Związek wysokości wynagrodzenia, szczebla zatrudniania oraz typu i wielkości przedsiębiorstwa z zaangażowaniem w pracę

Kulikowski, K.

doi:10.12846/j.em.2014.01.10

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Związek wysokości wynagrodzenia, szczebla zatrudniania oraz typu i wielkości przedsiębiorstwa z zaangażowaniem w pracę

Autorzy

Kulikowski K.

Treść / Zawartość

Pełne teksty:

Pobierz

Identyfikatory

DOI

10.12846/j.em.2014.01.10

Warianty tytułu

The relationship between work engagement and salary, job position and the company size

Języki publikacji

Abstrakty

W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, czy czynniki takie, jak wielkość firmy, wysokość wynagrodzenia, szczebel zatrudnienia oraz rodzaj firmy, wiążą się z poziomem zaangażowania w pracę wśród pracowników? W badaniach wykorzystano kwestionariusz do pomiaru zaangażowania w pracę stworzony przez Sedlak & Sedlak. Przebadano grupę 1734 pracowników polskich firm. Wyniki przeprowadzonego badania wskazują, iż szczebel zatrudnienia, wysokość wynagrodzenia oraz typ firmy wiążą się z poziomem zaangażowania w pracę, a wielkość firmy nie wykazuje takiego związku.

The paper presents the results of a study examining the relationship between employee engagement and factors such as size of the company, salary level, job position and the type of a company. The author used a Sedlak&Sedlak employee engagement questionnaire. 1734 Polish employees have been surveyed. Job position, salary and the type of a company have shown a relationship with employee engagement, while the size of a company does not display such a link.

Słowa kluczowe

zaangażowanie w pracę wysokość wynagrodzenia wielkość firmy

work engagement salary company size

Wydawca

Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej

Czasopismo

Ekonomia i Zarządzanie

Rocznik

2014

Tom

Vol. 6, no. 1

Strony

171--182

Opis fizyczny

Bibliogr. 25 poz., tab.

Twórcy

autor

Kulikowski K.

konrad.kulikowski@uj.edu.pl

Uniwersytet Jagielloński w Krakowie, Instytut Psychologii

Bibliografia

1. Allen N. J., Meyer J. P.(1990), The measurement and antecedens of affective, continuance, and normative commitment to the organization, Journal of Occupational Psychology 63 (1), pp. 1-18
2. Andrew O. C., Sofian S. (2012), Individual Factors and Work Outcomes of Employee Engagement Procedia, Social and Behavioral Sciences 40, pp. 498-508
3. Bakker A. B., Demerouti E. (2007), The Job Demands-Resources model: State of the art., Journal of Managerial Psychology 22, pp. 309-328
4. Bakker A. B., Demerouti E. (2008), Towards a model of work engagement, Career Development International 13, 209-223
5. Bańka A., Wołoska A., Bazińska R. (2002), Polska wersja Meyera i Alen Skali Przywiązania do Organizacji, Czasopismo Psychologiczne 8, s. 65-74
6. Britt T. W. (1999), Engaging the self in the field: Testing the Triangle Model of Responsibility, Personality and Social Psychology Bulletin 25, pp. 696-706
7. Britt T. W., Thomas J. L., Dawson C. R. (2006), Self-engagement magnifies the relationship between qualitative overload and performance in a training setting, Journal of Applied Social Psychology 36, pp. 2100-2114
8. Demerouti E., Bakker A. B., Nachreiner F., Schaufeli W. B. (2001), The job demands-resources model of burnout, Journal of Applied Psychology 86 (3), pp. 499-512
9. Driving performance and retention through employee engagement, http://www.mckpeo-ple.com.au/SiteMedia/w3svc161Uploads/Documents/760af45993b343c7b522a74e984 c1a0.pdf [22.11.2013]
10. Employee Disengagement Plagues Germany (2008), Gallup Business Journal, http:// businessjournal.gallup.com/content/117376/Employee-Disengagement-Plagues-Germany.aspx#2 [12.12.2013]
11. Harter J. K., Schmidt F. L., Kayes C. L. M. (2002), Well-Being In The Workplace and its relationship to business outcomes a review of the Gallup study, Gallup, http://media.gallup.com/documents/whitePaper--Well-BeingInTheWorkplace.pdf [13.12.2013]
12. Harter J. K., Schmidt F. L., Killham E. A., Asplund J. W. (2006), Q12® Meta-Analysis, Galloup Consulting, http://strengths.gallup.com/private/Resources/Q12MetaAnalysis_ Flyer_GEN_08%2008_BP.pdf [12.12.2013]
13. Hewitt A. (2010), Engagement 2.0 Employee Survey U.S., http://www.aon.com/attachments/engagement_2%200_oct2010.pdf [10.11.2013]
14. Juchnowicz M. (2013), Troska o satysfakcje pracowników – nowy paradygmat czy nowy pragmatyzm, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 92/93 s. 51-60
15. Kanste O. (2011), Work engagement, work commitment and their association with well-being in health care, Scandinavian Journal of Caring Sciences 25 (4), s.754-761
16. Kwestionariusz badania zaangażowania w pracę (2013), http://badaniahr.pl/kwestionariusz_badania_zaangazowania_w_prace [20.12.2014]
17. Meyer P. J., Allen J. N. (1991), A three-component conceptualization of organizational commitment, Human Resource Management Review 1 (1), pp. 61-89
18. Schaufeli W. B., Bakker A. B., Salanova M. (2006), The measurement of work engagement with a short questionnaire, Educational and Psychological Measurement 66 (4), pp. 701-716
19. Schaufeli W. B., Bakker A. B., Van Rhenen W. (2009), How changes in job demands and resources predict burnout, work engagement, and sickness absenteeism, Journal of Organizational Behavior 30 (7), pp. 893-917
20. Schaufeli W. B., Bakker A.B. (2003), Test manual for the Utrecht Work Engagement Scale, Unpublished manuscript, Utrecht University, http://www.beanmanaged.eu/pdf /articles/arnoldbakker/article_arnold_bakker_87.pdf [ 10.12.2013]
21. Schaufeli W. B., Salanova M. Gonz´alez-Rom´a V., Bakker A. B. (2002), The measurement of engagement and burnout: A two sample confirmatory factor analytic approach, Journal of Happiness Studies 3, pp. 71-92
22. Shirom A. (2011), Vigor as a positive affect at work: Conceptualizing vigor, its relations with related constructs, and its antecedents and consequences, Review of General Psychology 15, pp. 50-64
23. Shirom, A. (2003) Feeling vigorous at work? The construct of vigor and the study of positive affect in organizations, Research in organizational stress and well-being 3, pp. 135-165
24. Shirom-Melamed-Vigor-Measure (2013), http://www.docstoc.com/docs/56579508/Shi rom-Melamed-Vigor-Measure-_English_Shirom-Melamed-Vigor [12.12.2013]
25. Wefald A. J., Mills M. J., Smith M. R., Downey R. G. (2012), Comparison of Three Job Engagement Measures: Examining their Factorial and Criterion-Related Validity, Applied Psychology: Health and Well-Being 4, pp. 67-90

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-5ee71b1f-b757-4bee-b02a-1c26d13df124