Recruitment in the times of machine learning

• Autorzy: Rąb-Kettler Karolina , Lehnervp Bada

Identyfikatory

DOI

10.1515/mspe-2019-0018

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

How do socio-economic change and technological revolution change the way we manage people. How does the development of AI (Artificial Intelligence) affect the process of talent acquisition? The author will present the concepts of technological unemployment, creative class, millennials (generation Y), humanistic management, sustainable development, CSR and new managerial models in light of current social changes. Humanistic management as a broader concept, and humanistic talent attraction as its direct implication, will be presented as an answer to the current technological development. The author presents a narrower topic of human resources management but sees potential in the topic to develop a discussion on future of work in a broader sense.

Słowa kluczowe

EN

machine learning; humanistic management; humanistic recruitment; human resources management; corporate social responsibility; generation Y; millennials; creative class; agile management; holocracy; squads; technological unemployment; capitalism; post-capitalism; postmodernism

• Wydawca: STE GROUP
• Czasopismo: Management Systems in Production Engineering
• Rocznik: 2019
• Tom: nr 2 (27)
• Strony: 105--109
• Opis fizyczny: Bibliogr. 28 poz.

Twórcy

autor

Rąb-Kettler Karolina

• Silesian University of Technology Faculty of Organization and Management Department of Applied Social Sciences ul. Roosevelta 26, 41-800 Zabrze, Poland

autor

Lehnervp Bada

• People and Operations at Asana Rebel Dessauer Straße 28-29, Berlin, Germany

Bibliografia

• [1] J. Apello. “Management 3.0. Leading Agile Developers. Developing Agile Leader”. Boston: Addison-Wesley, 2011.
• [2] Z. Bauman. “Wspólnota”. Kraków: Wydawnictwo Literackie, 2008.
• [3] D. Bell. “Nadejście społeczeństwa postindustrialnego. Próba prognozowania społecznego”. Warszawa: Instytut Badania Współczesnych Problemów Kapitalizmu, 1975,
• [4] P. Bourdieu. „Prekarität ist überall. In Gegenfeuer. Wortmeldungen im Dienste des Widerstands gegen die neoliberale Invasion“. Konstanz: UVK, 2008.
• [5] P. Drucker. „Społeczeństwo pokapitalistyczne“. Warszawa: PWN, 1999.
• [6] R. Florida “Narodziny klasy kreatywnej”. Warszawa: Narodowe Centrum Kultury, 1999.
• [7] M. Ford. “Rise of the Robots. Technology and the Threat of a Jobless Future.” New York: Basic Books, 2015.
• [8] A. Giddens. “Nowoczesność i tożsamość. „Ja” i społeczeństwo w epoce późnej nowoczesności”. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PAN, 2002.
• [9] Gray, J. „Dwie twarze liberalizmu“. Warszawa, Aletheia, 2001.
• [10] M. Hardt, A. Negri. „Imperium“. Warszawa: W.A.B, 2005.
• [11] R. Inglehart. “Culture Shift in the advanced industrial societies”. New Jersey: Princeton University Press, 1977.
• [12] R. Inglehart, Ch. Welzel. “Modernization, Cultural Change and Democracy”. Cambridge: Cambridge Uninversity Press, 2005.
• [13] A. Kuzior. “Człowiek jako racjonalny podmiot działań w świetle założeń koncepcji zrównoważonego rozwoju. Problemy Ekorozwoju”. Studia Filozoficzno Socjologiczne, vol. 1, Warszawa: Polska Akademia Nauk, 2006.
• [14] D. Mele. “The challenge of humanistic management”. Humanistic management journal.vol.1, Basel: Springer International Publishing, 2016.
• [15] G. Nechushtan. “Ways of changing: a study of alternative communities”. Tel Aviv: Tel Aviv University Press, 1987.
• [16] A. Negri. “Goodbye mister socialism”. Warszawa: W.A.B, 2008.
• [17] M. Kostera. “O przedsiębiorczości historie niezwykłe. Studia przypadków z przedsiębiorczości humanistycznej”. Warszawa: Wydawnictwo Dyfin, 2014.
• [18] M. Novak. “Is there a third way? Essays on the changing direction of socialist thought”. London: Institute of Economic Affairs, 1998.
• [19] M. Nussbaum. “Not for profit. Why democracy needs the humanities”. Ney Jersey: Princeton University Press, 2010.
• [20] K.Rąb, Ł.Rąb. “Precariat and precarious work as negative factors affecting sustainable development”. Zeszyty Naukowe "Organizacja i Zarządzanie" Politechniki Śląskiej, vol. 81, Zabrze, 2015.
• [21] Ł. Rąb. “Prekariat i prekaryzacja pracy w epoce globalizacji”. Zeszyty Naukowe "Organizacja i Zarządzanie" Politechniki Śląskiej, vol. 92, Zabrze, 2016.
• [22] S. Ronen. “Personal values: a basis for work motivational set and work attitude”. Tel Aviv: Tel Aviv University Press, 1976.
• [23] M. Rosner. “Factors behind the supply and demand for Non-Alienating work, and some International illustrations”. Haifa: Haifa University Press, 1988.
• [24] M. Rosner. “Alienation, community and work”. New York: Greenwood Press, 1991.
• [25] D. Steigerwald, Reuther,W. “The UAW, and the dilemmas of automation”, Ohio: Ohio State University, 2010. [
• [26] G. Woirol. “The Technological Unemployment and Structural Debates”, New York: Greenwood Press, 1996.
• [27] M. Booz. „These Are the 5 Types of Jobs with the Most Turnover. Internet: https://business.linkedin.com/talentsolutions/blog/talent-analytics/2018/these-are-the-5-types-of-jobs-with-the-most-turnover, Apr.12, 2018. [Feb. 21, 2019].
• [28] D. Graeber. “On the Phenomenon of Bullshit Jobs: A Work Rant“. Internet: strikemag.org/bullshit-jobs, Aug. 2018, [Feb. 21, 2019].

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).