Zarządzanie wiedzą. Cz.1

• Autorzy: Karwowski W.

Warianty tytułu

EN

Knowledge management. Part.1

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Kwestia zarządzania wiedzą urosła obecnie do rozmiarów poważnego problemu naukowego, a specjaliści od zarządzania wiedzą opracowali wiele technik, zastosowań i programów do celów praktycznych. Wiedzę można sklasyfikować na indywidualną, strukturalną oraz organizacyjną. Wiedza strukturalna jest typem wiedzy kodyfikowanej (ujętej/zawartej) w instrukcjach i raportach, natomiast wiedza organizacyjna jest rozumiana jako proces uczenia się w ramach organizacji. Drugim źródłem wiedzy jest wiedza zindywidualizowana, istniejąca wyłącznie w ludzkich umysłach. Kodyfikowalne lub strukturalne bloki konstrukcyjne są wiedzą jawną i formalną (ang. explicit knowledge), natomiast wiedza nieustrukturyzowana, trudna do skodyfikowania jest wiedzą ukrytą (ang. tacit knowledge). Skuteczność osiągania celów firmy wymaga konwersji wiedzy ukrytej w łatwo dostępną. wiedzę formalną, która będzie szeroko wykorzystana w firmie, także do zarządzania systemem bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ergonomią.

EN

Knowledge management has recently become an important scientific problem, and knowledge management specialists have developed a broad range of techniques and computer-based applications for the relevant practical applications. In general, knowledge can be classified into individual, structural and organizational. The structural knowledge is a type of knowledge that can be codified through instructions and reports. The structural blocks of the formal knowledge constitute an explicit knowledge. The organizational knowledge exemplifies a process of learning within an organization. The second source of knowledge is the individual knowledge which exists only in the minds of employees. This unstructured knowledge, which is often difficult to codify, is the tacit knowledge. The effectiveness in reaching organizational goals requires the conversion of tacit knowledge into an easily accessible formal knowledge that can be widely applied within an enterprise, including the management of occupational health, safety and ergonomics.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie wiedzą; modele zarządzania wiedzą; systemy zarządzania wiedzą

EN

knowledge management; knowledge management systems

• Wydawca: Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy
• Czasopismo: Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
• Rocznik: 2004
• Tom: nr 11
• Strony: 11--14
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Karwowski W.

• Center for Industrial Ergonomics University of Louisville, USA
• Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy, ul. Czerniakowska 16, 00-701 Warszawa

Bibliografia

• [1] Serban A. M., Luan J. Overview of knowledge management. New Directions for Institutional Research, 2002, 113(Spring), 5-16
• [2] United States Department of Labor. „Employee Tenure Summary”, Aug. 2000, [http://www.bls. gov/news.release/tenure.nr0.htm] [
• 3] Malhotra Y. It’s Time to Cultivate Growth. Leading Views, March., 2001 [http://www.youcan. bt.com/youcan/flash/lw/mar2001/cultivate_growth. html]
• [4] Liebowitz J. (Ed.) Knowledge Management Handbook,. Boca Raton: CRC Press, 1999
• [5] Nonaka I., Takeuchi H. The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovatio, New York: Oxford University Press, 1995
• [6] Polanyi M. Tacit Dimension., London: Peter Smith Publications, 1983
• [7] De Long D., Seemann P. Confronting conceptual confusion and conflict in knowledge management, „Organizational Dynamics”, 2000, 29(1), 33-44
• [8] Awad E. M., Ghaziri H. M. Knowledge Management. Upper Saddle River. NJ: Prentice Hall, 2004
• [9] Stewart T. A. Intellectual Capital. The New Wealth of Organizations, New York: Doubleday, 1999
• [10] Thomas J. C., Kellogg W. A., Erickson T. The knowledge management puzzle: human and social factors in knowledge management. „IBM Systems Journal”, 2001, 40(4), 863
• [11] Lee J. H., Kim Y.G. A stage model of organizational knowledge management: a latent content analysis. „Expert Systems with Applications”, 2001, 20, 299-311
• [12] Walsh J. P., Ungson G. R. Organizational memory. „Academy of Management”, 1991, 16(1), 57–91
• [13] Choo C.W. The Knowing Organization. New York: Oxford, 1998
• [14] Wiig K. Knowledge management: where did it come from and where will it go? Expert Systems with Applications, 1997, 13(1), 1-14
• [15] Liebowitz J., Megbolugbe I. A set of frameworks to aid the project manager in conceptualizing and implementing knowledge management initiatives. International Journal of Project Management, 2003, 21, 189-198