Assessment of the social and labor components of industrial potential in the context of corporate social responsibility

• Autorzy: Shpak N. O. , Stanasiuk N. S. , Hlushko O. V. , Sroka W.

Identyfikatory

DOI

10.17512/pjms.2018.17.1.17

Warianty tytułu

PL

Ocena składników społecznych i składników pracy odnoszących się do potencjału przemysłowego w kontekście społecznej odpowiedzialności biznesu

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The paper shows the approach for creating corporate social responsibility (CSR) strategy in the context of industrial potential. The authors identified and analyzed social and economic indexes that eventually establish development of social and labor component of industrial potential. The contribution of the paper into the subject area is principles of assessment the development social and labor component of industrial potential. The essence of this approach is to highlight income and outcome indicators that allows consider industrial potential according to resource-result approach. In addition, it helped us to establish two main indexes of its development: level of the development of reproductive potential that shows current opportunities and level of the development of performed potential that shows indexes of efficient use of social and labor resources. To achieve relevant results of assessment, we provide the grading system, which is a prerequisite for making complex recommendations due to the level of indexes. The paper puts the recommendations regarding boosting social-labor component of industrial potential, which could be used while shaping CSR strategy of the business.

PL

W artykule przedstawiono podejście do tworzenia społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) w kontekście potencjału przemysłowego. Autorzy zidentyfikowali i przeanalizowali wskaźniki społeczne i ekonomiczne, które ostatecznie wpływają na rozwój społecznego i pracowniczego składnika potencjału przemysłowego. Wkładem autorów w omawianą dziedzinę są zasady oceny rozwoju społecznego i pracowniczego komponentu potencjału przemysłowego. Istotą tego podejścia jest zwrócenie uwagi na wskaźniki dochodów i wyników, które umożliwiają uwzględnienie potencjału przemysłowego zgodnie z podejściem opartym na zasobach. Pomogło to ustalić dwa główne wskaźniki jego rozwoju: poziom rozwoju potencjału reprodukcyjnego, który pokazuje aktualne możliwości oraz poziom rozwoju potencjału, który pokazuje wskaźniki efektywnego wykorzystania zasobów społecznych i pracy. Aby uzyskać odpowiednie wyniki oceny, zapewniono system oceniania, który jest warunkiem wstępnym do złożonych zaleceń ze względu na poziom indeksów. W artykule przedstawiono zalecenia dotyczące zwiększenia społecznego i pracowniczego komponentu potencjału przemysłowego, które można wykorzystać przy kształtowaniu strategii CSR firmy.

Słowa kluczowe

EN

assessment; corporate social responsibility; CSR; industrial potential; social-labor indicators; indexes

PL

ocena; społeczna odpowiedzialność biznesu; CSR; potencjał przemysłowy; wskaźniki pracy socjalnej; indeksy

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2018
• Tom: Vol. 17, No. 1
• Strony: 209--220
• Opis fizyczny: Bibliogr. 32 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Shpak N. O.

• Lviv Polytechnic National University, Faculty of Economics and Management

autor

Stanasiuk N. S.

• Lviv Polytechnic National University, Faculty of Economics and Management

autor

Hlushko O. V.

• Lviv Polytechnic National University, Faculty of Economics and Management

autor

Sroka W.

