Building social sustainability of pharmaceutical industry through industry 4.0 implementation

• Autorzy: Djunaedi

Identyfikatory

DOI

10.17512/pjms.2019.20.1.13

Warianty tytułu

PL

Budowanie społecznie zrównoważonego przemysłu farmaceutycznego poprzez wdrażanie przemysłu 4.0

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of this study was to check out the impact that is casted by information intensive services on social sustainability performance and the impact of supply chain integration on social sustainability performance as well. The study took industry 4.0 implementation as a mediator to know the enhancement of that it causes with the impacts of information intensive services and supply chain integration on social sustainability performance. The study took a sample from Thailand's Pharmaceutical Industry and 306 individuals were selected in total. Moreover, the study analyzed the data and found out that the impact of information intensive services on social sustainability performance is significant and the impact of supply chain integration on social sustainability performance is significant as well. The study validated that industry 4.0 implementation is a significant mediator. The study has significance for the theoretical, practical and policy making sector as to practically implement information intensive services and supply chain integration in industries around the globe to enhance social sustainability performance. The study is however, short in its sector and sample selection.

PL

Celem tego badania było sprawdzenie wpływu usług intensywnie korzystających z informacji na wyniki w zakresie zrównoważonego rozwoju społecznego oraz wpływ integracji łańcucha dostaw na wyniki w zakresie zrównoważonego rozwoju społecznego. W badaniu wykorzystano implementację Przemysłu 4.0 jako mediatora, aby dowiedzieć się, jakie ulepszenie to powoduje wraz z wpływem usług intensywnie wykorzystujących informacje i integracji łańcucha dostaw na wyniki w zakresie zrównoważonego rozwoju społecznego. W badaniu pobrano próbkę z tajlandzkiego przemysłu farmaceutycznego i w sumie wybrano 306 osób. Ponadto w badaniu przeanalizowano dane i stwierdzono, że wpływ usług intensywnie wykorzystujących informacje na wyniki w zakresie zrównoważonego rozwoju społecznego jest znaczący, a wpływ integracji łańcucha dostaw na wyniki w zakresie zrównoważonego rozwoju społecznego jest również znaczący. Badanie potwierdziło, że wdrożenie przemysłu 4.0 jest znaczącym mediatorem. Badanie ma znaczenie dla sektora teoretycznego, praktycznego i kształtowania polityki w celu praktycznego wdrożenia usług wymagających dużej ilości informacji i integracji łańcucha dostaw w branżach na całym świecie w celu poprawy wyników w zakresie zrównoważonego rozwoju społecznego. Badanie jest jednak krótkie w swoim sektorze i doborze próby.

Słowa kluczowe

EN

social sustainability; pharmaceutical industry; Industry 4.0 implementation; information intensive services; supply chain integration drivers; Thailand

PL

zrównoważony rozwój społeczny; przemysł farmaceutyczny; wdrożenie przemysłu 4.0; usługi wymagające dużej ilości informacji; czynniki integracji łańcucha dostaw; Tajlandia

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2019
• Tom: Vol. 20, No. 1
• Strony: 149--158
• Opis fizyczny: Bibliogr. 17 poz., tab.

Twórcy

autor

Djunaedi

• Human Resources Management, Universitas Negeri Jakarta, Jl. Rawamangun Muka, Kec. Pulogadung, Jakarta Timur Department of Management (MSDM), Jakarta, Indonesia

Bibliografia

• 1. Abdul-Rashid Salwa, H. (2017). The impact of sustainable manufacturing practices on sustainability performance: Empirical evidence from Malaysia. International Journal of Operations & Production Management, 37(2), 182-204.
• 2. Buckley, P.J., Casson, M. (2016). The future of the multinational enterprise: Springer.
• 3. Cantwell, J. (2000). A survey of theories of international production. The nature of the transnational firm, 2.
• 4. Chalongsuk, R., Sribundit, N. (2013). Usage of chitosan in Thai pharmaceutical and cosmetic industries. Science, Engineering and Health Studies (Former Name "Silpakorn University Science And Technology Journal"), 7(1), 49-54.
• 5. Cuervo-Cazurra, A. (2016). Multilatinas as sources of new research insights: The learning and escape drivers of international expansion. Journal of Business Research, 69(6), 1963-1972.
• 6. Ding, B. (2018). Pharma industry 4.0: Literature review and research opportunities in sustainable pharmaceutical supply chains. Process Safety and Environmental Protection, 119, 115-130.
• 7. Dunning, J.H. (2015). The eclectic paradigm of international production: a restatement and some possible extensions The Eclectic Paradigm (pp. 50-84): Springer.
• 8. Gonos, J., Muchová, M., & Domaracká, L. (2016). Controlling as an efficient tool for the strategic management of industrial companies. Acta Montanistica Slovaca, 21(3), 229-237.
• 9. Jones, C., Pimdee, P. (2017). Innovative ideas: Thailand 4.0 and the fourth industrial revolution. Asian International Journal of Social Sciences, 17(1), 4-35.
• 10. Kuek, V., Phillips, K., & Kohler, J.C. (2011). Access to medicines and domestic compulsory licensing: Learning from Canada and Thailand. Global public health, 6(2), 111-124.
• 11. Lu, Y. (2017). Industry 4.0: A survey on technologies, applications and open research issues. Journal of industrial information integration, 6, 1-10.
• 12. Pongcharoensuk, P., & Prakongpan, S. (2012). Centennial pharmacy education in Thailand. Journal of Asian Association of Schools of Pharmacy, 1, 08-15.
• 13. Pothitong, P., Charoensiriwath, C. (2011). Improve supply chain efficiency through a web-based system: A case study on a pharmaceutical company in Thailand. Paper presented at the 2011 IEEE International Conference on Quality and Reliability.
• 14. Roy, S., Satpathy, B. (2019). Strategic alliance between information intensive services and supply chain integration: impact on firm performance. Brazilian Journal of Operations & Production Management, 16(2), 241-260.
• 15. Sanders, A., Elangeswaran, C., & Wulfsberg, J.P. (2016). Industry 4.0 implies lean manufacturing: Research activities in industry 4.0 function as enablers for lean manufacturing. Journal of Industrial Engineering and Management (JIEM), 9(3), 811-833.
• 16. Scuotto, V., Del Giudice, M., & Carayannis, E.G. (2017). The effect of social networking sites and absorptive capacity on SMES’ innovation performance. The Journal of Technology Transfer, 42(2), 409-424.
• 17. Stock, T., Seliger, G. (2016). Opportunities of Sustainable Manufacturing in Industry 4.0. Procedia CIRP, 40, 536-541.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).