Strategia społecznej odpowiedzialności a proces rekrutacji pracowników w praktyce przedsiębiorstw ujętych w „X Rankingu odpowiedzialnych firm”

• Autorzy: Sobczyk M. , Krajewska-Nieckarz M.

Warianty tytułu

EN

Social responsibility strategy and recruitment process in practice of companies disclosed in “X Responsible company ranking”

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest analiza działań rekrutacyjnych przedsiębiorstw i zweryfikowanie, czy zawierają one w ogłoszeniach rekrutacyjnych wymóg posiadania przez kandydatów wiedzy o społecznej odpowiedzialności biznesu, wykazywania się doświadczeniem i umiejętnościami w zakresie CSR, a zainteresowania dotyczące tego obszaru są traktowane jako dodatkowy atut. W wyniku przeprowadzonego badania ustalono, że przedsiębiorstwa tego nie robią. W badaniu zastosowano analizę treści ogłoszeń o pracę zamieszczonych na stronach internetowych przedsiębiorstw ujętych w „X Rankingu odpowiedzialnych firm”.

EN

The aim of the article is to analyze the recruitment activities and verify whether companies are communicating in recruitment advertisements requirement for the candidates to knowledge, experience, skills and interests regarding to CSR. The survey established that companies do not communicate such requirements. A content analysis of job advertisements, posted on the websites of companies included in the "X Responsible company ranking", was used.

Słowa kluczowe

PL

strategia społecznej odpowiedzialności; kandydat; rekrutacja pracowników; ogłoszenie rekrutacyjne; X Ranking odpowiedzialnych firm

EN

social responsibility strategy; candidate; recruitment; recruitment advertisements; X Responsible Company Ranking

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2016
• Tom: z. 97
• Strony: 469--480
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz.

Twórcy

autor

Sobczyk M.

• Społeczna Akademia Nauk w Łodzi Wydział Zarządzania

autor

Krajewska-Nieckarz M.

• Społeczna Akademia Nauk w Łodzi Wydział Zarządzania

Bibliografia

• 1. Armstrong M., Taylor S.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wolters Kluwer business, Warszawa 2016.
• 2. Baran M., Kłos M.: Pokolenie Y - prawdy i mity w kontekście zarządzania pokoleniami. „Marketing i rynek”, nr 5, 2014, s. 923-929.
• 3. Głuszek E.: CSR wśród czołowych przedsiębiorstw Rankingu odpowiedzialnych firm – podejście tradycyjne czy nowoczesne? „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu”, nr 338, 2014, s. 53-67.
• 4. KPMG w Polsce i FOB: Społeczna odpowiedzialność biznesu: fakty a opinie. Warszawa 2014.
• 5. Marciniak J.: Rekrutacja i zatrudnienie według standardów Unii Europejskiej. ALPHA pro Wydawnictwa Profesjonalne, Ostrołęka 2004.
• 6. Mróz K.: CSR to stan świadomości, [w:] FOB: Biznes, który zmienia świat. Warszawa 2015.
• 7. Skandynawsko-Polska Izba Gospodarcza i KPMG Sp. z o.o.: Rozwój kapitału ludzkiego i społecznego. Dobre praktyki firm skandynawskich w obszarze odpowiedzialności społecznej. Warszawa 2015.
• 8. Sławecki B.: Zatrudnianie po znajomości. Kapitał społeczny na rynku pracy. Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2011.
• 9. Woźniak J.: Rekrutacja. Teoria i praktyka. Wyd. Profesjonalne PWN, Warszawa 2013.
• 10. X Ranking odpowiedzialnych firm, „Dziennik Gazeta Prawna”, nr 97(4244), 20.05.2016.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017)