• WSB University, Dąbrowa Górnicza, Poland

Bibliografia

• 1. Androniceanu A., 2013, Ethical values and the human resources behaviour in public management, “Administration and Public Management”, 20.
• 2. Balcerzak A.P., Kliestik T., Streimikiene D., Smrcka L., 2017, Non-parametric approach to measuring the efficiency of banking sectors in European Union countries, “Acta Polytechnica Hungarica”, 14(7).
• 3. Baulina O.A., Klyushin V.V., 2017, Methodical bases of formation of investment policy of enterprises of construction materials industry, “Ekonomicko-manazerske spectrum”, 11(2).
• 4. Bek-Gaik B., Rymkiewicz B., 2014, Corporate Social Responsibility and financial measures of achievement, “Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia”, 67.
• 5. Bielińska-Dusza E., Pająk W., 2012, Metodyczna koncepcja badania społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa w kształtowaniu strategii zrównoważonego rozwoju, “Folia Oeconomica”, 265.
• 6. Carroll A.B., 1999, Corporate Social Responsibility. Evolution of a definitional construct, “Business & Society”, 38(3).
• 7. Cha M.-K., Yi Y., Bagozzi R.P., 2016, Effects of customer participation in corporate social responsibility (CSR) programs on the CSR-Brand fit and brand loyalty, “Cornell Hospitality Quarterly”, 57(3).
• 8. Chwistecka-Dudek H., 2016, Corporate Social Responsibility: Supporters vs. opponents of the concept, “Forum Scientiae Oeconomia”, 4(4).
• 9. Dahlsrud A., 2006, How Corporate Social Responsibility is defined: An analysis of 37 definitions, “Corporate Social Responsibility and Environmental Management”, 15.
• 10. Elms H., 2006, Corporate (and stakeholder) responsibility in Central and Eastern Europe, “International Journal of Emerging Markets”, 1(3).
• 11. Galbreath J., Shum P., 2012, Do customer satisfaction and reputation mediate the CSR-FP link? Evidence from Australia, “Australian Journal of Management”, 37(2).
• 12. Kliestik T., Misankova M., Valaskova K., Svabova L., 2018, Bankruptcy prevention: new effort to reflect on legal and social changes, “Science and Engineering Ethics”, 24(2).
• 13. Kliestikova J., Misankova M., Kliestik T., 2017, Bankruptcy in Slovakia: international comparison of the creditor’s position, “Oeconomia Copernicana”, 8(2).
• 14. Kot S., 2014, Knowledge and understanding of Corporate Social Responsibility, “Journal of Advanced Research in Law and Economics”, 2(10).
• 15. Kraisornsuthasinee S., 2012, CSR through the heart of the Bodhi tree, “Social Responsibility Journal”, 8(2).
• 16. Lielgaidina L., Berzina L., Geišele I., 2012, Corporate social responsibility and mass media: Latvian case, “Economics and Management”, 17(1).
• 17. Lulewicz-Sas A., 2015, Measurement and evaluation of socially responsible business activities - research results, “Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu”, 378.
• 18. Łudzińska K., 2009, Indeksy zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw, “Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie”, 4.
• 19. Masternak-Janus A., 2017, Application of eco-efficiency to the assessment of social responsibility in processing industry enterprises in Poland, “Marketing i Rynek”, 11 (CD).
• 20. Masternak-Janus A., Rybaczewska-Błażejowska M., 2017, Comprehensive regional eco-efficiency analysis based on date envelopment analysis: the case of Polish region, “Journal of Industrial Ecology”, 21(1).
• 21. Máté D., Oláh J., Laknern Z., Popp J., 2017, Food chemistry patents influence on productivity: A case study of a sectoral approach in various OECD countries, “Polish Journal of Management Studies”, 16(2)
• 22. Mohr L.A., Webb D.J., Harris K.E., 2001, Do consumers expect companies to be socially responsible? The impact of Corporate Social Responsibility on buying behaviour, “The Journal of Consumer Affairs”, 1(35).
• 23. Moravcikova D., Krizanova A., Kliestikova J., Rypakova M., 2017, Green marketing as the source of the competitive advantage of the business, “Sustainability”, 9.
• 24. Murawski T.P., 2013, Społecznie odpowiedzialne indeksy giełdowe a światowy trend rynków finansowych w wymiarze ESG, “Prace Naukowe UE we Wrocławiu”, 311.
• 25. Musova Z., 2016, Social responsibility in company marketing activities, “Ekonomicko-manazerske spectrum”, 10(1).
• 26. Oláh J., Balogh P., Halasi Gy., Szakály Z., Popp J., 2017a, Analysis of international migration, economic development and its impact on the labor market based on opinion in higher education, “Ampfiteatru Economic”, 19(46).
• 27. Oláh J., Karmazin G., Pető K., Popp J., 2017b, Information technology developments of logistics service providers in Hungary, “International Journal of Logistics: Research & Application”, 2(3).
• 28. Peloza J., 2009, The challenge of measuring financial impacts from investments in corporate social performance, “Journal of Management”, 35(6).
• 29. Rojek-Nowosielska M., 2017, Corporate Social Responsibility. Model, diagnosis, evaluation, “Monografie i Opracowania Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu”, 269.
• 30. Sikacz H., 2016, Comparison of the results of some stock market indices for listed corporations socially responsible in the world, “Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica”, 4(324).
• 31. Sroka W., Szántó R., 2017, Business ethics in CEE: analysis of research results, Proceedings of the 5th International Scientific Conference “Innovation Management, Entrepreneurship and Sustainability”, 25-26 May 2017, Prague, (pp. 942-951).
• 32. Waniak-Michalak H., 2017, Corporate Social Responsibility measures used by companies in Poland, “Zeszyty Teoretyczne. Rachunkowość”, 95(151).

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).