Internacjonalizacja sprzedaży jako czynnik wdrażania innowacji na przykładzie przedsiębiorstwa z sektora rolno-spożywczego

• Autorzy: Wierzejski T. , Jakubowska D.

Warianty tytułu

EN

Internationalization of sales as a factor of innovation implementation on the example of the agri-food sector enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Decyzja przedsiębiorstwa o wprowadzeniu na rynek nowego produktu może stanowić czynnik determinujący proces jego internacjonalizacji, która stwarza nowe możliwości jego rozwoju. Praca przedstawia przykład przedsiębiorstwa sektora MŚP, którego inspiracja rynkami zagranicznymi pozwoliła na rozwinięcie innowacji produktowej, wykorzystując różnice kulturowe między rynkiem krajowym a rynkami zagranicznym. Przedstawiony przypadek stanowić może przykład strategii, w ramach której przygotowuje się i wdraża na rynek produkty innowacyjne, wykorzystując internacjonalizację sprzedaży.

EN

The decision to launch a new product into the market can be a determinant of the process of its internationalization, which creates new opportunities for its development. The paper presents an example of the SME from agri-food sector, whose inspiration of foreign markets has allowed the development of innovative products using the cultural differences between the domestic and foreign markets. This case presents an example of the strategy how to develop and launch innovative products into the market using the internationalization of sales.

Słowa kluczowe

PL

internacjonalizacja; sprzedaż; innowacje; polskie przedsiębiorstwa rolno-spożywcze

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 2
• Strony: 1083--1089, CD2
• Opis fizyczny: Biblogr. 17 poz.

Twórcy

autor

Wierzejski T.

• Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie, Wydział Nauk Ekonomicznych, Katedra Mikroekonomii, Wydział Nauki o Żywności, Katedra Towaroznawstwa i Badań Żywności

autor

Jakubowska D.

• Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie, Wydział Nauk Ekonomicznych, Katedra Mikroekonomii, Wydział Nauki o Żywności, Katedra Towaroznawstwa i Badań Żywności

Bibliografia

• [1]. De Jong J. P. J., Marsili O., The fruit flies of innovations: a taxonomy of innovative small firms, “Research Policy”, 2006, Vol. 35 (2), s. 213-229.
• [2]. Dymitrowski A., Innovations introduced to the market by companies of different size engaged in the internationalisation process, Virtual Multidisciplinary Conference QUAESTI, 2013, s. 15-19.
• [3]. Dymitrowski A., Źródła tworzenia innowacji przez przedsiębiorstwa w procesie internacjonalizacji, (w): M. Sławińska (red.), Gospodarka. Technologia. Zarządzanie., Studia doktorantów 11, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań, 2012, s. 224-234.
• [4]. Filipescu D.A., Innovation and internationalisation. A focus on the spanish exporting firms, opublikowano: http://www.recercat.net/bitstream/handle/2072/4282/Treball_Recerca_DianaFilipescu.pdf?sequence=1 [dostęp: 30.12.2014].
• [5]. Filippaios F., Rama R., Cultural Distance and Internationalization: The World’s Largest Food and Drink Multinationals, “Agribusiness”, 2011, Vol. 27 (4), s. 399-419.
• [6]. Gracia A, Albisu L.M., Food Consumption in the European Union: Main Determinants and Country Differences, “Agribusiness”, 2001, Vol. 17 (4), s. 469-488.
• [7]. Grzybowska B., Innowacyjność przemysłu spożywczego w Polsce – ujęcie regionalne, Wyd. UWM w Olsztynie, Olsztyn, 2012, s. 59.
• [8]. Johanson J., Vahlne J-E., The Internationalization Process of the Firm – a Model of Knowledge Development and Increasing Foreign Market Commitments, Journal of International Business Studies, 1977, Vol. 8 (1), s. 23-32.
• [9]. Kafouros M.I., Buckley P.J., Sharp J.A., Wang C.Q., The role of internationalization in explaining innovation performance, “Technovation”, 2008, Vol. 28 (1-2), s. 63-74.
• [10]. Kontinen T., Ojala A., Internationalization pathways among familiy-owned SME, “InternationalMarketing Review”, 2012, Vol. 29 (5), s. 496-518.
• [11]. Laursen K., Salter A.J., Open for innovation: the role of openness in explaining innovation performance among UK manufacturing firms, “Strategic Management Journal”, 2006, Vol. 27 (2), s. 131-150.
• [12]. Marshall C., The dynamic nature of innovation partnering: a longitudinal study of collaborative interorganizational relationships, “European Journal of Innovation Management”, 2004, Vol. 7 (2), s. 128 – 140.
• [13]. Nowakowski M., Biznes międzynarodowy, Wyd. Key Text, Warszawa 2000, s. 20
• [14]. Podręcznik Oslo. Zasady gromadzenia i interpretacji danych dotyczących innowacji, OECD, Eurostat, 2005, s. 19
• [15]. Stock G.N., Greis N.P., Fisher W.A., Firm size and dynamic technological innovation, “Technovation”, 2002, Vol. 22, s. 537-549.
• [16]. Terziovski M., Achieving performance excellence through an integrated strategy of radical innovation and continuous improvement, “Measuring Business Excellence”, 2002, Vol. 6 (2), s. 5-14.
• [17]. Zucchella A., Siano A., Internationalization and Innovation as Resources for SME Growth in Foreign Markets, “International Studies of Marketing & Organization” 2014, Vol. 44 (1), s. 21-41.