CSR in Polish SMES – from perception to infatuation. Examples of socially engaged firms from the Pomeranian Region

• Autorzy: Popowska M.

Warianty tytułu

PL

CSR w polskich MSP – od postrzegania do zauroczenia. Przykłady firm zaangażowanych społecznie z regionu pomorskiego

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Despite the increasing worldwide awareness of the importance of social issues in contemporary business management, Polish small and medium-sized enterprises seem to remain in the group of followers, certainly not leaders, of the corporate social responsibility (CSR) movement, and this despite important dissemination efforts by numerous institutions. The aim of this paper is to present the bumpy road to the (still incomplete) implementation of CSR by Polish SMEs and also to demonstrate a possible shift in the attitude of Polish entrepreneurs. The research is based on available statistical and qualitative data from recent reports and official policies. A presentation of cases of companies emerging from a regional CSR contest completes the picture.

PL

Niezależnie od rosnącej na świecie świadomości znaczenia kwestii społecznych we współczesnym zarządzaniu przedsiębiorstwem, polskie małe i średnie przedsiębiorstwa wydają się pozostawać raczej w grupie naśladowców, na pewno nie liderów społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) i to pomimo dość dużego wysiłku licznych instytucji w zakresie rozpowszechniania wiedzy o tej koncepcji. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie wyboistej drogi do wdrażania, ciągle jeszcze niepełnego, koncepcji CSR w polskich MSP, ale także wykazanie potencjalnej zmiany w postawie polskich przedsiębiorców. Badanie opiera się na dostępnych danych statystycznych i jakościowych z ostatnich raportów i oficjalnych regulacji. Przedstawiony obraz aktualnej sytuacji uzupełniają przypadki przedsiębiorstw laureatów jednego z regionalnych konkursów.

Słowa kluczowe

EN

corporate social responsibility; CSR; social commitment; small and medium-sized enterprises; SMEs

PL

społeczna odpowiedzialność biznesu; CSR; zaangażowanie społeczne; małe i średnie przedsiębiorstwa; MSP

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2016
• Tom: Nr 68
• Strony: 147--156
• Opis fizyczny: Bibliogr. 30 poz., tab.

Twórcy

autor

Popowska M.

