PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Entropy in competence management of staff teams

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Entropia w zarządzaniu kompetencjami zespołów pracowniczych
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The assessment of employees’ competence is the most important and essential information for decision-making process of companies. As observations show, despite abundant stock of data and available competency assessment methods, managers receive few useful information needed for human resource management. In this study is proposed to use the informative entropy method, which measures the amount of information contained in particular competencies. The described method can be used for assessment of the competency resources possessed at the level of staff team. This method mainly allows to determine distribution of competence in the structure of the group, assess adjustment of real resource to needs, and to locate competency deficits.
PL
Ocena kompetencji pracowników należy do najważniejszych i najistotniejszych informacji w procesie decyzyjnym przedsiębiorstwa. Z obserwacji wynika, że mimo bogatego zbioru danych i dostępnych metod oceny kompetencji menedżerowie otrzymują niewiele przydatnych informacji dla potrzeb zarządzania zasobami ludzkimi. W niniejszej pracy proponuje się wykorzystanie metody entropii informacyjnej - która stanowi miarę ilości informacji zawartej w poszczególnych kompetencjach. Prezentowana metoda może posłużyć do oceny posiadanych zasobów kompetencyjnych na poziomie zespołu pracowniczego. Pozwala m.in. wyznaczać rozkład kompetencji w strukturze grupy, oceniać dopasowanie rzeczywistego zasobu do potrzeb, lokalizować deficyty kompetencyjne.
Rocznik
Tom
Strony
327--334
Opis fizyczny
Bibliogr. 10 poz., rys.
Twórcy
autor
  • Polish Agency for Enterprise Development
Bibliografia
  • [1]. J. Ostaszewski (red.), Finanse, Difin, Warszawa 2003, s. 294.
  • [2]. [3]. [4]. A. Lipka, W stronę kwalitologii zasobów ludzkich, Difin, Warszawa 2005, s. 32, s. 38.
  • [5]. [6]. T. Oleksyn, Zarządzanie kompetencjami. Teoria i praktyka, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2010, s. 242.
  • [7]. Dima I.C., Novak-Marcincin J., Grabara J., Pachura P., Kot S., Man M., „Operational Management Systems of the Production Achieved in Flexible Manufacturing Cells”, Publish.Techn.Univ.Kosice 2011.
  • [8]. B. Urbaniak, P. Bohdziewicz, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kreowanie nowoczesności, Instytut Pracy i Polityki Społecznej, Warszawa 2006, s. 68.
  • [9]. D. McClelland, Testing for Competence rather than for Intelligence, [w]: American Psychologist, 1973, nr 28, s. 1–14.
  • [10]. Efektywne zarządzanie kompetencjami oznacza, że przyczynia się ono do poprawy wyniku finansowego oraz wartości rynkowej przedsiębiorstwa.
  • [11]. J. S. Coleman, Wstęp do socjologii matematycznej, PWE, Warszawa 1968. [w:] T. Kardaś, O entropii, 2006.
  • [12]. http://www.if.uj.edu.pl/Foton/95/pdf/09%20o%20entropii%20-%20%20kardas.pdf [retrieved on 12.12.2010]
  • [13]. G. Filipowicz, Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2008, s. 14.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-70da335d-925b-4064-ac1d-e1c75022be43
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.