Osobowość menedżera a strategia koopetycji

• Autorzy: Machel W.

Warianty tytułu

EN

Manager personality in strategy of coopetition

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule zwrócono uwagę na rolę menedżera w procesie tworzenia więzi międzyorganizacyjnych. Podjęto próbę wskazania na istotę roli cech osobowościowych menedżerów w realizacji strategii organizacji ze względu na jej sukces. Porównano działania dwóch menedżerów (założycieli) w aspekcie rozwoju przedsiębiorstw poprzez pryzmat więzi międzyorganizacyjnych. Celem owego porównania jest zasygnalizowanie, iż w rozwoju współczesnych przedsiębiorstw funkcjonujących w warunkach dynamicznie zmieniającego się otoczenia można, a nawet warto, czerpać z doświadczeń niewspółczesnych menedżerów także w obszarach, które w przeszłości nie były nazwane i zdiagnozowane. Niniejszy artykuł stanowi jedynie wskazanie kierunku dalszych badań nad uwzględnieniem roli menedżera w wyborze strategii koopetycji. Można zadać pytanie na ile cechy osobowościowe wpływają na decyzje w zakresie decyzji na poziomie konkurowania, współpracy czy koopetycji (kooperencji)?

EN

The article focuses on the role of the manager in the process of inter-organizational relationships. An attempt was made to indicate the nature of the role of personality traits of managers in the implementation strategy of the organization due to its success. Compared the action of the two managers (founders) in terms of enterprise development through the lens of inter-organizational relationships. The purpose of this comparison is to signal that the development of modern enterprises operating in a rapidly changing environment can and should, learn from the experience managers in areas that in the past have not been named and diagnosed. The paper only an indicated of the further research on the role of manager in coopetition strategy.

Słowa kluczowe

PL

koopetycja; osobowość lidera; przywództwo; kwalifikacje menedżera

EN

coopetition; manager personality; leadership; managerial qualifications

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
• Rocznik: 2013
• Tom: z. 52
• Strony: 147--155
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz.

Twórcy

autor

Machel W.

• Instytut Organizacji i Zarzadzania Uniwersytet Gdański

Bibliografia

• [1] Altman H.CH.: Strategie sukcesu, Business Press, Warszawa 1997.
• [2] Bartkowiak G.: Przywództwo – wybrane, aktualne koncepcje i prognozy, [w:] Rybicki J.M., Machel W. (red.): Zródła sukcesu organizacji. Prace i Materiały Wydziału Zarzadzania Uniwersytetu Gdanskiego, Sopot 2011.
• [3] Czerminski A., Czerska M., Nogalski B., Rutka R., Apanowicz J.: Zarzadzanie organizacjami, Tonik, Torun 2001.
• [4] Cygler J.: Koooperencja przedsiebiorstw. Czynniki sektorowe i korporacyjne, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa, 2009.
• [5] Czakon W.: Dynamika wiezi miedzyorganizacyjnych przedsiebiorstwa, Katowice, 2007.
• [6] Dagnino G.B., Yami S., Le Roy F., Czakon W.: Strategie koopetycji – nowa forma dynamiki miedzyorganizacyjnej? „Przeglad Organizacji”, 2008.
• [7] De Wit B., Meyer R.: Synteza strategii, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, 2007.
• [8] Griffin R.W.: Management, Boston 1990.
• [9] Isaacson W.: Steve Jobs, Wyd. Insinis. Kraków 2011.
• [10] Kubik K.: Menedżer w przedsiebiorstwie przyszłosci, Tonik, Torun 2005.
• [11] Obłój K.: Mikroszkółka zarządzania, PWE Warszawa 1994.
• [12] Obłój K.: Strategia organizacji, PWN, Warszawa 2007.
• [13] Obłój K.: Strategie sukcesu: jak proste reguły pozwalaja wygrywac, „Harvard Business Polska”, sierpien 2003, s. 67-72.
• [14] Polowczyk J.: Zarzadzanie strategiczne w przedsiebiorstwie w ujeciu behawioralnym, Wydawnictwo UE w Poznaniu, Poznan 2012.
• [15] Stankiewicz M.J.: Konkurencyjnosc przedsiebiorstw. Budowanie konkurencyjnosci przedsiebiorstwa w warunkach globalizacji., Dom Organizatora TNOiK, Torun 2002.
• [16] Woodhead L.: Helana Rubinstein i Elizabet Arden. Barwy wojenne, Swiat Ksiażki 2004.