Tytuł artykułu
Treść / Zawartość
Pełne teksty:
Identyfikatory
Warianty tytułu
Digital Maturity in Mapping the European Digital Innovation Hub Services
Języki publikacji
Abstrakty
Europejskie Huby Innowacji Cyfrowej stanowią punkt kompleksowej obsługi przedsiębiorców, wspierający ich transformację cyfrową. Kluczowym wyzwaniem pozostaje sformułowanie spójnej wizji i planu działania, które wyznaczą kierunek transformacji. Narzędziem identyfikacji wiedzy na temat kondycji przedsiębiorstwa oraz wyznaczenia ścieżki lub mapy drogowej wdrożenia cyfrowych technologii są modele dojrzałości cyfrowej. Ustalenie strategii rozwoju przedsiębiorstwa jest przeprowadzenie oceny dojrzałości cyfrowej dokonanej zgodnie z modelem Digital Maturity Assessment Tool. Strategicznym etapem jest dopasowanie odpowiedniego pakietu usług dla badanego przedsiębiorstwa. W artykule wykazano wpływ wyników analizy DMAT na pakiet usług oferowanych przez EDIH. Zaprezentowano przykład mapowania pakietu usług dla wybranego przedsiębiorstwa produkcyjnego z sektora MŚP. Omówiono metamodel narzędzia do symulacji pakietów usług świadczonych przez sieć EDIH. Praca składa się z pięciu części, wprowadzenia i podsumowania. Części 2. i 3. poświęcone są hubom EDIH oraz oferowanym przez nie usługom, skierowanym do MŚP. W części 4. omówiono modele dojrzałości charakterystyczne dla referencyjnych modeli architektury oraz przydatności ich stosowania do oceny dojrzałości. W części 5. przedstawiono metamodel S(d)MART, a w części 6. przykład praktycznego powiązania oceny dojrzałości z oferowanymi przez EDIH usługami lub pakietami usług. Część ostatnia zawiera podsumowanie pracy.
European Digital Innovation Hubs provide a one-stop shop for entrepreneurs to support their digital transformation. A key challenge remains the formulation of a coherent vision and roadmap to set the direction of the transformation. Digital maturity models are a tool for identifying insights into the health of an enterprise and setting a path or roadmap for digital implementation. Determining the strategy for the development of the enterprise is to carry out a digital maturity assessment carried out according to the Digital Maturity Assessment Tool model. The strategic step is to tailor an appropriate service package for the enterprise under study. The article demonstrates the impact of the DMAT analysis results on the service package offered by EDIH. An example of service package mapping for a selected SME manufacturing company is presented. A metamodel of a tool for simulating service packages provided by the EDIH network is discussed. The paper consists of five parts, an introduction and a conclusion. Parts 2. and 3. are devoted to EDIH hubs and the services they offer, targeting SMEs. Part 4. discusses maturity models specific to reference architecture models and the suitability of their use for maturity assessment. Part 5. presents the S(d)MART metamodel and Part 6. presents an example of how maturity assessment can be practically linked to the services or service packages offered by the EDIH. The final section concludes the paper.
Słowa kluczowe
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
125--140
Opis fizyczny
Bibliogr. 45 poz., rys., tab., wzory
Twórcy
autor
- Politechnika Wrocławska, Wydział Mechaniczny, Katedra Technologii Laserowych, Automatyzacji i Organizacji Produkcji, ul. Łukasiewicza 5, 50-371 Wrocław
autor
- Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie, Wydział Elektryczny, Katedra Automatyki i Robotyki, Al. Piastów 17, 70-310 Szczecin
autor
- Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie, Koordynator Informatyzacji Procesów, Al. Piastów 17, 70-310 Szczecin
Bibliografia
- 1. Simba A., Ojong N., Kuk G., Bricolage and MSEs in Emerging Economies. “The International Journal of Entrepreneurship and Innovation”, Vol. 22, No. 2, 2020, 112-123, DOI: 10.1177/1465750320969621.
- 2. Zaoui F., Souissi N., Roadmap for Digital Transformation: A Literature Review. “Procedia Computer Science”, Vol. 175, 2020, 621-628, DOI: 10.1016/J.PROCS.2020.07.090.
- 3. Santos R.C., Martinho J.L., An Industry 4.0 Maturity Model Proposal, “Journal of Manufacturing Technology Management”, Vol. 31, No. 5, 1023-1043, DOI: 10.1108/JMTM-09-2018-0284.
- 4. Stich V., Zeller V., Hicking J., Kraut A., Measures for a Successful Digital Transformation of SMEs, “Procedia CIRP”, Vol. 93, 2020, 286-291, DOI: 10.1016/J.PROCIR.2020.03.023.