• Gdansk University of Technology, Faculty of Management and Economics

Bibliografia

• [1] Bechert S., Gorynia-Pfeffer N., Polsko-niemieckie przedsiębiorstwa oraz wymagania ich Stakeholder. Rekomendacje na temat społecznej odpowiedzialności biznesu. Impressum, Eschborn, 2008.
• [2] Besser T.L., Jarnagin S.N., Corporate Social Responsibility. Small Businesses and Small Towns. History of Corporate Responsibility Project. Center for Ethical Business Cultures, 2010.
• [3] Donaldson T., Preston L.E., The Stakeholder Theory of the Corporation: Concepts, Evidence, and Implications. “The Academy of Management Review”, no. 20 (1): 65-91, 1995.
• [4] Foote J., Gaffney N., Evans J.R., Corporate Social Responsibility: Implications for performance excellence. „Total Quality Management”, Vol. 21, no. 8, August 2010, p. 799-812.
• [5] Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Raport. Odpowiedzialny Biznes w Polsce. Dobre praktyki, Warszawa, 2010.
• [6] Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Raport. Odpowiedzialny Biznes w Polsce. Dobre praktyki, Warszawa, 2011.
• [7] Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Raport. Odpowiedzialny Biznes w Polsce. Dobre praktyki, Warszawa, 2012.
• [8] Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Raport. Odpowiedzialny Biznes w Polsce. Dobre praktyki, Warszawa, 2013.
• [9] Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Raport. Odpowiedzialny Biznes w Polsce. Dobre praktyki, Warszawa, 2014.
• [10] Gasiński T., Piskalski G., Zrównoważony Biznes, Podręcznik dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw. Publikacja na zlecenie Ministerstwa Gospodarki. Available from: http://www.csr.szczecin.pl/images/stories/zrownowazony_biznes.pdf, 2013.
• [11] Gasparski W., Poland: Business Expectations Beyond Profit, in Corporate Social Responsibility Across Europe, ed. André Habisch et al., Springer, Berlin, 2005.
• [12] Gasparski W., Biznes, Etyka, Odpowiedzialność. Podręcznik Akademicki. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2013.
• [13] Jenkins H., Hines F., Shouldering the burden of Corporate Social Responsibility: what makes business get committed? Paper presented at the 10th International Conference of the Greening of Industry Network, Gothenburg, Sweden, June 23-26, 2002.
• [14] Lepoutre J., Heene A., Investigating the impact of firm size on small business social responsibility: A critical review, Journal of Business Ethics, pp. 257-273, Springer, 2006.
• [15] Martinet A.C., Reynaud E., Entre Shareholders et Stakeholders: la stratégie; une illustration par le management environnemental d’Evian-Danone. « Revue Française de Gestion », Novembre-Décembre, pp. 12-25, 2001.
• [16] MillwardBrown. PwC, RAPORT: Ocena stanu wdrażania standardów społecznej odpowiedzialności biznesu – Zestaw wskaźników społecznej odpowiedzialności w mikro, małych, średnich oraz dużych przedsiębiorstwach. Available from: http://badania. parp.gov.pl/files/74/75/77/13079.pdf, 2011.
• [17] Popowska M., CSR and Small Business from International and National Perspective. “Research Papers of Wrocław University of Economics, Social Responsibility of Organizations, Changes and Their Directions”, no. 387, pp. 136-148, 2015.
• [18] Republic of Poland, National Reform Program, Europe 2020, Updated 2012-13. Available from: http://ec.europa.eu/europe2020/pdf/nrp/nrp_poland_en.pdf.
• [19] RespEn. Polish And Swedish SMEs towards CSR Challenges. Available from: http://www.responsiblesme.eu/public/files/pl_respen.pdf, 2010.
• [20] Shrivastava P., Hart S., Demain l'entreprise durable? “Revue Française de Gestion”, no. 108, pp. 110-122, 1996.
• [21] Spence L.J., Schmidpeter R., Habisch A., Assessing Social Capital: Small and Medium-sized Enterprises in Germany and the UK. “Journal of Business Ethics”, no. 47(1), pp. 1-5, 2003.
• [22] Starnawska M., Popowska M., Rozwiązywanie problemów społecznych jako przestrzeń dla sektora małych firm. “Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego”, nr 585, pp. 309-316, 2010.
• [23] Stawicka E., Corporate Social Responsibility in the SME Sector. An Analysis of the Key Aspects and Pillars of Developing the CSR Strategy. “Research Papers of Wrocław University of Economics, Social Responsibility of Organizations, Changes and Their Directions”, no. 387, pp. 170-178, 2015.
• [24] Wołczek P., Development of the CSR Concept in Poland – Progress or Stagnation? “Research Papers of Wrocław University of Economics, Social Responsibility of Organizations, Changes and Their Directions”, no. 387, pp. 200-213, 2015.
• [25] World Bank. Public expectation for Corporate Social responsibility in Poland. Warsaw the World Bank Communication Division at the World Bank Warsaw Country Office, 2005.
• [26] Zięba K., CSR Knowledge and Perception in Polish SMEs: Evidence from the Region of Pomerania. “Research Papers of Wrocław University of Economics, Social Responsibility of Organizations, Changes and Their Directions”, no. 387, pp. 240-250, 2015.
• [27] [PAIZ-Deloitte] Polska Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych – Deloitte. 2004. How to do Business. Investors Guide Poland. Available from: http://ccifp.pl /8222-how-to-do-business-investors-8217-guide-8211-poland/.
• [28] [POG] Pomorskie Obserwatorium Gospodarcze. 2013. Raport. Sektor MSP na Pomorzu w warunkach spowolnienia tempa wzrostu gospodarczego: 39.
• [29] [UNDP] United Nations Development Program. 2007. Baseline study on CSR practices in the EU new member states and the candidate states. Available from: http://europeandcis.undp.org/uploads/public1/files/BASELINE_STUDY_ON.pdf.
• [30] [UNIDO] United Nations Industrial Development Organisation. 2014. Available from: http://www.unido.org/en/what-we-do/trade/csr/csr-projects/regional-projects/csr-in-central-eastern-europe.html.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.