Security aspects of process resource planning

• Autorzy: Michelberger P. , Horvath Z.

Identyfikatory

DOI

10.17512/pjms.2017.16.1.12

Warianty tytułu

PL

Aspekty bezpieczeństwa w zakresie planowania zasobów procesowych

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

A key contributor to corporate operations security is the availability of resources with provisions for replacement / substitution in an acceptable period of time in the event of shortage. This paper looks into three management approaches. Each has already been put into practice and well-known as well as bearing on business resource planning, which is considered by the author to complement one another and even be ready for combined use. These are the following the Manufacturing Resource Planning (MRP II), the Business Continuity Management (BCM) and the traditional Process Management (process design and control). Highest importance is attached here to security of business processes as well as, or instead of, optimization calculations. The integration and common application of extended MRP II and reinterpreted BCM can provide new opportunities in process management.

PL

Kluczowym czynnikiem przyczyniającym się do bezpieczeństwa operacji korporacyjnych jest dostępność zasobów wraz z procedurami dotyczącymi wymiany / zamiany w dopuszczalnym okresie czasu, w przypadku niedoborów. W artykule rozważa się trzy podejścia do zarządzania. Każde z nich zostało już wdrożone w praktyce i jest dobrze znane, a także ma wpływ na planowanie zasobów biznesowych, które autorzy uważają za wzajemnie uzupełniające się, a nawet możliwe do łącznego wykorzystania. Są nimi: planowanie zasobów wytwórczych (MRP II), zarządzanie ciągłością działania (BCM) i tradycyjne zarządzanie procesami (projektowanie i kontrola procesów). Największe znaczenie przywiązuje się do bezpieczeństwa procesów biznesowych, jak również do obliczeń optymalizacyjnych. Integracja i powszechne zastosowanie rozszerzonego systemu MRP II i ponownie zinterpretowanego zarządzania ciągłością działania, może zapewnić nowe możliwości w zarządzaniu procesami.

Słowa kluczowe

EN

MRP II; process management; business continuity; process security; risk

PL

MRP II; zarządzanie procesami; ciągłość działania; bezpieczeństwo procesu; ryzyko

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2017
• Tom: Vol. 16, No. 1
• Strony: 142--153
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Michelberger P.

• Óbuda University, Keleti Faculty of Business and Management

autor

Horvath Z.

• Óbuda University, Donát Bánki Faculty of Mechanical and Safety Engineering

Bibliografia

• 1. van der Aalst W.M.P., 2013, Business Process Management: A Comprehensive Survey. Hindawi Publishing Corporation, “ISRN Software Engineering”, 2013.
• 2. Barney J., 1991, Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, “Journal of Management”, 17(1).
• 3. BPM-GOSPEL (Business Process Modelling for Governance SPICE and Internal Financial Control) 2011, Governance Model for Trusted Business.
• 4. Caralli R.A., Allen J.H., Stevens J.F., Willke B.J., Wilson W.R., 2004, Managing for Enterprise Security, Networked Systems Survivability Program, Carnegie Mellon University.
• 5. Celik K., Coskun B., Kalmis H., Demir E., Ileri C., Benek S., Timmers B., Lansipuro J., Mucsi I., Deconinck K., Verdyt S., Canalicchio M., Amoroso W., Gardi T., Dymacz M., Czerantiowicz W., 2012, The Beekeeper's Handbook, Kriter Yayinevi Istanbul.
• 6. Ojha D., Gianiodis P.T., Manuj I., 2013, Impact of logistical business continuity planning on operational capabilities and financial performance, “The International Journal of Logistics Management”, 24(2).
• 7. Landvater D.V., Gray C.D., 1989, MRP II. Standard System (A Handbook for Manufacturing Software Survival), John Wiley & Sons.
• 8. Mesjasz-Lech A., 2014, The Use of IT Systems Supporting the Realization of Business Processes in Enterprises and Supply Chains in Poland, “Polish Journal of Management Studies”, 10(2).
• 9. Miller A., 2017, Methodological Approach to Assessment of Organizational Resources of the Productive Activity, “Serbian Journal of Management”, 12(1).
• 10. Riezebos J., Zhu S.X., 2015, MRP Planned Orders in a Multiple-Supplier Environment with Differing Lead Times, “Production and Operations Management”, 24(6).
• 11. Rushton A., Coucher P., Baker P., 2010, The Handbook of Logistics & Distribution Management, Chartered Institute of Logistics and Transport and Kogan Page Limited, (4th Edition).
• 12. Starr M.K., 1972, Production Management Systems and Synthesis, Prentice Hall, (2nd Ed.).
• 13. Tenner A.R., DeToro I.J., 1996, Process Redesign (The Implementation Guide for Managers), Prentice Hall.
• 14. ISO/IEC 33002:2015, Information technology - Process assessment - Requirements for performing process assessment.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).