Przywództwo jako podstawowy proces w systemie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy

• Autorzy: Pęciłło Małgorzata

Identyfikatory

DOI

10.54215/BP.2022.10.26.Pecillo

Warianty tytułu

EN

Leadership as a basic process in a health and safety management system

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Próby zarówno zdefiniowania przywództwa, jak i określenia cech i zachowań, które charaktery zują skutecznych przywódców, są podejmowane od wielu lat, a dyskusja w tym zakresie toczy się do dziś. W artykule przedstawiono, bazując na badaniach literaturowych z tego obszaru, różne podejścia do przywództwa w ramach bhp oraz do oceny jego skuteczności. Nie istnieje jednak jeden skuteczny styl przywódczy ani jedna uniwersalna metoda oceny skuteczności zaangażowania kierownictwa w tym obszarze. Dlatego też w zarządzaniu bhp najlepiej trzymać się zasady aurea mediocritas (złotego środka), samo zaś przywództwo definiować przez działania, a jego skuteczność oceniać przez analizę zrealizowanych (lub nie) celów.

EN

Attempts to both define leadership and to identify the characteristics and behaviours that characterise effective leaders have been made for many years and the discussion continues to this day. This paper presents, based on literature research, different approaches leadership and to assessing its effectiveness. However, there is no single effective OSH leadership style, nor a one-size-fits-all method for assessing the effectiveness of management commitment to OSH. Therefore, in H&S management, it is best to adhere to the principle of aurea medio critas (happy medium), while leadership itself is best defined by actions and its effectiveness is assessed by analysing the objectives achieved or not.

Słowa kluczowe

PL

przywództwo; zarządzanie BHP; zaangażowanie kierownictwa

EN

leadership; OSH management; management commitment

• Wydawca: Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy
• Czasopismo: Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
• Rocznik: 2022
• Tom: nr 10
• Strony: 14--17
• Opis fizyczny: Bibliogr. 24 poz., tab.

Twórcy

autor

Pęciłło Małgorzata

• Centralny Instytut Ochrony Pracy – Państwowy Instytut Badawczy

• https://orcid.org/0000-0003-2148-8781

Bibliografia

• [1] ILO-OSH 2001. Wytyczne do systemów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy.
• [2] PN-N-18001. Systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Wymagania.
• [3] PN-ISO 45001:2018. Systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Wymagania i wytyczne.
• [4] PĘCIŁŁO M. The role of organizational factors in OSH management performance. Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie. 2018, 4: 79-92.
• [5] HAMID A.H. i in. An overview of the management commitment to safety elements for mitigating accidents in the construction industry. Jurnal Teknologi. 2015, 74(2): 1-8, doi:. 10.11113/jt.v74.4517.
• [6] McGONAGLE A.K. i in. Can civility norms boost positive effects of management commitment to safety? The Journal of Psychology. 2016, 150(5): 591-605, doi: 10.1080/00223980.2016.1143798.
• [7] BERHAN E. Management commitment and its impact on occupational health and safety improvement: a case of iron, steel and metal manufacturing industries. International Journal of Workplace Health Management. 2020, 13(4): 427-444, doi: 10.1108/ IJWHM-01-2019-0005.
• [8] MUNIR S.M., CHANDRAKANTAN S., JOHANIM J. The effect of management commitment to safety, and safety communication and feedback on safety behavior of nurses: the moderating role of consideration of future safety consequences. The International Journal of Human Resource Management. 2020, 31(20): 2565-2594, doi: 10.1080/09585192.2018.1454491.
• [9] SAAD M. i in. Testing the mediating role of management commitment to enhancing workplace behaviour and personal compliance within the university environment. International Journal of Innovative Technology and Exploring Engineering. 2019, 8(8S) 446-453.
• [10] BAYRAM M. The management commitment to OHS, employee satisfaction and safety performance: an empirical study. International Journal of Latest Engineering and Management Research. 2018, 7: 63-71.
• [11] MICHAEL J.H. i in. Management commitment to safety as organizational support: relationships with non-safety outcomes in wood manufacturing employees. Journal of Safety Research. 2015, 36: 171-179.
• [12] MOCKAŁŁO Z. Styl przywództwa a dobrostan psychiczny pracowników. Bezpieczeństwo Pracy. Nauka i Praktyka. 2011, 1: 10-13.
• [13] COOPER M.D. Exploratory analyses of managerial commitment and feedback consequences on behavioral safety maintenance. Journal of Organizational Behavior Management. 2006, 26(3): 1-41.
• [14] BROADBENT D.G. Maximizing safety performance via leadership behaviors, 28th World Congress of Psychology, Bejing, 2004.
• [15] FLIN R., YULE S. Leadership for safety. Industrial Experience, Quality & Safety in Healthcare. 2004, 13(2): 45-51.
• [16] BASS B.M., AVOLIO B.J. Multifactor Leadership Questionnaire Feedback Report, 2002.
• [17] FRUHEN L.S., GRIFFIN M.A., ANDREI D.M. What does safety commitment mean to leaders? A multi-method investigation. Journal of Safety Research. 2019, 68: 203-214, doi: 10.1016/j.jsr.2018.12.011.
• [18] ANDRIESSEN J.H.T.H. Safe behaviour and safety motivation. Journal of Occupational Accidents. 1978, 1(4): 363-376.
• [19] SIMARD M., MARCHAND A. A multilevel analysis of organisational factors related to the taking of safety initiatives by work groups. Safety Science. 1995, 21(2): 113-129, doi: 10.1016/0925-7535(95)00050-X.
• [20] SIMARD M., MARCHAND A. Workgroups' propensity to comply with safety rules: The influence of micro-macro organisational factors. Ergonomics. 1997, 40(2): 172-188, doi: 10.1080/001401397188288.
• [21] Leadership and Occupational Safety and Health (OSH): An Expert analysis, European Agency for Safety and Health at Work, 2012.
• [22] KPI-OSH-Tool: Development and validation of a KPI-based method and a user-friendly software tool for resilience-focused measurement of OSH management system performance, http://www.oshkpitool.eu.
• [23] ZWETSLOOT G.I.J.M. i in. Vision zero: Developing proactive leading indicators for safety, health and wellbeing at work. Safety Science. 2020, 130, 104890.
• [24] ZWETSLOOT G.I.J.M. i in. Vison Zero - Proactive Leading Indicators - A guide to measure and manage safety, health and wellbeing at work. International Social Security Association. Geneva 2020.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MEiN, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2022-2023).