Usprawnianie procesów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Pęciłło M.

Warianty tytułu

EN

Improvement of OSH management processes in an enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule zostały przedstawione różne podejścia do usprawniania procesów organizacyjnych w przedsiębiorstwie, a także korzyści ekonomiczne i organizacyjne wynikające z usprawniania procesów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy oraz integracji tych procesów z procesami zarządzania jakością i środowiskiem.

EN

The article discusses different approaches to improving organizational processes and benefits resulting from improvement of OSH management processes as well as their integration with quality and environmental management processes in an enterprise.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy; zarządzanie jakością

EN

safety and health management; quality management

• Wydawca: Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy
• Czasopismo: Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
• Rocznik: 2005
• Tom: nr 1
• Strony: 11--13
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz., rys.

Twórcy

autor

Pęciłło M.

• Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy, ul. Czerniakowska 16, 00-701 Warszawa

Bibliografia

• [1] Hammer M. Reengineering work: don’t automate obliterate. „Harvard Business Review”, 4, 1990, 104-112
• [2] Hammer M. & Champy J. Reengineering the corporation: A manifesto for business revolution. „Harper Business”, New York 1993
• [3] Davenport T.H., Short J.E. The new industrial Engineering: Information technology and Business Process Redesig. „Sloan Management Review”, 1990 Summer, 11-27
• [4] Davenport T.H. Process innovation. Reengineering work through information technology. Boston „Harvard Business School Press” 1993
• [5] Juran J. Juran on leadership for quality. New York: Free Press 1989
• [6] Hammer M. Beyond reengineering. New York: HarperCollins Publishers 1996
• [7] Davenport T.H. Need radical innovation and continuous improvement? Integrate process reengineering and TQM. Planning Review, 1993 21, 6-12
• [8] Harrison D. B., Pratt M. D. A methodology for reengineering businesses. „Planning Review”, 1992 2, 6-11
• [9] Osterloh M., Frost J. Prozessmanagement als Kernkometenz. Wiesbaden: Gabler 1996
• [10] Durlik I. Restrukturyzacja procesów gospodarczych. Business process re-engineering w warunkach high-technology. PLACET Warszawa 1998
• [11] Kurzawa K. Podejście procesowe do zarządzania przedsiębiorstwem. W: Materiały konferencyjne Konferencja „Procesowe zarządzanie jakością”. Wrocław 9-10 grudnia 1999 r. Wrocław: Politechnika Wrocławska, 1999, 7-19
• [12] Miller J.A. (współpraca: Pniewski K., Polakowski M.) Zarządzanie kosztami działań. WIG-Press, Warszawa 2000