Dominant factors affecting the behavior of innovative employees

• Autorzy: Fauzia S. , Budiningsih I. , Djaelani A. , Ahmad M.

Identyfikatory

DOI

10.17512/pjms.2017.16.1.03

Warianty tytułu

PL

Główne czynniki wpływające na innowacyjne zachowania pracowników

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of the studies is to determine the model of the relationship between innovative employee behavior with learning organization, knowledge sharing, and organizational commitment. The method of the research is survey in 166 employees selected randomly at Multicentral Aryaguna Company - Jakarta, and analyzed by using descriptive, correlation and regression. The study fine that learning organization, knowledge sharing and organizational commitment collectively contribute to enhancinginnovative employee behavior in 62% and 38% of other factors, its mean learning organization, knowledge sharing, and organizational commitment cannot be ignored’ as an instrument to improve innovative employee behavior.

PL

Celem badań jest określenie modelu relacji pomiędzy innowacyjnymi zachowaniami pracowników, a organizacją uczącą się i dzieleniem się wiedzą. Badanie wykazało, że organizacja ucząca się, dzielenie się wiedzą oraz zaangażowanie organizacyjne wspólnie przyczyniają się do zwiększenia innowacyjnych zachowań pracowników w 62% i 38% innych czynników, co oznacza, że organizacja ucząca się, dzielenie się wiedzą i zaangażowanie organizacyjne, jako instrumenty poprawy innowacyjnego zachowania pracownika, nie mogą być ignorowane. Metodą badań była ankieta przeprowadzona wśród 166 wybranych losowo pracowników przedsiębiorstwa Multicentral Aryaguna w Dżakarcie i przeanalizowana za pomocą opisu, korelacji i regresji.

Słowa kluczowe

EN

innovative behavior; learning organization; knowledge sharing; organizational; commitment

PL

zachowanie innowacyjne; organizacja ucząca się; dzielenie się wiedzą; organizacja; zaangażowanie

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2017
• Tom: Vol. 16, No. 1
• Strony: 32--40
• Opis fizyczny: Bibliogr. 17 poz., tab.

Twórcy

autor

Fauzia S.

• As-Syafi’iyah Islamic University - Jakarta

autor

Budiningsih I.

• As-Syafi’iyah Islamic University - Jakarta

autor

Djaelani A.

• As-Syafi’iyah Islamic University - Jakarta

autor

Ahmad M.

• Jakarta State University

Bibliografia

• 1. Armstrong M., 2006, A Handbook of Human Resource Management Parctise, Philadelphia: Kogan Page.
• 2. Barrand J., Sanseau P.-Y., Ferrante G., 2012, The Leader-Member Relationship at the Core of Innovation Development: “Member Perceptions, Positions and Expectations”, [In:] D.G. Assimakopoulos, E.G. Carayannis, R. Dossani, (Eds.) Knowledge Perspectives of New Product Development : A Comparative Approach, New York : Springer.
• 3. Carmeli A., Spreitzer G.M., 2009, Trust, Connectivity, and Thriving: Implication for Innovative Behavior at Work, “Journal of Creative Behavior”, 43(3).
• 4. Cooper D.R, Scindler P.S., 2006, Business Research Methods, 9th Edition, New York: The McGraw-Hill Companies, Inc.
• 5. DeCenzo D.A., Robbins S.P., 2010, Fundamentals of Human Resources Management, New Jersey: John Willey & Son.
• 6. Döner N., 2012, Innovative Work Behavior: The Role of Employee Exlectation and Effects on Job Performanca, Dessertation, St Gallen University-Germany.
• 7. George J.M., Jones G.R., 2012, Understanding and Managing Organizational Behavior. New Jersey: Pearson Education, Inc.
• 8. Gibson J.L., Ivancevich J.M., Donelly, James H., Konopaske R., 2009, Organization Behavior, Structure, Process, 13th ed., Boston: McGraw-Hill.
• 9. Hooff V.D., Ridder J.A., 2004, Knowledge Sharing in Context: The Influence of Organizational Commitment Climate and CMC use on KnowledgeSharing, “Journal of Knowledge Management”, 11(1).
• 10. Ireland R.D., Hoskisson R.E., Hitt M.A., 2011, The Management of Strategy: Concept and Cases, Mason, OH: South-Western, Cengage Learning.
• 11. Jackson S.E., Hitt M.A., DeNisi A.S., 2003, Managing Knowledge for Sustained Competitive Advantage: Designing Strategies for Effective Human Resource Management, San Francisco: Jossey-Bass.
• 12. Jerez-Gomes P., Cespedes-Lorente J., Valle-Cabrera R., 2005, Organizational Learning Capability: A Proposal of Measurement, “Journal of Business Research”, 58.
• 13. Kleysen R.F., Street C.T., 2001, Toward a Multi-Dimensional Measure of Individual Innovative Behaviour, “Journal of Intellectual Capital”, 2(3).
• 14. Markovits Y., Ullrich J., van Dick R., Davis A.J., 2008, Regulatory Foci and Organizational Commitment, “Journal of Vocational Behavior”, 73.
• 15. McShane S.L., Von Glinow M.A., 2011, Organizational Behaviour, NewYork: McGraw-Hill/Irwin.
• 16. MH, M.J., 2016, An Analysis of Intellectual Capital and Turnover Intentions among Malaysian Employees in the Private Organizations, “Pertanika Journal of Social Sciences & Humanities”, 24.
• 17. White M.A., Bruton G.D., 2007, The Management of Technology and innovation: A Strategic Approach, Mason, OH: Thomson Higher Education.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).