PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Corporate social responsibility practices in small and medium enterprises

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Praktyki społecznej odpowiedzialności biznesu w małych i średnich przedsiębiorstwach
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Given the importance of Corporate Social Responsibility (CSR) in sustained development of a society, there is an increasing impetus on entrepreneurs to adopt CSR practices. Since Small and Medium Enterprises (SMEs) make up to 90% of the UAE’s market, this study was conducted to explore their understanding and practices of CSR. The study included both primary and secondary sources for collection of relevant data including extensive literature review and a survey employing an elaborate questionnaire and interviews with a number of SMEs across the UAE. The study highlighted that although there is a general awareness about CSR practices amongst the SMEs, their understanding of corporate social responsibility varies quite widely because of an ambivalent definition of CSR. There is a need for a conscious alignment of company policies with strategies conducive to efficient and effective implementation of CSR objectives for sustainable development. Although most SMEs expressed the intent and desire to make a better contribution to the society, they felt the need for better human resources and capital.
PL
Biorąc pod uwagę znaczenie społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) w trwałym rozwoju społeczeństwa, przedsiębiorcy coraz częściej zachęcają do stosowania praktyk CSR. Ponieważ małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) stanowią 90% rynku ZEA, badanie to zostało przeprowadzone w celu zbadania ich praktyk w obszarze CSR. Badanie obejmowało zarówno podstawowe, jak i wtórne źródła danych, w tym obszerny przegląd literatury i ankietę wykorzystującą kompleksowy kwestionariusz oraz wywiady z wieloma MŚP w ZEA. W badaniu podkreślono, że chociaż istnieje ogólna świadomość na temat praktyk CSR wśród MŚP, ich rozumienie społecznej odpowiedzialności biznesu jest bardzo zróżnicowane ze względu na ambiwalentną definicję CSR. Istnieje potrzeba świadomego dostosowania polityk firmy do strategii sprzyjających skutecznej i efektywnej realizacji celów CSR w zakresie zrównoważonego rozwoju. Chociaż większość MŚP wyraziła zamiar i chęć wniesienia większego wkładu do społeczeństwa, odczuwały potrzebę większego zaangażowania zasobów ludzkich i kapitału w tym zakresie.
Rocznik
Strony
9--20
Opis fizyczny
Bibliogr. 14 poz.
Twórcy
  • Point of Care Division, Abbott Laboratories, Dubai
  • Dept. of Humanities and Social Sciences, BITS Pilani, Dubai Campus, UAE
Bibliografia
  • 1. CSR Middle East Organization, 2012, Regional Source of CSR and Sustainability News, Available at: http://csrmiddleeast.org, Access on: 22.02.2019.
  • 2. Improving the Competitiveness of the Emirate of Abu Dhabi, 2012, Available at: https://ded.abudhabi.ae/en/ded-center/Competitiveness-Office-of-Abu-Dhabi, Access on: 22.02.2019.
  • 3. Málovics G., Csigéné N.N., Kraus S., 2008, The role of corporate social responsibility in strong sustainability, ”The Journal of Socio-Economics”, 37(3).
  • 4. Mendibil K., Hernandez J., Espinach X., Garriga E., Macgregor S., 2007, How can CSR practices lead to successful innovation in SMEs? Available at: https://www.academia.edu/3383746/, Access on: 24.02.2019.
  • 5. Ministry of Economy, 2017, Corporate Social Responsibility, Available at: http://www.economy.gov.ae/english/pages/csruae.aspx, Access on: 22.02.2019.
  • 6. Raza J., Majid A., 2016, Perceptions and practices of corporate social responsibility among SMEs in Pakistan, “Quality and Quantity”, 50(6).
  • 7. Ronnegard, D., 2010, Corporate Social Responsibility and the United Arab Emirates, Available at: www.sdg-int.org/uploads/csr-and-the-uae-final.pdf, Access on: 23.02.2019.
  • 8. SajadiFar, V., May 2013, Corporate Social Responsibility (CSR) in the United Arab Emirates, Master’s Dissertation, The British University in Dubai, Dubai, Available at: bspace.buid.ac.ae/bitstream/1234/359/1/100114.pdf, Access on: 24.02.2019.
  • 9. Smith N.C., 2003, CSR: Not Whether, But How? Centre for Marketing, Working Paper No. 03-701, London. Available at: www.london.edu/marketingdated 8 December 2011, Access on: 22.02.2019.
  • 10. Sriramesh K., Ng C.W., Soh T.T., Luo W., 2006, Corporate Social Responsibility and Public Relations: Perceptions and Practices in Singapore, Public Relations Division, International Communication Association, Dresden.
  • 11. Standards Australia, 2003, Australian Standard: Whistleblower protection programs for entities, Available at: https://www.aph.gov.au/Parliamentary_Business/Committees/House_of_Representatives_Committees?url=/laca/whistleblowing/subs/attachmenta16.pdf, Access on: 23.02.2019.
  • 12. Sustainability Advisory Group, 2010, ME businesses beginning to recognize real value of CSR, UAE: Annual CSR Middle East Survey, Available at: www.sustainabilityadvisory.net Access on: 22.02.2019.
  • 13. Sustainable Development, 2013, Available at: http://www.wbcsd.org/reportingmatters.aspx, Access on: 25.02.2019.
  • 14. Sustainable Development Overview, n.d., Available at: http://www.worldbank.org/en/opic/sustainabledevelopment/overview, Access on: 25.02.2019.
Uwagi
Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-5fec5f1f-88e0-4392-828b-06e04589a433
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.