- 5. Sahyaja C., Sekhara Rao K.S., New Leadership in the Digital Era: A Conceptual Study on Emotional Dimensions in Relation with Intellectual Dimensions. “International Journal of Civil Engineering and Technology”, Vol. 9, No. 1, 2018, 738-747.
- 6. Peillon S., Dubruc N., Barriers to Digital Servitization in French Manufacturing SMEs, “Procedia CIRP”, Vol. 83, 2019, 146-150, DOI: 10.1016/J.PROCIR.2019.04.008.
- 7. Senna P.P., Barros A.C., Bonnin Roca J., Azevedo A., Development of a Digital Maturity Model for Industry 4.0 Based on the Technology-Organization-Environment Framework. “Computer & Industrial Engineering”, Vol. 185, 2023, DOI: 10.1016/J.CIE.2023.109645.
- 8. Georgescu A., Avasilcai S., Peter M.K., Digital Innovation Hubs - The Present Future of Collaborative Research, Business and Marketing Development Opportunities, [In:] “Proceedings of the Marketing and Smart Technologies”, Rocha Á., Reis J.L., Peter M.K., Cayolla R., Loureiro S., Bogdanović Z. (Eds.), Springer Singapore: Singapore, Vol. 205, 2021, 363-374, DOI: 10.1007/978-981-33-4183-8_29.
- 9. Urbach N., Röglinger M., Introduction to Digitalization Cases: How Organizations Rethink Their Business for the Digital Age. [In:] “Digitalization Cases: How Organizations Rethink Their Business for the Digital Age”, Springer International Publishing: Cham, 2019, DOI: 10.1007/978-3-319-95273-4_1.
- 10. Sotirofski I., Kraja G., Digital Innovation Hubs Transforming Business and Marketing Collaboration, “Interdisciplinary Journal of Research and Development”, Vol. 11, No. 1, 2024, DOI: 10.56345/ijrdv11n1s136.
- 11. Asplund F., Macedo H.D., Sassanelli C., Problematizing the Service Portfolio of Digital Innovation Hubs, [In:] “Proceedings of the Smart and Sustainable Collaborative Networks 4.0”, Camarinha-Matos, L.M., Boucher, X., Afsarmanesh, H. (Eds.), Springer International Publishing: Cham, 2021, 433-440, DOI: 10.1007/978-3-030-85969-5_40.
- 12. Sassanelli C., Terzi S., Panetto H., Doumeingts G., Digital Innovation Hubs Supporting SMEs Digital Transformation, [In:] “Proceedings of the 2021 IEEE International Conference on Engineering, Technology and Innovation (ICE/ITMC)”, 2021, DOI: 10.1109/ICE/ITMC52061.2021.9570273.
- 13. Akdil K.Y., Ustundag A., Cevikcan E., Maturity and Readiness Model for Industry 4.0 Strategy, [In:] “Industry 4.0: Managing The Digital Transformation”, Springer International Publishing: Cham, 2018, 61-94, DOI: 10.1007/978-3-319-57870-5_4.
- 14. Elhusseiny H.M., Crispim J., A Review of Industry 4.0 Maturity Models: Adoption of SMEs, The Manufacturing and Logistics Sectors, “Procedia Computer Science”, Vol. 219, 2023, 236-243, DOI: 10.1016/J.PROCS.2023.01.286.
- 15. Ostrowski A., RAMI 4.0 w Transformacji Cyfrowej Przedsiębiorstwa - Studium Przypadku. „E-mentor”, Vol. 93, No. 1, 2022, 54-63, DOI: 10.15219/EM93.1556.
- 16. Baptista L.F., Barata J., Piloting Industry 4.0 in SMEs with RAMI 4.0: An Enterprise Architecture Approach, “Procedia Computer Science”, Vol. 192, 2021, 2826-2835, DOI: 10.1016/j.procs.2021.09.053.
- 17. Fałkowski A., Gorynia M., Kuczewska J., Pietrusewicz K., Zagrożenia Związane z Wprowadzaniem Nowych Technologii Cyfrowych w Małych i Średnich Przedsiębiorstwach w Kontekście Bezpieczeństwa Państwa. Diagnoza i Rekomendacje, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2024, ISBN 978-83-208-2648-7.
- 18. Pietrusewicz K., Metamodelling for Design of Mechatronic and Cyber-Physical Systems, “Applied Sciences”, Vol. 9, No. 3, 2019, DOI: 10.3390/app9030376.
- 19. Kelly S., Tolvanen J.-P., Domain-Specific Modeling. Enabling Full Code Generation, John Wiley & Sons, 2008.
- 20. Tolvanen J.-P., MetaEdit+: Integrated Modeling and Metamodeling Environment for Domain-Specific Languages. Companion to the 21st ACM SIGPLAN conference on Object-Oriented Programming Systems, Languages, and Applications - OOPSLA ’06, 2006, 690-691, DOI: 10.1145/1176617.1176676.
