Granice wsparcia. Outsourcing maszyn i urządzeń

• Autorzy: Kurowska G.
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Ze względu na fakt, że artykuł ten ukazuje się w branżowym piśmie, za rzecz oczywistą wypada przyjąć, że czytelnicy mają do czynienia z firmami, w których ruch istnieje, a wyposażenie techniczne to coś więcej niż wizytówka z szumnym tytułem i telefon komórkowy w teczce. W przedsiębiorstwach tych istnieją procesy, w których powstają produkty. Trzeba więc zarządzać strumieniem dostaw, procesem wytwórczym oraz dystrybucją produktów. Wobec tego na operacje można spojrzeć z co najmniej trzech punktów widzenia: zarządzania, kosztów i wiedzy. Oczywiście podział jest umowny, a podejścia te zarówno w praktyce, jak i w teorii muszą się przeplatać.

Słowa kluczowe

PL

outsourcing; wyposażenie techniczne; dystrybucja; proces wytwórczy; koszty

• Wydawca: ELAMED Media Group
• Czasopismo: Utrzymanie Ruchu
• Rocznik: 2016
• Tom: Nr 2
• Strony: 56--59
• Opis fizyczny: Bibliogr. 22 poz., fot.

Twórcy

autor

Kurowska G.

Bibliografia

• 1. Sapp D.: Facilities Operations & Maintenance. Whole Building Design Guide, https://www.wbdg.org/om/om.php [dostęp: 11.03.2016 r.].
• 2. Core business. Business Dictionary. http://www.businessdictionary.com/definition/core-business.html [2.04.2016 r.].
• 3. Wybór i projektowanie struktury organizacji, http://edu.pjwstk.edu.pl/wyklady/poz/scb/main46.html [31.03.2016 r.].
• 4. Fluor.
• 5. PS&MS.
• 6. Deal-Service.
• 7. Queris.
• 8. ANT Sp. z o.o.
• 9. Qumak.
• 10. VKM Inwest Sp. J.
• 11. Vipex.
• 12. Alstal.
• 13. Itel.
• 14. Inrel.
• 15. MDS Systems.
• 16. Energo-Silesia.
• 17. Elporem.
• 18. Elpoautomatyka.
• 19. Remal.
• 20. Putib.
• 21. Proster.
• 22. Niwa.