Dualizm zarządzania jakością w szarej strefie

• Autorzy: Buszko A.

Identyfikatory

DOI

10.15199/48.2017.3.4

Warianty tytułu

EN

TQM duality in the shadow economy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest identyfikacja uwarunkowań wdrożenia strategii TQM w związku z funkcjonowaniem szarej strefy. Szara strefa jest swoistym fenomenem, istnieje w każdej gospodarce, różni się jedynie skalą, formą występowania. W artykule zwrócono uwagę na źródła powstawania szarej strefy i sposoby jej redukcji. Odniesiono się do branży budowlanej, która jest szczególnie podatna na funkcjonowanie szarej strefy. Wskazano główne źródła jej powstania. Szara strefa redukuje znaczenie strategii TQM. W przypadku kiedy szara strefa jest na niskim poziomie rośnie znaczenie TQM.

EN

The aim of this paper is to point out the determinants TQM in the shadow economy. The shadow economy is in a way phenomenon of market oriented economy. Each country has its category. The differences come out from the size and category of shadow economy. The shadow economy decreases the role of TQM strategy. When the level of shadow economy is low, the TQM strategy plays more important role. The cases of construction sector in Poland were presented as the industry branch of shadow economy penetration. The main sources of shadow economy were identified. The approach to limitation of shadow economy was presented as well.

Słowa kluczowe

PL

strategia TQM; szara strefa; implementacja

EN

TQM strategy; shadow economy; implementation

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2017
• Tom: R. 49, nr 3
• Strony: 21--26
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz., rys.

Twórcy

autor

Buszko A.

• Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie, Katedra Finansów i Bankowości

Bibliografia

• [1] Arvaiova Maria, Elaine Aspinwall, David Walker. 2009. An initial survey on the use of costs of quality programs in telecommunications. The TQM Journal, Vol. 21 No. 1, pp- 59-71.
• [2] Buszko Andrzej. Szara strefa a bezpieczeństwo finansów publicznych. Nowy paradygmat czy stylizowane fakty? Materiały Konferencyjne XII konferencja z cyklu „Przedsiębiorczość”. Przełamywanie dysonansów poznawczych jako czynnik stymulowania rozwoju nauk o finansach. Mikołajki. 09-11.2016 str.179-195,
• [3] Buszko Andrzej. 2005. Zarządzanie przedsiębiorstwem budowlanym w warunkach transformacji społeczno-gospodarczej. Orgmasz. Warszawa.
• [4] Buszko Andrzej. Mechanizmy szarej strefy (pozycja w druku 2016)
• [5] Dale Barrie, Garry Wan. 2002. Setting up a quality costing system. Business Process Management Journal. Nr 2, pp. 104-116.
• [6] Polskie spółki budowlane 2015 – najważniejsi gracze, kluczowe czynniki wzrostu i perspektywy rozwoju branży. 2016. Deloitte. Warszawa.
• [7] Feige Edgar. 1990. Defining and Estimating Underground and Informal Economies: the New Institutional Economics Approach, Madison University of Wisconsin, Madison.
• [8] Fleming Matthew, John Roman, Graham Farrell. 2000. The Shadow Economy, ,,Journal of International Affairs’’ Vol. 53, Issue 2, pp. 387 – 410.
• [9] Rocznik Statystyczny. 2016. GUS. Warszawa.
• [10] Ho Suk. 2000. ISO 9000 and TQM for the new millennium: Imperatives for change. Proceedings of the Fifth International Conference on ISO 9000 and TQM “Action 2000: Imperatives for Improvement”, Singapore.
• [11] Juran Joseph. 1951. Quality Control Handbook. First Edition New York: McGraw Hill.
• [12] Martínez-Costa Micaela, Thomas Choi, Martínez Jose, Angel Martínez-Lorente. 2009. ISO 9000/1994, ISO 9001/2000 and TQM: The performance debate revisited. Journal of Operations Management, 27(6), pp.451-472
• [13] Satyendra Kumar Breja, Devinder Kumar, Banwet Iyer. 2016. Towards sustainable excellence: strategic analysis of Deming Prize winning companies. The TQM Journal, Vol. 28 Iss 3, pp. 511-525
• [14] Schneider Friedrich, Buehn Andreas, Montenegro Claudio. 2012. New Estimates for the Shadow Economies all over the World, ,,International Economic Journal’’ 24(4), pp. 443-461

Uwagi

PL

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).