Wyzwania w zakresie wyboru kryteriów oceny sukcesu projektów związanych z ochroną środowiska dofinansowanych ze środków Unii Europejskiej

• Autorzy: Pędziwiatr E.

Warianty tytułu

EN

Identification of the success criteria of environmental and nature conservation EU-funded projects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest ukazanie złożoności zagadnienia kryteriów oceny sukcesu projektów oraz omówienie wyzwań związanych z doborem kryteriów oceny sukcesu dla projektów europejskich z zakresu ochrony środowiska. W artykule omówiono zagadnienia związane z definiowaniem oraz oceną sukcesu w zarządzaniu projektami dofinansowanymi ze środków Unii Europejskiej. Na podstawie analizy literatury przedstawiono ewolucję podejścia do definiowania sukcesu projektu przez badaczy z zakresu zarządzania projektami. W pierwszej części artykułu dokonano definicji pojęcia kryteriów oceny sukcesu projektów, stanowiącej podstawę do określenia kluczowych czynników sukcesu projektu. Zaprezentowano także ewolucję w postrzeganiu zagadnienia kryteriów oceny na przestrzeni ostatnich 50 lat badań nad uwarunkowaniami sukcesu w zarządzaniu projektami. Definicja sukcesu projektu należy do ważnych i złożonych problemów badawczych, jednocześnie jednak krótki okres realizacji w naszym kraju projektów europejskich sprawia, że w niewielkim stopniu zbadano dotąd to zagadnienie w kontekście projektów współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej. W dalszej części zaprezentowano specyfikę procesu oceny projektów europejskich. Omówiono przebieg i zakres oceny formalnej i merytorycznej projektu będących elementem procedury wyboru projektu do dofinansowania. W artykule przedstawiono jak różne definicje sukcesu, w tym kryteriów oceny sukcesu projektów, wpisują się w zakres kryteriów formalnych i merytorycznych projektów europejskich. Dokonano także analizy możliwości wykorzystania w procesie określania kryteriów oceny sukcesu projektów europejskich kryteriów formalnych i merytorycznych stanowiących element dokumentacji konkursowej i będących pochodną wytycznych i dokumentów określających zasady działania poszczególnych programów, w ramach których wydatkowane są w Polsce środki europejskie wspierające ochronę środowiska. W artykule przedstawiono najistotniejsze wyzwania związane z procesem definiowania kryteriów oceny sukcesu projektów europejskich związanych z ochroną środowiska na podstawie kryteriów oceny formalnej i merytorycznej zdefiniowanych dla 3 obszarów wsparcia w ramach regionalnych programów operacyjnych oraz Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko na lata 2014–2020.

EN

The purpose of this paper is to explore the issue of the criteria of project success and the complexity of the subject in the context of environmental and nature conservation projects financed by European Union. The article presents various definitions of project success The article deals with definition and evaluation process of the project success as well as specific conditions of EU project management. Thematic evolution and trends in defining project success are presented through systematic review of literature on project management. The first part of the article focus on reviewing different approaches to the subject of criteria of project success, which is the crucial part of the proces. It is impossible to determine critical success factors (CSF) without deciding on the criteria of the project success. Project success definition is an important and complex project management issue. The success of the projects was considered for the last 50 years in a various ways and by different project management scholars. There is a consensus about the importance of this aspect for the project management practice. However, the project management in the context of EU-funded projects is still subject of further research, as this issue was not yet properly analyzed. The article presents the specific of the environmental and nature conservation EU-funded project judgement proces. The procedures and the scope of the formal and substantive assesment which is the part of selection procedure were described. The paper presents also how formal and substantive assesment criteria correspond with success criteria definitions created so far by the researchers. Moreover, the article analyses how existing asssesment criteria, precisely defined in EU programmes documentation and procedures, can be treated as EU project success criteria. The article presents also the most important challenges and issues in determining the set of success criteria based on assesment criteria set for regional operational programmes and Operational Programme Infrastructure and Environment for 2014–2020 programming period.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie projektami; kryteria oceny sukcesu projektu; projekty europejskie

EN

project success; project success criteria; EU-funded projec

• Wydawca: Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Instytutu Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
• Rocznik: 2017
• Tom: nr 97
• Strony: 201--212
• Opis fizyczny: Bibliogr. 25 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Pędziwiatr E.

