Implementation of lean 5s methodology in logistic enterprise

• Autorzy: Wojtynek L. , Kulińska E. , Dendera-Gruszka M. , Kulińska K.

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.2083-4950.2018.8.2.5

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The Japanese 5S method is the basis for optimizing processes in the enterprises. An example of the practices in the logistics enterprise is presented. These practices are an important prerequisite for successful work in the enterprise and have a positive impact on the implementation of the 5S system and other methods. 5S contributes to the development of the learning organization with employees. 5S practise is one of the techniques to improve quality and safety and health at the workplace. It was first popularized by Taiichi Ohno, who designed the Toyota Production System and Shigeo Shingo, who also put forward the concept of poka-yoke. The article presents Lean 5S methodology and selected results of research on performance and interference, before and after implementation of the 5S method in the logistic enterprise. The purpose of this paper is to implement the 5S and principles to assist manufacturing organisations to become more efficient and more productive. The case study presented in the paper will be useful to researchers, professionals and others concerned with this subject to understand the significance of 5S and Lean.

Słowa kluczowe

EN

Lean; 5S; logistics enterprises

• Wydawca: Publishing House of Poznan University of Technology
• Czasopismo: Research in Logistics & Production
• Rocznik: 2018
• Tom: Vol. 8, No. 2
• Strony: 179–--187
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz., tab, rys.

Twórcy

autor

Wojtynek L.

• Faculty of Production Engineering and Logistics, University of Technology in Opole, Department of Logistics, Sosnkowskiego 31, 45-272 Opole, Poland

autor

Kulińska E.

• Faculty of Production Engineering and Logistics, University of Technology in Opole, Department of Logistics, Sosnkowskiego 31, 45-272 Opole, Poland

autor

Dendera-Gruszka M.

• Faculty of Production Engineering and Logistics, University of Technology in Opole, Department of Logistics, Sosnkowskiego 31, 45-272 Opole, Poland

autor

Kulińska K.

• Faculty of Low, Administration and Economics, University of Wroclaw, Uniwersytecka 22/26, 45-272, 50-145 Wroclaw, Poland

Bibliografia

• 1. Abhishek J., Rajbir B. & Harwinder S. (2014) Productivity Improvement Through 5S Implementation in Indian Manufacturing Industries, Proceedings of the International Conference on Reseatch and Innovations in Mechanical Engineering, pp. 535-545.
• 2. Bednarek M. (2017) Doskonalenie systemów zarządzania. Nowa droga do przedsiębiorstwa Lean, Wyd. Difin, Warszawa.
• 3. Bernais J., Ingram J. & Kraśnicka T. (2007) ABC współczesnych koncepcji i metod zarządzania. Katowice: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej.
• 4. Czerska J. (2011) Pozwól płynąć swojemu produktowi. Tworzenie ciągłego przepływu. Wyd. Placet, Warszawa.
• 5. Imai M. Kaizen (2007) Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii, Wyd. MT Biznes, Warszawa.
• 6. Knop K. & Selejak J. (2012) Metoda 5S. Zastosowanie, wdrażanie i narzędzia wspomagające, Wyd. Verlag Dashofer, Warszawa.
• 7. Liker J.K. & Hoseus M. (2009) Kultura Toyoty. Serce i dusza filozofii Toyoty, Wyd. MT Biznes, Warszawa.
• 8. Liker K.J. (2005) Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata, Wyd. MT Biznes, Warszawa.
• 9. Pacana A. (2016) Metoda 5S, Menedżerów Jakości i Produkcji.
• 10. Palonka R. (2010) Droga bez końca. Czemu służy system audytów 5S, Top Logistyk, no 6, grudzień 2009 - styczeń 2010: pp. 56-58.
• 11. Veli-Pekka Pirttijoki V.P. (2013) Introduction and implementation of the 5S - operations model for St-Koneistus Ltd., HMK, Valkeakoski, pp. 1-64.
• 12. Wojtynek L. (2009) Process management in Foundries, Archives of Foundry Engineering, Polish Academy of Sciences, 9 (3), pp. 211-216.
• 13. Wojtynek L. (2010) Wybrane metody usprawniające procesy produkcyjne przedsiębiorstw, Sosnowski R. (red.). Wdrażanie nowoczesnych systemów i narzędzi zarządzania procesami technologicznymi, Monografia, Wyd. Politechniki Śląskiej, Gliwice, pp. 71-85.
• 14. Wojtynek L. & Wieczorek T. (2013) Koncepcja Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie produkcyjnym, Logistyka, 11, pp. 760-764.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018)