Znaczenie ryzyka kadrowego w realizacji funkcji personalnej w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Gołembski M. , Wojtkowiak G.

Warianty tytułu

EN

The importance of risk in the implementation of the HR function in the enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest ukazanie znaczenia zarządzania ryzykiem w realizacji funkcji personalnej w przedsiębiorstwie. W części teoretycznej, na podstawie studiów literatury przedmiotu dokonano systematyzacji pojęć związanych z przedmiotem rozważań. W warstwie empirycznej natomiast zaprezentowano wyniki badań prowadzonych przy wykorzystaniu wywiadów bezpośrednich oraz formularza ankiety. Na podstawie badań wykazano lukę pomiędzy świadomością respondentów w przedmiotowym zakresie a stanem faktycznym związanym ze stosowaniem parametryzacji w zarządzaniu ryzykiem kadrowym.

EN

This article aims to show the importance of risk management in the implementation of the HR function in the company. In the theoretical part, based on the study of literaturę, authors have tried to systematise concepts related to the subject of discussion. In the empirical part, the results of research, which was conducted using direct interviews and survey form, were presented.

Słowa kluczowe

PL

funkcja personalna; zarządzanie ryzykiem; ryzyko personalne; zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

personnel function; risk management; human resource management; personnel risks

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2016
• Tom: z. 88
• Strony: 127--137
• Opis fizyczny: Bibliogr. 18 poz.

Twórcy

autor

Gołembski M.

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

autor

Wojtkowiak G.

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• 1. Antczak Z., Borkowska S. (red.): Przyszłość zarządzania zasobami ludzkimi. Dylematy i wyzwania, Difin, Warszawa 2006.
• 2. Baron A., Armstrong M.: Zarządzanie kapitałem ludzkim: uzyskiwanie wartości dodanej dzięki ludziom, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012.
• 3. Bochniarz P., Gugała K.: Budowanie i pomiar kapitału ludzkiego w firmie, Poltext, Warszawa 2005.
• 4. Gableta M.: Człowiek i praca w zmieniającym się przedsiębiorstwie, Wyd. AE, Wrocław 2003.
• 5. Gołembski M: Parametryzacja funkcji personalnej jako narzędzie zarządzania ryzkiem kadrowym, [w:] Zarzecki D. (red.): Czas na pieniądz. Zarządzanie finansami, Wyd. naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2015.
• 6. Jajuga K., Zarządzanie ryzykiem, PWN, Warszawa 2007.
• 7. Krzakiewicz K., Cyfert Sz.: Przywództwo sensualne w procesie zarządzania organizacją, „Przegląd Organizacji”, 2013, nr 6.
• 8. Król M.: Zmiany funkcjonowania rynku pracy a freelancing pokolenia Y, [w:] Król M., Warzecha A., Zieliński M. (red.): Funkcja personalna w przedsiębiorstwie. Zakres, pomiar realizacji, uwarunkowania, CeDeWu, Warszawa 2014.
• 9. Król H.: Ludwiczyński A., Zarządzanie zasobami ludzkimi; tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, PWN, Warszawa 2006.
• 10. Lipka A., Ryzyko personalne. Szanse i zagrożenia zarządzania zasobami ludzkimi, Poltext, Warszawa 2002.
• 11. Miranda S.: Creating the indispensable HR function, “Strategic HR Review”, vol. 4 Iss: 3, 2005.
• 12. Monkiewicz P. (red.): Podstawy ubezpieczeń, Poltext, Warszawa 2004.
• 13. Pocztowski A.: Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa 2008.
• 14. Piwowar-Sulej K.: Zarządzanie ludźmi w organizacjach zorientowanych na projekty, Difin, 2016.
• 15. Reilly P., Williams T.: Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Wolters Kluwer, Warszawa 2009.
• 16. Trzcieliński S., Włodarkiewicz-Klimek H.,, Pawłowski K.: Współczesne koncepcje Zarządzania, Wyd. Politechniki Poznańskiej, Poznań 2013.
• 17. Urlich D., Brockbank W.: Tworzenie wartości przez dział HR, Wolters Kluwer, Warszawa 2013.
• 18. Zawiła-Niedźwiecki J.: Zarządzanie ryzykiem operacyjnym, Edu – Libri, Warszawa 2013.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.