Metody i środki motywowania do bezpiecznej pracy

• Autorzy: Gembalska-Kwiecień A.

Warianty tytułu

EN

Methods and means to motivate to safe work

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W prezentowanym artykule zajęto się tematyką dotyczącą motywowania pracowników do bezpiecznej pracy w przedsiębiorstwie. Przedstawiono definicje i kluczowe teorie procesu motywowania, model działań kształtujących bezpieczne postępowanie pracowników oraz konkretne metody i środki motywowania do bezpiecznej pracy. Omówiono także między innymi takie czynniki, jak: informowanie o wypadkach i ponoszonych w ich następstwie stratach, dawanie dobrego przykładu, stawianie podwładnym celów do uzyskania, ocenianie dozoru i pracowników oraz nagradzanie i karanie pracowników.

EN

In the presented article dealt with themes relating to motivate employees to work safely in the enterprise. Definitions, key process theories of motivation, model of activities forming safety behavior development of employees as well as specific methods and means of motivation to work safely were presented. Also discussed, inter alia, such factors as: information about accidents and incurred losses on them, giving a good example, putting subordinates to achieve objectives, assessing supervision and employees and rewarding and punishing workers.

Słowa kluczowe

PL

motywowanie pracowników; zarządzanie zasobami ludzkimi; bezpieczeństwo pracy

EN

motivating of employees; human resources management; work safety

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2013
• Tom: z. 67
• Strony: 88--97
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz.

Twórcy

autor

Gembalska-Kwiecień A.

• Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania Instytut Inżynierii Produkcji

Bibliografia

• 1. Benedikt A.: Motywowanie pracowników w sytuacjach kryzysowych. Wydawnictwo Astrum, Wrocław 2002.
• 2. Bieniok H. i zespół.: Metody sprawnego zarządzania. Wydawnictwo Placet, Warszawa 2004.
• 3. Borkowska S.: System motywowania w przedsiębiorstwie. PWN, Warszawa 1985.
• 4. Ejdys J. (red.): Kształtowanie kultury bezpieczeństwa i higieny pracy w organizacji. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej, Białystok 2010.
• 5. Forsyth P.: Jak motywować ludzi. Wydawnictwo Helion, Gliwice 2004.
• 6. Gembalska–Kwiecień A.: Kształtowanie kultury bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, s. Organizacja i Zarządzanie, z. 63a, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2012.
• 7. Gliński B.: Motywowanie – niedoceniona funkcja zarządzania. „Gospodarka Planowa”, nr 4, 1980.
• 8. Informacja na temat okoliczności i przyczyn wypadków przy pracy zbadanych przez inspektorów pracy w 2012 r. Informacje i opracowanie statystyczne. PIP, Warszawa 2013.
• 9. Penc J.: Motywowanie w zarządzaniu. Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2000.
• 10. Robbins S.P., DeCenzo D.A.: Podstawy Zarządzania. PWE, Warszawa 2002.
• 11. Reykowski J.: Teoria motywacji a zarządzanie. PWE, Warszawa 1975.
• 12. Stoner J.A.F., Wankel Ch.: Kierowanie. PWE, Warszawa 1996.
• 13. Studenski R.: Efektywność informacyjnych nagród i kar w aktywizowaniu zachowania, „Psychologia Wychowawcza”, nr 1, 1970.
• 14. Studenski R.: Krzywa przebiegu zmian w wykonaniu po nagrodach i karach o stopniowej intensywności, „Przegląd Psychologiczny”, nr 3, 1975.
• 15. Studenski R.: Organizacja bezpiecznej pracy w przedsiębiorstwie. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 1996.
• 16. Welford A.T.: The single – channel hypothesis, [w:] A.T. Welford (red.): Reaction time. Academic Press, London 1980.