The structure and dynamics of medical personnel in Poland and in the silesian voivodship: main tendencies and challenges

• Autorzy: Dubrovina Nadiya , Siwiec Andrzej , Dubrovina Vira , Nestorenko Tetyana

Warianty tytułu

PL

Struktura i dynamika personelu medycznego w Polsce i województwie śląskim: główne tendencje i wyzwania

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Health care is an important area of social infrastructure with its own specifics. In recent years, healthcare has been actively developing, using new advances in biomedical technology and pharmacy. Despite of the serious achievements in the reforms of the healthcare in Poland in last decades the important problems and disparities exists on the distribution of the medical personnel in the country and same regions. The purposes of the article were: the adjustment of the importance of the strategi cal management and human resources management in healthcare; the study of the cha racteristics of the la bor market in the field of healthcare in the Silesia n Voivodship and to compare with generał situation in Poland; the ana lysis of the structure and dynamics of the med i cal personnel in the Silesia n Voivodship ta king into account main tendencies and challenges in the healthcare. In the article the features of the structure and dynamics of medical personnel were considered in Poland and Silesia n Voivodship, the set of the important indicators such as: education level of the different categories of med i cal personnel; number of students of medical universities; age structure of medical personnel; structure of specialization of doctors number of consultations of specialist doctors received by patients; main indicators of the healthcare system (specification and number of wards; beds in wards; inpatients; out-patients of day care; average length of stay in hospital in days, etc.) were analyzed and comparative ana lysis of these indicators was carried out. Based on the analysis the position of Silesian Voivodship in the point of structure and dynamics of the med i cal personnel was evaluated and recommendations were proposed.

PL

Ochrona zdrowia jest ważnym obszarem infrastruktury społecznej, który ma swoją specyfikę. W ostatnich latach opieka zdrowotna aktywnie się rozwija, wykorzystując nowe osiągnięcia w dziedzinie technologii biomedycznej i farmacji. Pomimo poważnych osiągnięć w zakresie reformy opieki zdrowotnej w Polsce w ostatnich dziesięcioleciach istnieją poważne problemy oraz różnice w rozmieszczeniu personelu medycznego w kraju i niektórych regionach. Celem artykułu było dostosowanie znaczenia zarządzania strategicznego i zarządzania zasobami ludzkimi w opiece zdrowotnej, badanie cech rynku pracy w zakresie opieki zdrowotnej w województwie śląskim oraz porównanie z ogólną sytuacją w Polsce. Analiza struktury i dynamiki personelu medycznego w województwie śląskim z uwzględnieniem głównych tendencji i wyzwań w ochronie zdrowia. Na podstawie analizy oceniono pozycję województwa śląskiego pod względem struktury i dynamiki personelu medycznego oraz zaproponowano rekomendacje.

Słowa kluczowe

EN

healthcare; main indicators; personnel; analysis; tendency

PL

opieka zdrowotna; personel; analiza; tendencja

• Wydawca: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Technicznej w Katowicach
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Technicznej w Katowicach
• Rocznik: 2019
• Tom: nr 11
• Strony: 29--44
• Opis fizyczny: Bibliogr. 8 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Dubrovina Nadiya

• School of Economics and Management of Public Administration in Bratislava, Slovaki

autor

Siwiec Andrzej

• Center of Pediatrics named after John Paul li in Sosnowiec, Poland

autor

Dubrovina Vira

• Kharkiv Institute of Trade and Economy of KNTEU, Ukraine

autor

Nestorenko Tetyana

• Berdyansk State Pedagogie University, Ukraine

Bibliografia

• [1] J Armstrong M. (2016). Armstrong's Hand book of Strategie Human Resource Management. 6 edition. London and Philadelphia: Kogan Page. 2016. - 280 p. EAN: 9780749476823.
• [2] Health and health care in 2017. (2018). Statistics Poland. Warszawa, 2018. 188 p. ISNN: 2084-0470
• [3] Health care cost, quality, and outcomes. (2003). ISPOR book of terms. International Society for Pharmacoeconomics and Outcomes Research. 2003. 265 p. ISBN 0-9743289-0-1.
• [4] Higher education institutions and their finance in 2017. (2018). Statistics Poland. Warszawa, 2018. ISNN: 1506-2163. 334 p. Available at: www.stat.gov.pflobszmy-tematyczneledukacjal.
• [5] Kabene S. et al. The importance of human resources management in health care: a global context. Human resources for health vol. 4 20. 27 Jul. 2006, doi:1 O. 1186/1478-4491-4-20. Available at: www.ncbi.nf m.nih.govlpmclartic!es/PMC1552082/pdf/147 8-4491-4-20.pdf
• [6] Kilikova M., Jakusova V. (2016). Teória a praxmanazmentu v osetrovatel'stve. Martin Osveta, 2016. - 150 s. ISBN 978-80-8063-290-8.
• [7] Labour market in 2017. (2019). Statistics Poland. Warsaw. 2019. 148 p. ISBN 978-83-7027-712-3.
• [8] Ondrus P., Ondrusova I. (2017). Manazment a financovanie v zdravotnfctve. Turany, 2017. - 326 s. ISBN 978-80-972535-9-2.
• [9] Polskie szpitale. (2015). Pod redakcją W. Korpalskiej. Bydgoszcz, Wydawnictwo „Promocja", 2015. - 96 s. ISBN 978-83-61204-30-5.
• [10] STATISTICAL ATLAS OF ŚLĄSKIE VOIVODSHIP. (2018). Katowice, 2018. 106 p. ISBN: 978-83- 89641-81-6.
• [11] Swayne L. et al. (2006). Strategie management of health care organizations / Linda E., Swayne W.Jack Duncan, Peter M. Ginter. -5th ed., UK: Blackwell Publishing Ltd. 2006. - 869 p. ISBN-13: 978-1-4051-2432-4.
• [13] The demand for labour in 2018. (2019). Statistics Poland. Warsaw. 2019. 90 p. ISSN 1642-4425. [14] Ustawa z dnia 30 sierpnia 1991 r. o zakładach opieki zdrowotnej (tekst jedn.: Dz. U. z 2007 r. Nr.14, poz,89 z póź.zm.)
• [15] Ustawa z dnia 5 lipca 1996 r. o zawodach lekarza i lekarza dentysty (tekst jedn.: Dz. U. z 2009 r. Nr.151, poz. 1217 z póź.zm.)
• [16] Ustawa z dnia 5 lipca 1996 r. o zawodach pielęgniarki i położnej (tekst jedn.: Dz. U. z 2009 r. Nr.151, poz. 1217 z póź.zm.)
• [17] Walker J. (1980). Human Resource Planning. McGraw-Hill: N. Y. 1980. - 418 p. ISBN 0070678405.
• [18] Wright P. M., Snell S. A., Dyer L. (2005). New mod eis of strategie H RM in a global context. International Journal of Human Resource Management 16 (6): 875-881. Available at: www.doi. org/1O.1080/09585190500120814.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).