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza, Wydział Zarządzania, Kraków

Bibliografia

• 1. Atkinson, R. 1999. Project management: cost, time and quality, two best guesses and a phenomenon, it’s time to accept other success criteria. International Journal of Project Management t. 17, z. 6, s. 337–342.
• 2. Cooke-Davies, T. 2002. The „real” project success factors. International Journal of Project Management t. 20, z. 3, s. 185–190.
• 3. Davis, K. 2014. Different stakeholder groups and their perceptions of project success. International Journal of Project Management t. 32, z. 2, s. 189–201.
• 4. Fundusze Europejskie w Polsce, 2014. Biuletyn Informacyjny, nr 34. [Online] Dostępne w: https://www.funduszeeuropejskie. 20072013.gov.pl/dzialaniapromocyjne/Documents/MIiR_34_2014_eBook_300614.pdf [Dostęp: 10.05.2017].
• 5. Ika, L. 2009. Project success as a topic in project management journals. Project Management Journal t. 40, z. 4, s. 6–19.
• 6. Kerzner, H. 2005. Advanced Project Management. Wyd. 1. Gliwice: Wydawnictwo Helion, s. 49.
• 7. Lim, C.S. i Zain Mohamed, M. 1999. Criteria of project success: an exploratory re-examination. International Journal of Project Management t. 17, z. 4, s. 243–248,
• 8. Łada, M. i Kozarkiewicz, A. 2007. Rachunkowość zarządcza i controlling projektów. Wyd 1. Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck, s. 6–9.
• 9. McLeod i in. 2012 – McLeod, L., Doolin, B. i MacDonell, S.G., 2012. A perspective-based understanding of project success. Project Management Journal t. 43, z. 5, s. 68–86.
• 10. Müller, R. i Turner, R. 2007. The influence of Project Managers on Project Success Criteria and Project Success by Type of Projects. European Management Journal t. 25, z. 4, s. 298–309.
• 11. Müller, R. i Jugdev, K. 2012. Critical success factors in projects: Pinto, Slevin, and Prescott – the elucidation of project success. International Journal of Managing Projects in Business t. 5, z. 4, s. 757–775.
• 12. Packendorff, J. 1995. Inquiring into the temporary organization: New directions for project management research. Scandinavian Journal of Management t. 11, z. 4, s. 319–333.
• 13. Padalkar M., Gopinath S., 2016. Six decades of project management research: Thematic trends and future opportunities. International Journal of Project Management t. 34, z. 7, s. 1305–1321.
• 14. Papke-Shields i in. 2010 – Papke-Shields, K.E., Beise, C. i Quan, J. 2010. Do project managers practice what they preach, and does it matter to project success. International Journal of Project Management t. 28, z. 7, s. 650–662.
• 15. Raport końcowy – Podsumowanie efektów wdrażania projektów w sektorze środowiska w priorytetach I - V POIiŚ 2007–2013 (wrzesień 2015 r.). [Online] Dostępne w: https://www.pois.2007–2013.gov.pl/ANALIZYRAPORTYPODSUMOWANIA/Strony/default.aspx? zakladka=3 [Dostęp: 27.06.2017].
• 16. Shenhar i in. 2001 – Shenhar A.J., Levy O., Dvir D., 2001. Project Success: A Multidimensional Strategic Concept. Long Range Planning t. 34, z. 6, s. 699–725.
• 17. Spałek, S. 2004. Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami. Wyd. 1. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
• 18. Szczegółowy Opis Osi Priorytetowych Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2014–2020, Załącznik nr 3. Kryteria Wyboru Projektów, 2017.
• 19. Szczegółowy Opis Osi Priorytetowych Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014–2020, Załącznik nr 3 Kryteria wyboru projektów dla poszczególnych osi priorytetowych, działań i poddziałań, wersja obowiązująca od 04.05.2017, 2017.
• 20. Szczegółowy Opis Osi Priorytetowych Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2014–2020, Załącznik nr 3 Kryteria wyboru projektów dla poszczególnych osi priorytetowych, działań i poddziałań, wersja 9.0, 2017.
• 21. Trocki, M. red. 2015. Zarządzanie projektem europejskim. Wyd. 1. Warszawa: Wydawnictwo PWN, s. 212.
• 22. Turner, R. 1994. Project management future developments for the short and medium term. International Journal of Project Management t. 12, z. 1, s. 3–4.
• 23. Wateridge, J. 1995. IT projects: a basis for success. International Journal of Project Management t. 13, z. 3, s. 169–172.
• 24. Westerveld, E. 2003. The Project Excellence Model®: linking success criteria and critical success factors. International Journal of project management t. 21, z. 6, s. 411–418.
• 25. De Wit, A. 1988. Measurement of project success. International Journal of Project Management t. 6, z. 3, s. 164–170.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).