Opóźnienia produkcji a integracja procesów logistycznych w wybranym przedsiębiorstwie

• Autorzy: Rut J. , Miłaszewicz B.

Warianty tytułu

EN

Delays production and integration of logistics processes in the selected company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Proces produkcji ma kluczowe znaczenie dla przedsiębiorstwa. Wystarczy awaria urządzenia by spowodować przestój linii produkcyjnej i tym samym spowolnienia tempa realizacji zamówienia. W artykule przedstawiono analizę działu procesu produkcyjnego pod kątem strat, marnotrawstwa i problemów wpływających na opóźnienia w procesie produkcji a także wpływu tych czynników na dalszą integracje procesów logistycznych.

EN

The production process is crucial for the company. Enough to cause equipment failure downtime of the production line and thus slow down the pace of the contract. The article presents the analysis department of the production process in terms of losses, wastage and problems affecting the delays in the production process as well as the impact of these factors on the further integration of logistics processes.

Słowa kluczowe

PL

opóźnienia; produkcja; integracja procesów; procesy logistyczne; integracja; przedsiębiorstwo

EN

delay; production; process integration; logistics processes; integration; enterprise

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2014
• Tom: nr 6
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz., rys., pełen tekst na CD

Twórcy

autor

Rut J.

• Politechnika Opolska, Wydział Inżynierii Produkcji i Logistyki. Instytut Organizacji Procesów Wytwórczych. Katedra Logistyki

autor

Miłaszewicz B.

• Politechnika Opolska, Wydział Inżynierii Produkcji i Logistyki. Instytut Organizacji Procesów Wytwórczych. Katedra Logistyki

Bibliografia

• 1.Blaik P.: Logistyka. Koncepcja zintegrowanego zarządzania. Wydanie II zmienione. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne: Warszawa 2010.
• 2.http://lean.org.pl/lean-w-produkcji/(dostęp na dzień 27.04.2014).
• 3.http://lean.org.pl/Iean-w-produkcji/poprawa-efektywnosci-ludzi-i- maszyn/ (dostęp na dzień 28.04.2014).
• 4.http://sjp.pwn.pl/sIownik/2495783/opóźnienie (dostęp na dzień 26.04.2014).
• 5.http://staworzynski.com/?p]_mamotrawstwo,288(27.04.2014).
• 6.Kosieradzka A., Maciągowski D.: Usprawnienie procesów produkcyjnych w Philips Lighting Poland S.A. z wykorzystaniem koncepcji Lean Manufacturing. Zarządzanie Przedsiębiorstwem Nr 1/2005, s. 47-58.
• 7.Kosieradzka A., Smagowicz J.:Ciąłe doskonalenie procesów produkcyjnych z wykorzystaniem standaryzacji pracy, htt- p://www.ptzp.org.pl/files/konferencje/kzz/artyk_pdf_2009/o68_Kosieradzka_Smagowicz.pdf, (dostęp na dzień 25.04.2014).
• 8.Krawczyk S.: Logistyka - teoria i praktyka. Wydawnictwo Difin, Warszawa 2011.
• 9.Kruczek M., Żebrucki Z.: Instrumenty usprawniania przepływów materiałowych - Cz. 1. Logistyka 6/2011.
• 10.Kulińska E., Odlanicka-Poczobutt M.: Identyfikacja błędów w procesie kompletacji - case study. [w:] Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji. T.1. (red.) R. Knosala. Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole 2014, s. 973-982.
• 11..Matulewski M., Konecka S., Fajfer P., Wojciechowski A.: Systemy logistyczne. Podręcznik do kształcenia w zawodzie technik logistyk. Biblioteka Logistyka, Poznań 2007.
• 12. Michlowicz E.: Metoda TPM jako element Lean Management w transporcie wewnętrznym. http://www.czasopismoIogistyka.pl, (dostęp na dzień 26.04.2014). 13.Pałucha K.: Nowoczesne metody w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Organizacja i zarządzanie z. 60. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Gliwice 2012.
• 13.Pałucha K.: Nowoczesne metody w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Organizacja i zarządzanie z. 60. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Gliwice 2012.
• 14. Rut, J., Kulińska E.: Poprawa efektywności przedsiębiorstwa poprzez wdrożenie narzędzi usprawniających proces logistyki produkcji, [w:] Logistyka w zarysie - wybrane problemy badawcze (red.) E. Kulińska, z. 371. Oficyna Wydawnicza Politechniki Opolskiej, Opole 2013, s. 137- 148.
• l5.Sienica, P.: Logistyka utrzymania stanowiska pracy, czyli 5S. Logistyka 2/2009.
• 16. Skowronek C, Sarjusz-Wolski Z.: Logistyka w przedsiębiorstwie. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne: Warszawa 2003.
• 17.Słowiński B.: Inżynieria zarządzania procesami logistycznymi. Wydawnictwo Uczelniane Politechniki Koszalińskiej, Koszalin 2009.
• l8. Steinmann H.: Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem - koncepcje, funkcje, przykłady. Wydanie 4. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2001.
• 19. Wolniak R.: Metody i narzędzia Lean Production i ich rola w kształtowaniu innowacji w przemyśle.www.ptzp.org.pl/files/konferencje/kzz/artyk_pdf_2013/p049.pdf, (dostęp na dzień 27.04.2014).