Social entrepreneurship as a factor of a region’s competitiveness

• Autorzy: Brodziński Zbigniew

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2019.139.5

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

One of the most important factors taken into account in resource management and local development is the developing social entrepreneurship. It can be understood as the social and economic activity of the so-called third sector. These organisations are seen as an important issue affecting the competitiveness of a region. However, analysing the achievements of social economics entities and appreciating their contribution to stimulating the development of local communities, it seems that their role is often overestimated, as the scale of activity conducted by these organisations is rather limited. The aim of the research was to identify the impact of social economy entities on improving a region's competitiveness. As indicated by the results of research conducted in 2019, in the Warmia-Masuria voivodeship, the activity of social enterprises enables meeting the needs mainly on a local scale, in a manner that is not guaranteed by enterprises operating on the open market. However, the atmosphere of financial entitledness is created around social enterprises based mainly on the conviction of the members of these entities of the unique nature of their actions.

Słowa kluczowe

EN

social entrepreneurship; non-governmental organisations; competitiveness; regional development; local development

PL

przedsiębiorczość społeczna; organizacje pozarządowe; konkurencyjność; rozwój regionalny; rozwój lokalny

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2019
• Tom: z. 139
• Strony: 65--74
• Opis fizyczny: Bibliogr. 21 poz.

Twórcy

autor

Brodziński Zbigniew

• University of Warmia and Mazury, Olsztyn

Bibliografia

• 1. Bidet, E., Eum, H., and Ryu, J. (2018). Diversity of Social Enterprise Models in South Korea. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 29(6), 1261-1273.
• 2. Borzaga C., and Defourny, J. (2004). Social enterprises in Europe: a diversity of initiatives and prospects. In: C. Borzaga, J. Defourny (Eds.), The Emergence of Social Enterprise. London and New York: Routledge Taylor and Francis Group.
• 3. Borzaga, C., Galera, G., and Nogales, R. (2008). Social enterprise: a new model for poverty reduction and employment generation. Bratislava: UNDP Regional Center.
• 4. Defourny, J., and Develtere, P. (1999). The social economy: The worldwide making of a third Sector. Liege: L’économie sociale au Nord et au Sud, De Boeck.
• 5. Gerrard, J. (2018). Social Enterprise, Education and Work: Entrepreneurialism on the margins. Journal of Education Policy, 28, 1-18.
• 6. Giza-Poleszczuk, A., and Hausner, J. (2008). Ekonomia społeczna w Polsce: osiągnięcia, bariery rozwoju i potencjał w świetle wyników badań. Warszawa: Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych.
• 7. Głowacki, J. (2010). Mierzenie społecznej wartości dodanej. Ekonomia Społeczna, 1, 27-34.
• 8. Góralski, P., Lazarek, M. (2009). Czynniki kształtujące konkurencyjność regionów. Factors Influencing Competitiveness of Regions. Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Polityki Europejskie, Finanse i Marketing, 1(50), 307-315.
• 9. Hausner, J. (2008). Czy finansowanie ze środków publicznych psuje przedsiębiorczość społeczną. Ekonomia Społeczna, 1, 56-60.
• 10. Hillman, J., Axon, S., and Morrissey, J. (2018). Social enterprise as a potential niche innovation breakout for low carbon transition. Energy Policy, Elsevier, 117, 445-456. doi: 10.1016/j.enpol.2018.03.038.
• 11. Iwankiewicz-Rak, B. (2014). Organizacje pozarządowe w Polsce - działalność usługowa na rzecz społeczeństwa. Wrocław: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego.
• 12. Kerlin, J. (2008). Przedsiębiorstwa społeczne w Stanach Zjednoczonych a w Europie - czego mogą nauczyć nas różnice. In: J.J. Wygnański (ed.), Przedsiębiorstwo społeczne. Antologia kluczowych tekstów. Warszawa: Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych.
• 13. Krawczyk, K., and Kwiecińska, D. (2008). Audyt społeczny jako metoda oceny działalności przedsiębiorstw społecznych na tle innych sposobów określania społecznej wartości dodanej. In: J. Hausner (ed.), Wspieranie Ekonomii Społecznej. Kraków: Uniwersytet Ekonomiczny, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej.
• 14. Leś, E. (2008). Gospodarka społeczna i przedsiębiorstwo społeczne. Przegląd koncepcji i dobrych praktyk. In: E. Leś (ed.), Gospodarka społeczna i przedsiębiorstwo społeczne. Wprowadzenie do problematyki. Warszawa: Wyd. Uniwersytetu Warszawskiego.
• 15. Mair, J., and Martí, I. (2006). Social entrepreneurship research: A source of explanation, prediction, and delight. Journal of World Business, 41(1), 36-44. doi: 10.1016j.jwb.2005.09.002.
• 16. O’Donnell, J., Tan, P.P., and Kirkner, S.L. (2012). Youth Perceptions of a Technology- Focused Social Enterprise. Child and Adolescent Social Work Journal, 29(5), 427-446.
• 17. Pacut, A. (2010). Przedsiębiorczość społeczna w Polsce - problemy i wyzwania. Zarządzanie Publiczne, 4(14), 45-58.
• 18. Pniewski, P., Jachimowicz, A., Prokopowicz, J., and Wiśniewska, A. (2011). Obserwatorium Ekonomii Społecznej na Warmii i Mazurach. Organizacje pozarządowe, spółdzielnie socjalne, partnerstwa lokalne. Elbląg: Elbląskie Stowarzyszenie Wspierania Inicjatyw Pozarządowych.
• 19. Steyart, C., Katz J. (2004). Reclaiming the space of entrepreneurship in society: geographical, discursive and social dimensions. Entrepreneurship & Regional Development, 16(3), 179-194. doi: 10.1080/0898562042000197135.
• 20. Waśniewska, A. (2012). Ekonomia społeczna szansą rozwoju lokalnych społeczności. Handel Wewnętrzny, 3, 277-286.
• 21. Wilkinson, C. (2014). A map of social enterprises and their eco-systems in Europe. Country Report: Poland. London: European Comission.