Euroregion in the role of management of structural aid and as a natural cluster

• Autorzy: Greta M.

Warianty tytułu

PL

Euroregion w roli zarządzania pomocą strukturalną oraz naturalnego klastra cities

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

This paper concerns the institutional and organizational structure of the Euroregion. It is multi-level and affects the functioning of the Euroregions, including, but not limited to, organized approach to the use of structural aid under the regional policy of the European Union (EU). The highest level of the organization is the Association of European Border Regions (AEBR), which lobbies for Euroregions within the EU and provides professional services for broadly understood regional action. In turn, the Euroregion itself is also organized by having institutions. This allows for an orderly performing of tasks at the local level while showing a „different” approach to management, which can take many forms.

PL

Opracowanie dotyczy struktury organizacyjno-instytucjonalnej euroregionu. Jest ona wielopoziomowa i wpływa na funkcjonowanie euroregionów, w tym między innymi na zorganizowane podejście do wykorzystania pomocy strukturalnej w ramach polityki regionalnej Unii Europejskiej (UE). Poziomem najwyższym tej organizacji jest Stowarzyszenie Europejskich Regionów Granicznych (SERG), które lobbuje za euroregionami na forum UE oraz świadczy fachowe usługi w zakresie szeroko pojętych działań regionalnych. Z kolei sam euroregion jest również zorganizowany posiadając instytucje. To pozwala w sposób uporządkowany realizować zadania w wymiarze lokalnym, jednocześnie pokazując „inne” podejście do problematyki zarządzania, które może przybierać różne formy.

Słowa kluczowe

EN

euroregion; Association of European Border Regions; AEBR; structural aid; regional policy; management; EU; cluster

PL

euroregion; Stowarzyszenie Europejskich Regionów Granicznych; SEGR; pomoc strukturalna; polityka regionalna; zarządzanie; UE; klaster

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
• Rocznik: 2016
• Tom: z. 63
• Strony: 33--43
• Opis fizyczny: Bibliogr. 9 poz.

Twórcy

autor

Greta M.

• Department of European Integration and International Marketing Faculty of Organization and Management Lodz University of Technology

Bibliografia

• [1] Greta M.: Euroregiony polskie w procesie integracji europejskiej oraz w przezwyciężaniu peryferyjności i dysproporcji regionalnych, Wyd. Uniwersytet Łódzki, Łódź 2013.
• [2] Greta M.: Transborder Cooperation Euroregion and EU Region and Policy in the Context of Lisbon Strategy (Selected Examples of Polish Euroregions), Technical University of Łódź, Łódź 2008.
• [3] Schmitt N.: L’energence de regionalisme cooperatif en Europe , Edicions Universitaries Tribourg 2002.
• [4] Rosenfeld S.A.: Bringing Business Clusters into the Mainstream of Economic Development, European Planning Studies 5/1997.
• [5] Porter M.: Clusters and Competition: New Agenda for Companies, Governments and Institutions [w:] M. Porter, On Competition , Harvard Business review Book, Boston 1998.
• [6] Stopper M., Walker R.: The Capitalist Imperative. Territory, Technology and Industrial Growth, Basil Blackwell, New York 1989.
• [7] Stopper M.: The Regional Word: Territorial Development in a Global Economy, Guilford Press, New York 1997.
• [8] Grabher G.: The weakness of strong ties. The lock-in of regional development in the Ruhr area [w:] G. Grabher (red.), The embedded firm. On the socio-economics of industrial networks, Routledge, London, New York 1993.
• [9] Greta M.: Euroregiony a integracja europejska. Wnioski dla Polski. Wyd. Uniwersytet Łódzki, Łódź 2013.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.