Developing selected military command skills of the tactical level in the current security environment

• Autorzy: Sylwestrzak Bartosz

Identyfikatory

DOI

10.5604/01.3001.0054.7571

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The presented article is focused on an attempt to create a model of leadership skills training dedicated to military commanders of the tactical level, based on current knowledge and recent experience. The article presents what leadership competencies are, and on the basis of the conducted research an attempt was made to verify the process of shaping leadership skills of tactical level commanders, implemented in academic centres and military units. On this basis, a research gap was identified, conclusions were drawn and a model was proposed for the competent preparation of a commander with leadership skills and abilities updated on the basis of research, corresponding to the needs determined by the requirements of the modern battlefield and technological advances and access to resources.

Słowa kluczowe

EN

command skills; military personnel; leadership

• Wydawca: Szkoła Główna Służby Pożarniczej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej
• Rocznik: 2024
• Tom: Nr 91 (tom 2)
• Strony: 149--161
• Opis fizyczny: Bibliogr. 22 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Sylwestrzak Bartosz

• General Tadeusz Kościuszko Military University of Land Forces, Wroclaw, Poland

Bibliografia

• 1. Adair, J., (1999). Być liderem. Warsaw: Wydawnictwo Petit.
• 2. Adair, J., (2007). Rozwijanie umiejętności przywódczych. Kraków: ABC Wolters Kluwer Business.
• 3. Armstrong, M., (2007). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kraków: Wolters Kluwer.
• 4. Boyatzis, R., Goleman, D., Mckee, A., (2013). Primal leadership: unleashing the power of emotional intelligence. Boston: Harvard Business Review Press.
• 5. Ciekanowski, Z., Załoga, W., (2020). Kompetencje społeczne kadry kierowniczej w organizacji zhierarchizowanej. Warsaw: Wojskowa Akademia Techniczna.
• 6. DuBrin, A.J., (2000). Przywództwo dla żółtodziobów. Poznań: Dom Wydawniczy Rebis.
• 7. Hesselbein F., Goldsmith M., Beckhard R., (1997). Lider przyszłości. Warsaw: Fundacja Druckera.
• 8. Kanarski L., Gawliczek, P., (2002). Przywództwo w armiach NATO. Warsaw: Akademia Obrony Narodowej.
• 9. Kopertyńska, M., Pietrakowski, P., (2019). Przywództwo w zarządzaniu i dowodzeniu. Wrocław: Wydawnictwo Akademii Wojsk Lądowych.
• 10. Leon J., Frąckiewicz J., (2000). Poradnik sprawnego i efektywnego kierowania. Warsaw: Fundacja Pomocy Antyk.
• 11. Łydka, W., (2014). Przywództwo wojskowe. Warsaw: Wojskowe Centrum Edukacji Obywatelskiej.
• 12. Majewski. T., Kurek, D., Szulc, B., (2020). Przywództwo. Konteksty, reminiscencje, odniesienia. Warsaw: Akademia Sztuki Wojennej.
• 13. Matthews, M.D., Lester, P.B., Hannah, S.T., Reed, B.J., (2022). Leadership in dangerous situations: a handbook for the Armed Forces, Emergency Service, and First Responders. Annapolis: Naval Institute Press.
• 14. Centrum Szkolenia i Doktryn, (2023). Model Kształtowania Kompetencji Przywódczych w SZ RP. Bydgoszcz.
• 15. Oleksyn, T., (2018). Zarządzanie kompetencjami. Teoria i praktyka. Warsaw: Wolters Kluwer Polska.
• 16. Piotrowski, K., (2019). Kompetencje menedżerskie kadr dowódczych w Siłach Zbrojnych RP. Warsaw: Wojskowa Akademia Techniczna.
• 17. Posobiec, J., Prusiński, N., (2012), Współczesne dowodzenie wojskami – istota i charakter dowodzenia. Warsaw: Akademia Obrony Narodowej.
• 18. Stoner, J.A.F., Wankel, Ch., (1997). Kierowanie. Warsaw: PWE.
• 19. Swanson, R.A., (2023). Zarządzanie rozwojem zasobów ludzkich. Warsaw: PWN.
• 20. The Army Leadership Code An Introductory Guide. (2015). CGS.
• 21. Tołwiński, M., (2022). Wielowymiarowość współczesnych konfliktów. Siedlce: Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny.
• 22. Zygo, A., (2019). Przywództwo w warunkach bojowych. Warsaw: Wydawnictwo Adam Marszałek.