Gender differences in the case of work satisfaction and motivation

• Autorzy: Stefko R. , Bacik R. , Fedorko R. , Gavurova B. , Horvath J. , Propper M.

Identyfikatory

DOI

10.17512/pjms.2017.16.1.18

Warianty tytułu

PL

Różnice płci w przypadku satysfakcji i motywacji do pracy

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of the article is to point out the gender differences in the assessment of the selected variables in terms of work “satisfaction” and “motivation - lack of motivation” among employees. The research made use of the material obtained from primary sources. The primary sources were data collected from questionnaires filled out by the inhabitants of Slovakia. The sample consisted of SMEs’ employees. Using the method of random sampling we have identified 442 SMEs. Within this group we have reached out to a total of 665 employees. The research sample included 136 respondents. The research sample consisted of employees of various organizations, like those working in the manufacturing sector, commerce, services, administration and other not specified fields. The results point to the fact that the women’s job satisfaction, in contrast to men, significantly affects the recognition of the superior. In the case of work motivation - the demotivation of women is significantly influenced by the fear of losing the workplace and also by the unfair behavior of the superior.

PL

Celem artykułu jest wskazanie różnic między płciami w ocenie wybranych zmiennych pod kątem „satysfakcji” zawodowej i „motywacji lub braku motywacji” wśród pracowników. W badaniu wykorzystano materiał pozyskany ze źródeł pierwotnych. Źródłami tymi były dane zebrane z ankiet wypełnianych przez mieszkańców Słowacji. Próba składała się z pracowników MŚP. Korzystając z metody losowego pobierania próbek, zidentyfikowano 442 MŚP. W ramach tej grupy badawczej autorzy łącznie dotarli do 665 pracowników. Próbka badawcza objęła 136 respondentów. Próba badawcza składała się z pracowników różnych organizacji, pracujących w sektorze wytwórczym, handlu, usługach, administracji i innych niewyszczególnionych dziedzinach. Wyniki wskazują, że zadowolenie z pracy kobiet, w przeciwieństwie do mężczyzn, znacząco wpływa na uznanie przełożonego. W przypadku motywacji do pracy - na demotywację kobiet znacząco wpływa strach przed utratą miejsca pracy, a także niesprawiedliwe zachowanie przełożonego.

Słowa kluczowe

EN

motivation; disincentive; employees; work process

PL

motywacja; zniechęcenie; pracownicy; proces pracy

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2017
• Tom: Vol. 16, No. 1
• Strony: 215--225
• Opis fizyczny: Bibliogr. 32 poz., tab.

Twórcy

autor

Stefko R.

• University of Prešov in Prešov, Faculty of Management

autor

Bacik R.

• University of Prešov in Prešov, Faculty of Management

autor

Fedorko R.

• University of Prešov in Prešov, Faculty of Management

autor

Gavurova B.

• MBA - Technical University of Košice, Faculty of Economics

autor

Horvath J.

• University of Prešov in Prešov, Faculty of Management

autor

Propper M.