- 21. Djukic V., Tolvanen J.P., Domain-Specific Modeling in Document Engineering, “DocEng ‘21: Proceedings of the 21st ACM Symposium on Document Engineering”, 2021, DOI: 10.1145/3469096.3470949.
- Inne źródła
- 22. Framework for the Evaluation of SME and Entrepreneurship Policies and Programmes 2023, OECD Studies on SMEs and Entrepreneurship, OECD, 2023, ISBN 9789264777651.
- 23. Schuh G., Anderl R., Gausemeier J., ten Hompel M., Wahlster W. (Eds. ), Industrie 4.0 Maturity Index. Acatech Study 2020.
- 24. Digitising European Industry - Reaping the Full Benefits of a Digital Single Market, 2016.
- 25. Kalpaka A., Sörvik J., Tasigiorgou A., Rissola G., Digital Innovation Hubs as Policy Instruments to Boost Digitalisation of SMEs, 2020, DOI: 10.2760/538258.
- 26. Program Ministra na lata 2019-2021 „Przemysł 4.0” (Dz.U. z 2018 r. poz. 141, z późn. zm.).
- 27. Rissola G., Sörvik J., Digital Innovation Hubs in Smart Specialisation Strategies, 2018, DOI: 10.2760/575863.
- 28. Program „Cyfrowa Europa”.
- 29. Bieliauskaite J., The Negotiations of the EU Budget 2021-2027: Take-Aways for Digital SMEs.
- 30. Konkurs - Wyłonienie polskich kandydatów na Europejskie Huby Innowacji Cyfrowych - krajowa preselekcja.
- 31. German Standardization Roadmap Industrie 4.0, [www.din.de].
- 32. Schweichhart K., Reference Architectural Model Industrie 4.0 (RAMI 4.0). An Introduction [www.plattform-i40.de].
- 33. RAMI Toolbox. Modelling Aid for the Reference Architectural Model Industry 4.0, [https://dsse.at/rami].
- 34. 7 kroków do zaawansowanej produkcji w fabryce przyszłości, Platforma Przemysłu Przyszłości, [https://przemyslprzyszlosci.gov.pl], 2020.
- 35. Skan Transformacji, Platforma Przemysłu Przyszłości, [https://przemyslprzyszlosci.gov.pl/formularze/skan-transformacji].
- 36. DMAT for SMEs - Guidance Material | European Digital Innovation Hubs Network, [https://european-digital-innovation-hubs.ec.europa.eu], 2023.
- 37. Open DMAT - Digital Maturity Assessment Tool | European Digital Innovation Hubs Network, [https://european-digital-innovation-hubs.ec.europa.eu].
- 38. Kalpaka A., Rissola G., De Nigris S., Nepelski D., Digital Maturity Assessment (DMA). Framework & Questionnaires for SMEs/PSOs. A Guidance Document for EDIHs, 2023.
- 39. Industry 4.0 Standards, [https://i40-tools.github.io/StandardOntologyVisualization/views/chart.html]
- 40. Słownik Przemysłu Przyszłości, E-Learning Przemysłu Przyszłości, [https://elearning.przemyslprzyszlosci.gov.pl/slownik-przemyslu-przyszlosci].
- 41. Plattform Industrie 4.0 - Glossary, [www.plattform-i40.de/IP/Navigation/EN/Industrie40/Glossary/glossary.html].
- 42. Wprowadzenie do 7 obszarów transformacji. [https://przemyslprzyszlosci.gov.pl].
- 43. Fałkowski A., Gorynia M., Kuczewska J., Pietrusewicz K., Raport: Identyfikacja luki cyfrowej oraz zagrożeń wynikających z wprowadzania technologii cyfrowych do przedsiębiorstw, Platforma Przemysłu Przyszłości, [https://przemyslprzyszlosci.gov.pl/raport-identyfikacja-luki-cyfrowej-oraz-zagrozen], 2024.
- 44. Fałkowski A., Gorynia M., Kuczewska J., Pietrusewicz K., Raport: Zagrożenia dla przedsiębiorstw sektora MŚP i interesu narodowego w erze cyfryzacji, Platforma Przemysłu Przyszłości, [https://przemyslprzyszlosci.gov.pl/raport-zagrozenia-dla-przedsiebiorstw-sektora-msp-i-interesu-narodowego-w-erze-cyfryzacji], 2024.
- 45. Bojar W., Burduk A., Dostatni E., Duda J., Jardzioch A., Macko M., Niewiadomski P., Oleszek S., Pietrusewicz K., Rojek I., Santarek K., Przemysł 4.0 w przedsiębiorstwach z branży motoryzacyjnej, stan obecny i perspektywy rozwoju, 2023, DOI: 10.24425/147337.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-6353e9fb-50dc-4e62-85ef-8c58a80bacdc
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.