Badanie zakłóceń i stref ich wzmacniania w przepływach materiałowych wyrobów hutniczych

Kramarz, W.

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Badanie zakłóceń i stref ich wzmacniania w przepływach materiałowych wyrobów hutniczych

Autorzy

Kramarz W.

Treść / Zawartość

Pełne teksty:

Pobierz

Identyfikatory

Warianty tytułu

Examining of disruptions and zones of strengthening them in material flows of metalurgical products

Języki publikacji

Abstrakty

Wzrost relacji sieciowych w łańcuchu dostaw jest jedną ze strategii wzmacniania odporności. Relacje międzyorganizacyjne są jednakże również potencjalnym źródłem zakłóceń. Celem artykułu jest wskazanie metodyki badania zakłóceń oraz stref ich wzmacniania.

The height of network relations in the supply chain is one of strategies of improving the resistance. Relations however are also a potential source of disruptions. Showing the methodology of examining of disruptions and zones them strengthening is a purpose of research.

Słowa kluczowe

zakłócenia łańcuch dostaw przepływy materiałowe

disruptions supply chain material flow

Wydawca

Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Czasopismo

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Rocznik

2016

Tom

z. 89

Strony

205--217

Opis fizyczny

Bibliogr. 10 poz.

Twórcy

autor

Kramarz W.

wlodzimierz.kramarz@polsl.pl

Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania Instytut Zarządzania i Administracji

Bibliografia

1. Barroso A.P., Machado V.H, Machado V.C.: A supply chain disturbances classification. Proceedings of IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management. IEEM, December 8-11, Singapore 2008, p. 1870-1874.
2. Chopra S., Sodh M.S.: Managing risk to avoid Supply – Chain Breakdown. “MIT Sloan Management Review”, 2004, p. 53-61.
3. Handfield R., McCormack K.: Supply chain risk management, 2008.
4. Handfield R.B., Blackhurst J., Elkins D., Craighead C.W.: A framework for reducing the impact of disruptions to the supply Chain: Observations from multiple executives, [in:] Handfield R.B., McCormack K. (eds.): Supply Chain Risk Management. Minimazing Disruptions in Global Sourcing. Taylor & Francis Group, London-New York 2008, p. 29-49.
5. Hendricks K., Singhal V.: An Empirical Analysis of the Effect of Supply Chain Disruptions on Long-Run Stock Price Performance and Equity Risk of the Firm. “Production and Operations Management”, Vol. 14(1), 2005, p. 35-52.
6. Kleindorfer P., Saad G.: Managing disruption risks in supply chains. “Production Operation Management”, Vol. 14(1), 2005, p. 53-68.
7. Kramarz W.: Modelowanie przepływów materiałowych w sieciowych łańcuchach dostaw. Odporność łańcucha dostaw wyrobów hutniczych. Difin, Warszawa 2013.
8. Machado V., Barroso A., Tenera A., Cruz Machado V.: Strategies to mitigate supply chain disturbances, POMS 20th Annual Conference, Orlando, Florida USA, 1-4.05.2009, p. 3-25.
9. Sekieta M. (red.): Łódzkie – tygiel firm logistycznych. Wieloaspektowe badania przedsiębiorstw logistycznych aglomeracji łódzkiej. Wyniki badań. Politechnika Łódzka, Łódź 2012.
10. Svensson G.A.: Conceptual framework for the analysis of vulnerability in supply chains. “International Journal of Physical Distribution and Logistics Management”, Vol. 30(9), 2000, s. 731-749.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-72eb07fc-ca0e-4165-a5ad-e3a76b18de10