Wpływ organizacji przezbrojeń na efektywność zasobów technicznych

• Autorzy: Chabowski P. , Żywicki K.

Warianty tytułu

EN

Influence of changeovers organization on effectiveness of technical resources

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł przedstawia zagadnienia związane z koncepcją szczupłego wytwarzania dotyczącą wpływu czasu przezbrojeń maszyn produkcyjnych na całkowitą efektywność wyposażenia. W artykule przybliżono etapy wdrażania koncepcji SMED, oraz ich wpływ na wzrost wskaźnika OEE. Przedstawiono przykład usprawnienia procesu przezbrojeń w firmie zajmującej się przetwórstwem tworzyw sztucznych. Pracę zakończono podsumowaniem, które przedstawia najważniejsze rezultaty dokonanych usprawnień, dotyczących procesu przezbrojenia formy wtryskowej.

EN

The article presents the issues related to the concept of lean manufacturing on changeovers time relating to the effect on the total production machinery equipment effectiveness. The article brought closer SMED concept stages of implementation and their impact on increase the OEE. The article presents an example of improvement of the changeovers in the company involved in the plastic processing. The work was completed by summary that presents the main results made improvements on the process of mold changeover.

Słowa kluczowe

PL

organizacja przezbrojeń; maszyna; zasoby; SMED

EN

changeovers organization; machine; resources; SMED; Single Minute Exchange of Die

• Wydawca: Wydawnictwo Wrocławskiej Rady FSNT NOT
• Czasopismo: Inżynieria Maszyn
• Rocznik: 2013
• Tom: R. 18, z. 1
• Strony: 60--70
• Opis fizyczny: Bibliogr. 8 poz., tab., wykr.

Twórcy

autor

Chabowski P.

• Politechnika Poznańska, Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji

autor

Żywicki K.

• Politechnika Poznańska, Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji

Bibliografia

• [1] BIRMINGHAM F., JELINEK. J., 2007, Quick changeover simplified the manager’s to improving profits with SMED, Productivity Press, New York.
• [2] CAKMACKI M., 2009, Process improvement: performance analysis of the setup time reduction‐SMED in the automobile industry, Int J Adv Manuf Technol, 41, 168–179, DOI 0.1007/s00170 008‐1434‐4.
• [3] KOCH T., 2011, Jak stosować metody Lean Manufacturing (Oszczędnego Wytwarzania) do wprowadzania innowacji, Konferencja „E-narzędzia i technologie generatywne jako szybka ścieżka do innowacji”, Warszawa.
• [4] MOREIRA A.C., CAMPOS SILVA PAIS G., 2011, Single Minute Exchange of Die,-A Case Study Implementation, Journal of Technology Management and Innovation, 29-46.
• [5] THE PRODUCTIVITY PRESS DEVELOPMENT TEAM., 1996, Quick changeover for operators, Productivity Press, New York.
• [6] SHIGEO SHINGO., 1985, A revolution in manufacturing: the SMED system, Productivity Press, Portland – Oregon.
• [7] WARKEDKAR R.M., DESAI M.S., 2011, Productivity enhancement by reducing adjustment time and setup change, International Journal of Mechanical Engineering & Industrial Engineering, 37-42.
• [8] WOLNIAK R., 2013, Metody i narzędzia Lean Production i ich rola w kształtowaniu innowacji w przemyśle, Konferencja IZIP , Zakopane.