• University of Prešov in Prešov, Faculty of Management

Bibliografia

• 1. Alexy J. et al., 2004, Manažment ľudských zdrojov a organizačné správanie, Vydavateľstvo Iris.
• 2. Androniceanu A., 2017, The Three-Dimensional Approach of Total Quality Management, an Essential Strategic Option for Business Excellence, “Amfiteatru Economic”, 19(44).
• 3. Androniceanu A., 2014, Particularities of the human resources policies in an international organization, “Administratie si Management Public”, 22.
• 4. Becerra-Alonso D., Androniceanu A., Georgescu I., 2016, Sensitivity and vulnerability of European countries in time of crisis based on a new approach to data clustering and curvilinear analysis, “Administratie si Management Public”, 27.
• 5. Birknerová Z., 2011, Organizačné správanie: od teórie k aplikácii v praxi, Bibliotheca.
• 6. Blašková M., 2003, Riadenie a rozvoj ľudského potenciálu. Uplatňovanie motivačného akcentu v procesoch práce s ľuďmi, EDIS - vydavateľstvo Žilinskej univerzity v Žiline.
• 7. Davis F.D., Bagozzi R.P., Warshaw P.R., 1992, Extrinsic and intrinsic motivation to use computers in the workplace, “Journal of Applied Social Psychology”, 22(14).
• 8. Gavurová B., Šoltés M., 2016, Economic aspects of social services development in Slovakia in the context of demographic changes, Scientific Papers of the University of Pardubice, Series D: Faculty of Economics and Administration, 23(37).
• 9. Grabara J., Dura C., Driga I., 2016, Corporate Social Responsibility Awareness in Romania and Poland: a Comparative Analysis, “Economics & Sociology”, 9(4).
• 10. Irimie S., Moraru R.I., Cioca L.-I., Boatcǎ M.-E., 2014, Aspects of the gender inequality issue in knowledge society careers. “Polish Journal of Management Studies”, 9
• 11. Kazlauskienė E., Tamulienė V., Skačkauskienė I., 2017, Evaluation Model for the Components of Organizational Identity, “Montenegrin Journal of Economics”, 13(3).
• 12. Kubáni V., 2005, Psychológia práce, Prešovská univerzita v Prešove, FHPV.
• 13. Kot S., Meyer N., Broniszewska A., 2016, A cross-country comparison of the characteristics of Polish and South African women entrepreneurs, “Economics and Sociology”, 9(4).
• 14. Lauby S.J., 2016, Motivating Your Employees in a Digital Age. Association for Talent Development. https://www.td.org/Publications/TD-at-Work/2015/Motivating-Employees-in-the-Digital-Age; Access on: 18.08.2017.
• 15. Leftheriotis I., Giannakos M.N., 2014, Using social media for work: Losing your time or improving your work? “Computers in Human Behavior”, 134-142.
• 16. Loosemore M., Lim B.T.H., 2017, Linking corporate social responsibility and organizational performance in the construction industry, “Construction Management and Economics”, 35(3).
• 17. Martin L., 2017, Do Innovative Work Practices and Use of Information and Communication Technologies Motivate Employees? “Industrial Relations”, 56(2).
• 18. Mĺkva M., 2007, Motivácia pracovníkov - jeden z faktorov úspešnosti systému manažérstva kvality, Zborník vedeckých príspevkov z konferencie “Obchod, jakost a finance v podnicích - determinanty konkurencieschopnosti” Česká zemědělská univerzita v Praze.
• 19. Mura L., Horvath P., 2015, Some Aspects of Human Resource Management, [In:] SGEM 2015, Book 1: Psychology and Psychiatry, Sociology and Healthcare Education, Conference Proceedings, Vol. I, Book Series: International Multidisciplinary Scientific Conferences on Social Sciences and Arts, 863-870.
• 20. Oláh J., Szolnok A., Nagy G., Lengyel P., Popp J., 2017, The Impact of Lean Thinking on Workforce Motivation: A Success Factor at LEGO Manufacturing Ltd, “Journal of Competitiveness”, 9(2).
• 21. Osterloh M., Frey B.S., 2000, Motivation, Knowledge Transfer, and Organizational Forms, “Organization Science”, 11(5).
• 22. Paulík J., Kombo F., Ključnikov A., 2015, CSR as a driver of satisfaction and loyalty in commercial banks in the Czech Republic, “Journal of International Studies”, 8(3).
• 23. Pinder W.C.C., 2011, Work motivation in organizational behavior, New York: Psychology Press, Taylor & Francis.
• 24. Pink D.H., 2011, Drive: The surprising truth about what motivates us, Penguin.
• 25. Porter T.H., Riesenmy K.D., Fields D., 2016, Work environment and employee motivation to lead: Moderating effects of personal characteristics, “American Journal of Business”, 31(2).
• 26. Ratiu L., David O.A., Baban A., 2017, Developing Managerial Skills through Coaching: Efficacy of a Cognitive-Behavioral Coaching Program, “Journal of Rational - Emotive and Cognitive - Behavior Therapy”, 35(1).
• 27. Ślusarczyk B., Broniszewska A., 2015, Evidence from Poland on women in engineering education, “Global Journal of Engineering Education”, 17(1).
• 28. Simanaviciene Z., Kontautiene R., Simanavicius A., 2017, Assumptions of Corporate Social Responsibility as Competitiveness Factor, “Montenegrin Journal of Economics”, 13(3).
• 29. Steers R.M., Mowday R.T., Shapiro D.L., 2004, The future of work motivation theory, “Academy of Management Review”, 28(3).
• 30. Straka J., Stávková J., 2015, Impact of SMEs on Standards of Living of Czech Rural Households, “Economics & Sociology”, 8(4).
• 31. Strauss K., Parker S.K., O’Shea D., 2017, When does proactivity have a cost? Motivation at work moderates the effects of proactive work behavior on employee job strain, “Journal of Vocational Behavior”, 100.
• 32. Visually, 2016, What motivates employees today? http://thumbnails-visually.netdna-ssl.com/MotivatingTodaysWorkforce_51ba02c1585cd_w450_h600.png; Access on: 21.03.2017.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).