Comparison of logistics indicators as a way of improving efficiency of supply chains

• Autorzy: Kolińska K. , Cudziło M.
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Specifying the efficiency of both individual enterprise and the enterprises belonging to the supply chain is not a simple issue. Reason for this situation can be difficulty to choose the right set of indicators, defining indicators for all enterprises in a variety of ways, establish rules for the exchange of information and the use them by any of the enterprises or inadequate supporting the process by the systems. In this article was taken attempt to develop a process of measurement of indicators and the exchange of information, and prove impact of indicators at improve the effi-ciency logistics supply chains. In first step show areas of logistics, which to be assessed and been proposed a list of indicators to be measured in every area. In addition, open-ended questions were developed to help us assess the analyzed surfaceIs also discussed the process of exchange of information between companies, necessary is support this process by a computer system. In article also identifies the requirements which to be met by system due to the need to regularly generate and transmit values of individual indicators.

Słowa kluczowe

EN

indicators of logistics; supply chain efficiency; benchmarking

• Wydawca: Publishing House of Poznan University of Technology
• Czasopismo: Research in Logistics & Production
• Rocznik: 2014
• Tom: Vol. 4, No. 1
• Strony: 21--31
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz., tabl.

Twórcy

autor

Kolińska K.

• Institute of Logistics and Warehousing, Estkowskiego 6, 61-755 Poznan, Poland,

autor

Cudziło M.

• Institute of Logistics and Warehousing, Estkowskiego 6, 61-755 Poznan, Poland

Bibliografia

• Blaik P., (1997), Logistyka. Koncepcja zintegrowanego zarządzania przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa,
• Christopher M., (1998), Logistics and supply chain management: strategies for reducing cost and improving service, Financial Times Pitman Publisher, London.
• Cudziło M., Doliński D., Kolińska K. & Sobótka S., (2010), Baza Wskaźników Logistycznych, W-311-0-2010 Utrzymanie i rozwój baz danych ILiM, ILiM, Poznań.
• Cudziło M. & Kolińska K., (2012), Logistyka w przedsiębiorstwach – wskaźniki logistyczne, Fechner I., Szyszka G. (red.), Logistyka w Polsce. Raport 2011, Biblioteka Logistyka, Poznań, pp. 141-162.
• Dąbrowska-Mitek M., (2008a), Proces benchmarkingu logistycznego, Gospodarka Materiałowa i Logistyka, No. 4.
• Dąbrowska-Mitek M., (2008b), Wskaźniki i mierniki służące do oceny procesów logistycznych, [w:] Gospodarka Materiałowa i Logistyka, No. 5, pp. 13-19.
• Kaplan R.S. & Norton D. P., (2007), Strategiczna karta wyników - jak przełożyć strategię na działanie, PWN, Warszawa.
• Kisperska-Moroń D., (2001) Podstawy pomiaru w benchmarkingu łańcuchów dostaw, Gospodarka Materiałowa i Logistyka, No. 5, pp. 13-19.
• Koliński A., (2013), The role of productionefficiencyregardingecologicalaspects, Golińska P. (red.), EcoProduction and Logistics, Springer Verlag, Berlin Heidelberg, pp. 93-102
• Śliwczyński B., (2007), Controlling w zarządzaniu logistyką, Wyższa Szkoła Logistyki, Poznań.
• Twaróg J., (2003), Mierniki i wskaźniki logistyczne. ILiM, Poznań.
• Witkowski J., (2003), Zarządzanie łańcuchem dostaw, PWE, Warszawa.