Standaryzacja i efektywność procesów personalnych (na przykładzie diagnozy treści pracy metodą TBS-K)

• Autorzy: Lipka A.

Identyfikatory

DOI

10.18276/si.2017.43-06

Warianty tytułu

EN

Standarisation and efficiency of personal processes shown on an example of content diagnosis by TBS-K method

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Opracowanie zawiera próbę analizy metody TBS-K, dostarczającej zarówno ilościowych, jak i jakościowych rezultatów pożytecznych w kształtowaniu (restrukturyzacji) treści pracy. Analiza ta jest podejmowana z perspektywy funkcjonowania organizacji procesowej, także w obszarze HR (human resources).

EN

Description contains an analysis attempt of TBS-K method providing quantitive and qualitative results, which are useful in work content restructuring. This analysis is derived from a perspective of process organisation functioning and human resources area.

Słowa kluczowe

PL

standaryzacja procesów personalnych; praca monotonna; ujęcie procesowe w HR; wymiary osiowe pracy; efektywność w sferze personalnej

EN

personal processes standarisation; repetitive work; process in human resources; core job characteristics; efficiency in personal area

• Wydawca: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
• Czasopismo: Studia Informatica Pomerania
• Rocznik: 2017
• Tom: Nr 1 (43)
• Strony: 61--70
• Opis fizyczny: Bibliogr. 23 poz.

Twórcy

autor

Lipka A.

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• 1. Armutat, S. (2012). Individualisierung und Standardisierung - Problemfelder eines zeitgemäβen Personalmanagement. W: A. Armutat, A. Seisreiner (red.), Differentielles Management. Individualisierung und Organisation. Wiesbaden: Springer.
• 2. Armutat, S. i in. (2007). Organisation des Personalmanagements. DGFP, Bertlesmann Verlag.
• 3. Becker, B.E., Huselid, M.A., Ulrich, D. (2002). Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• 4. Bielski, M. (2004). Podstawy teorii organizacji i zarządzania. Warszawa: C.H. Beck.
• 5. Blume, P., Gontard, M. (2004). Einführung eines Shared Service Centers für standardisierte HR-Produkte. W: M. Blume i in. Wiesbaden: Springer.
• 6. Chrisidu-Budnik, J., Korczak, J., Pakuła, A., Supernat, J. (2005), Nauka organizacji i zarządzania. Wrocław: Kolonia Limited.
• 7. Encyklopedia Zarządzania. Hasło: standaryzacja. Pobrano z: https://mfiles.pl/pl/index.php/standaryzacja (27.01.2017).
• 8. Hacker, W., Iwanowa, A., Richter, P. (1983), Tätigkeitsbewerungssystem TBS. Hand-anweisung. Berlin: Psychodiagnostisches Zentrum.
• 9. Hackman, J.R., Oldham, G.R., (1976). Motivation through desing of work: Test of a theory. Organizational Behaviour and Human Performance, 16.
• 10. Kaplan, R.S., Norton, D.P. (2002). Strategiczna Karta Wyników. Jak przełożyć strategię na działanie. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• 11. Kreis, G. (2015). Globale Standards für das Human Resource Management. Wiesbaden: Springer.
• 12. Lipka, A. (2001), Logistyka personalna. Temporalne, kosztowe i jakościowe aspekty zarządzania zasobami ludzkimi. Bydgoszcz: Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego.
• 13. Lipka, A. (1996), Uwarunkowania komputerowego wspomagania gospodarowania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie. Katowice: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach.
• 14. Lipka, A., Król, M., Winnicka-Wejs, A. (2011). Kreatywność i rutyna w działalności personalnej. Granice HR-owego kreacjonizmu. Warszawa: Difin.
• 15. Makin, P., Cooper, C., Cox, Ch. (2000). Organizacje a kontrakt psychologiczny. Zarządzanie ludźmi w pracy. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• 16. Mandewirth, S. (2015), Das Personalarbeit im Spannungsfeld zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung – aus Praxissicht, W: D. Wagner, S. Herlt (red.), Perspektiven des Personalmanagements. Wiesbaden: Springer.
• 17. Marciniak, J. (2006), Standaryzacja procesów zarządzania personelem. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• 18. Matwiejczuk, R. (2000). Efektywność – próba interpretacji. Przegląd Organizacji, 11.
• 19. Nowak, M. (2008), Controlling personalny w przedsiębiorstwie. Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
• 20. Peters, J.H., Siebenmorgen, M. (2010). Die Globalisierung der Personalfunktion – Das Projekt “Transforming Human Resources” des Bayer-Konzerns, W: W. Baumann, U. Braukmann, W. Matthes (red.), Innovation und Internationalisierung. Wiesbaden: Springer.
• 21. Sarrady, K. (1980). Metode zur Analyse und Bewertung der Persönlichkeitsförderlichkeit von Arbeitsaufgaben. Dresden: Arbeitswissenschaftliches Zentrum des Ministeriums für Elektrotechnik und Elektronik.
• 22. Stotz, W. (2007). Employee Relationship Management. Der Weg zu engagierten und effizienten Mitarbeitern. München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag.
• 23. Thom, D., Zimmermann, D. (2017). Entwicklung des Workflow managements in der Personalwirtschaft. Pobrano z: www.org-portal.org/fileadmin/media/legacy/entwicklung-des-workflow-managements-in-der-personalwirtschaft (31.01.2017).

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).