Działania Służby Celnej w zakresie wspierania przedsiębiorczości wynikające ze Strategii działania Służby Celnej na lata 2014-2020

• Autorzy: Laszuk M.

Identyfikatory

DOI

10.12846/j.em.2014.04.07

Warianty tytułu

EN

Custom Service’s activities in support of entrepreneurship resulting from the Customs Service Business Strategy for the years 2014-2020

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Polska administracja celna podjęła działania mające na celu budowanie relacji z biznesem jako drogi realizacji przyjętych polityk przez oba środowiska, promocję programu „3i” oraz kreowanie pozytywnego wizerunku Służby Celnej. Działania powyższe w znacznym stopniu przyczyniają się do ułatwień w obrocie towarowym z zagranicą, co z kolei przyczynia się do rozwoju oraz wzrostu konkurencyjności polskich przedsiębiorstw. Głównym dokumentem określającym kierunek i zakres zmian jest Strategia działania Służby Celnej na lata 2014-2020. Ukierunkowana w dużej mierze na wspieranie aktywności gospodarczej przedsiębiorców oraz podniesienie standardu obsługi klienta, stanowi podstawę działań które przyspieszają i ułatwiają obrót towarowy z zagranicą, między innymi programu i-cło, programu i-granica. W artykule podjęto próbę analizy i oceny działań realizowanych w ramach powyższego dokumentu. Wskazano również zakres zmian wymaganych w kolejnych etapach przeprowadzanych na rzecz przedsiębiorców ułatwień w zakresie obrotu towarowego z zagranicą. Rozważania zawarte w artykule przeprowadzono opierając się na analizie podstawowych dokumentów określających kierunki działań Służby Celnej.

EN

Polish customs administration undertakes activities aiming at building relations with the business, which can be seen as the realisation of the policies adopted by both sides, at the promotion of the "3i" programme and at the creation of the positive image of Customs Service. The above activities mostly contribute to the facilitation of the goods trade abroad, which in result contributes to the development and to the increase of the competitiveness of Polish enterprises. The major document defining the direction and the range of changes is the Customs Service Business Strategy for the years 2014-2020. It is directed towards supporting economic activities of enterprises and at the increase of customer service standards. It constitutes the basis for supporting activities which accelerate and facilitate the trade of goods abroad, for example the “i-duty” and “i-abroad” programmes. The article attempts to analyse and assess the activities implemented as follow-up to that strategic document. The scope of the required changes in the further entrepreneur-oriented actions facilitating the cross-border trade in goods have been indicated. The considerations in the article are based on the analysis of basic documents defining activities of Customs Service.

Słowa kluczowe

PL

Służba Celna; ułatwienia; strategia; przedsiębiorcy; handel międzynarodowy

EN

Customs Service; facilitate; strategy; entrepreneurs; international trade

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
• Czasopismo: Ekonomia i Zarządzanie
• Rocznik: 2014
• Tom: Vol. 6, no. 4
• Strony: 95--107
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz.

Twórcy

autor

Laszuk M.

• Politechnika Białostocka, Wydział Zarządzania, Katedra Ekonomii i Nauk Społecznych

Bibliografia

• 1. Gajda B. (2014), Upoważniony nadawca TIR, Wiadomości Celne 3-4
• 2. Izba Celna w Krakowie (2013), Raport Izba Celna w Krakowie 2012. Dokonania i wyzwania, Kraków, http://krakow.ic.gov.pl/files/raport_IC_2012.pdf [01.09.2014]
• 3. Michalski B. (2004), Polityka konkurencji jako czynnik wzrostu i rozwoju gospodarczego. Doświadczenia współpracy na forum Światowej Organizacji Handlu (WTO), Wrocław, http://www.ism.uni.wroc.pl/sites/ism/art/michalski_polityka_konku rencji_jako_czynnik_wzrostu_i_rozwoju_gospodarczego_doswiadczenia_wspolpracy_na_forum_swiatowej_organizacji_handlu_wto.pdf [01.09.2014]
• 4. Ministerstwo Finansów (2009), Strategia działania Służby Celnej na lata 2010-2015. Służba Celna 2015+, Warszawa
• 5. Ministerstwo Finansów (2013), Analiza stanu aktualnego i opracowanie rekomendacji usprawnień z wykorzystaniem systemu eBooking TRUCK dla procesów obsługi samochodów ciężarowych wyjeżdżających z Polski – skrót, Warszawa
• 6. Ramza G. (2014), Łatwiej doładujesz ..., Polski Traker 4/2014, http://www.polski traker.pl/ [03.09.2014]
• 7. Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1294/2013 z dnia 11 grudnia 2013 r. ustanawiające program działania dla ceł w Unii Europejskiej na okres 2014–2020 (Cła 2020) i uchylające decyzję nr 624/2007/WE (Dz. Urz. UE L 347z 20.12.2013)
• 8. Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1294/2013 z dnia 11 grudnia 2013 r. ustanawiające program działania dla ceł w Unii Europejskiej na okres 2014–2020 (Cła 2020) i uchylające decyzję nr 624/2007/WE (Dz. Urz. UE L 347z 20.12.2013)
• 9. Rzeczkowska M. (2013), Program i-Cło, Wiadomości Celne 10
• 10. Rzeczkowska M., Michalak T. (2013), Zarządzanie relacjami z klientem, Wiadomości Celne 10
• 11. Szmyd K. (2013), Kryteria oceny efektywności polskich Służb Celnych w odprawie celnej w obrotach handlu zagranicznego, Współczesna Gospodarka 4 (3), http://www. wspolczesnagospodarka [03.09.2014]
• 12. Uchwała nr 1/2014 Rady Ministrów z dnia 8 stycznia 2014 r. w sprawie przyjęcia programu rozwoju „Program Zintegrowanej Informatyzacji Państwa”