CSR w obszarze pracowniczym na przykładzie CFS

• Autorzy: Leoński W.

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.0239-9415.2018.076.12

Warianty tytułu

EN

Corporate social responsibility in area of employment on the example of company – CFS

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Problematyka artykułu dotyczy kwestii pracowniczych w koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu. W pierwszej części artykułu przedstawiono teoretyczny zarys koncepcji CSR oraz przedstawiono podstawowe informacje o przedsiębiorstwie, będącym obiektem badania, tj. Centrum Finansowe Słowińscy (CFS). W kolejnym rozdziale dokonano przeglądu praktyk społecznie odpowiedzialnych w badanym przedsiębiorstwie skierowanych do pracowników. Ponadto w opracowaniu skupiono się na korzyściach wynikających z wyżej wymienionych praktyk. Celem artykułu jest analiza wybranych narzędzi CSR w obszarze zatrudnienia, a także zwrócenie uwagi na korzyści płynące z działań społecznie odpowiedzialnych w tej płaszczyźnie. Empiryczna cześć artykułu jest oparta na wynikach badań ankietowych przeprowadzonych w CFS w 2017 roku.

EN

The article concerns employees issues in the concept of corporate social responsibility. The first part of the article presents the theoretical outline of the CSR concept and provides basic information about the company which is the object of the study – Centrum Finansowe Słowińscy (CFS). The next chapter concentrates on the review of socially responsible practices in the audited company aimed at employees. In addition, the study focuses on the benefits of the above-mentioned CSR practices. The aim of the article is to analyze selected CSR tools in the area of employment, as well as to draw attention to the benefits of socially responsible activities in this area. The empirical part of the article is based on the results of surveys conducted in the CFS in 2017.

Słowa kluczowe

PL

społeczna odpowiedzialność biznesu; strategia; zatrudnienie; pracownicy

EN

corporate social responsibility; strategy; employees; employment

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2018
• Tom: Nr 76
• Strony: 159--167
• Opis fizyczny: Bibliogr. 13 poz.

Twórcy

autor

Leoński W.

• Uniwersytet Szczeciński, Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Bibliografia

• 1. Adamczyk, J. (2009). Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• 2. Bartkowiak, G. (2011). Społeczna odpowiedzialność biznesu w aspekcie teoretycznym i praktycznym. Warszawa: Difin.
• 3. Carroll, A.B. (1979). A three-dimensional conceptual model of corporate performance. Academy of Management Review, 4(4), 497-505.
• 4. Gasparski, W., Jabłońska-Bonca, J. (2008). Biznes, prawo, etyka. Warszawa: Wydawnictwo Akademickie i Profesjonalne.
• 5. McWilliams, A., Siegel, D. (2001). Corporate social responsibility: A theory of the firm perspective. Academy of Management Review, 26(1), 117-127.
• 6. Komisja Europejska (2011). Odnowiona strategia UE na lata 2011-2014 dotycząca społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Bruksela: Komisja Europejska (COM (2011) 681).
• 7. Leoński, W. (2015). Społeczna odpowiedzialność biznesu w obszarze zatrudnienia. Prace Naukowe WSB w Gdańsku, 42, Przedsiębiorstwa i ich interesariusze: relacje marketingowe i CSR, 125-134.
• 8. Łukaszewicz-Kamińska, L. (2011). Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa finansowego. Warszawa: Difin.
• 9. Marek, S., Białasiewicz, M. (2011). Podstawy nauki o organizacji. Warszawa: PWE.
• 10. Polnord (2012). Moje miejsce pracy – barometr biurowy. Warszawa: Polnord.
• 11. Grupa Job (2015). Raport z badania „Pracodawca na TAK” wraz z rekomendacjami. Pobrano z: www.takpelnosprawni.pl.
• 12. Ustawa z dnia 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych. Dz.U. z 2011, nr 127, poz. 721 z późn. zm., art. 21.
• 13. Wood, D.J. (1991). Corporate social performance revisited. Academy of Management Review, 16(4), 691-718.