Potrzeby informacyjne przedsiębiorstwa w okresie restrukturyzacji zatrudnienia

• Autorzy: Zieliński M.

Warianty tytułu

EN

Information needs of enterprise during the time of employment restructuring

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł ma charakter teoretyczny i dotyczy problematyki restrukturyzacji zatrudnienia w przedsiębiorstwie. Z perspektywy długo-okresowej restrukturyzacja pozwala na poprawę funkcjonowania przedsiębiorstwa, w okresie jej realizacji natomiast pociąga za sobą koszty i wywołuje konflikty. Celem artykułu jest określenie zakresu informacji (dotyczących personelu wewnętrznego, zewnętrznego rynku pracy i oferty przedsiębiorstw mogących wesprzeć restrukturyzację) niezbędnych do podejmowania decyzji pozwalających na osiągnięcie zamierzeń restrukturyzacji zatrudnienia przy minimalizacji jej kosztów.

EN

The article is of a theoretical character and concerns employment restructuring in an enterprise. From a long-term perspective, restructuring allows to improve enterprise's functioning, however, during the time of its processing it is burdened with costs and causes conflicts. The purpose of the article is to determine the scale of information (related to internal personnel, external labor market and offers of enterprises that may support restructuring) necessary for making decisions enabling the aims achievement of employment restructuring with minimizing its costs.

Słowa kluczowe

PL

zatrudnienie; zarządzanie zasobami ludzkimi; restrukturyzacja; potrzeby informacyjne

EN

employment; human resources management; restructuring; information needs

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2014
• Tom: z. 68
• Strony: 141--151
• Opis fizyczny: Bibliogr. 22 poz.

Twórcy

autor

Zieliński M.

• Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania

Bibliografia

• 1. Ackroyd S., Batt R., Thompson P., Tolbert P.S.: Work and Organization. Oxford University Press 2005.
• 2. Berg-Peer J.: Outplacement w praktyce. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• 3. Bowman E.H., Singh H., Useem M., Bhadury R.: When Does Restructuring Improve Economic Performance? “California Management Review”, Vol. 41, No 2, 1999.
• 4. Egeman M.E.: Dylematy zarządzania zasobami ludzkimi w procesach restrukturyzacji, „Humanizacja Pracy”, nr 5, 2000.
• 5. Grądzki R., Zakrzewska-Bielawska A.: Restrukturyzacja organizacyjna przedsiębiorstw w aspekcie relacji zewnętrznych, [w:] A. Jaki, J. Kaczmarek, T. Rojek (red.): Restrukturyzacja. Teoria i praktyka w obliczu nowych wyzwań. Wydawnictwo UE w Krakowie, Kraków 2011.
• 6. Jarczyński J., Zakrzewska-Bielawska A.: Restrukturyzacja zatrudnienia w przed-siębiorstwie, [w:] S. Lachiewicz, A. Zakrzewska-Bielawska (red.): Restrukturyzacja organizacji i zasobów kadrowych przedsiębiorstwa. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
• 7. Jonek-Kowalska I.: Koncentracja a restrukturyzacja przedsiębiorstw, [w:] J. Pyka (red.): Nowoczesność przemysłu i usług. Relacje i wartość w strategiach zarządzania przedsiębiorstwami, TNOiK, Katowice 2008.
• 8. Kallenberg A.L.: Flexible Firms and Labor Market Segmentation. Effects of Workplace Restructuring on Jobs and Workers, “Work and Occupations”, No. 5, 2003, http://wox.sagepub.com/content/30/2/154.
• 9. Kehoe J., Dickter D.: Customer Service Quality Selecting Value Performers, [in:] L. Fogli (ed.): Customer Service Delivery. Jossey-Bass, San Francisco 2006.
• 10. Lachiewicz S., Zakrzewska-Bielawska A.: Miejsce restrukturyzacji organizacyjnej i kadrowej w procesie przekształceń polskich przedsiębiorstw, [w:] S. Lachiewicz, A. Zakrzewska-Bielawska (red.): Restrukturyzacja organizacji i zasobów kadrowych przedsiębiorstwa. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
• 11. Ludwiczyński A.: Analiza pracy i planowanie zatrudnienia, [w:] H. Król, A. Ludwi-czyński (red.): Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. PWN, Warszawa 2007.
• 12. McKenna E., Beech N.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Gebethner i Ska, Warszawa 1997.
• 13. Noe R.A., Hollenbeck J.R., Gerhart B., Wright P.M.: Human Resource Management. McGraw Hill, Irwin, Boston 2006.
• 14. Osterman P.: Work Reorganization in an Era of Restructuring: Trends in Diffusion and Effects of Employee Welfare. “Industrial and Labor Relations Review”, Vol 53, No. 2, 2000.
• 15. Pawlak Z.: Personalna funkcja firmy, procesy i procedury kadrowe. Poltext, Warszawa 2003.
• 16. Peper B., vanDoorne-Huiskes A., den Dulk L.: Flexible Working and Organizational Change. The integration of Work and Personal Life, Edward Elgar. Cheltenham, Northampton 2005.
• 17. Sapijaszka Z.: Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Szanse i ograniczenia. PWN, Warszawa 1997.
• 18. Schwan K., Seipel K.: Marketing kadrowy. C.H. Beck, Warszawa 1997.
• 19. Sekuła Z.: Planowanie zatrudnienia. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001.
• 20. Sidor-Rządkowska M.: Zwolnienia pracowników a polityka personalna firmy. Wydawnictwo a Wolters Kluwer, Warszawa 2010.
• 21. Zieliński M.: Motywowanie i doskonalenie personelu, [w:] H. Zadora (red.): Finanse małego przedsiębiorstwa w teorii i praktyce zarządzania. C.H. Beck, Warszawa 2009.
• 22. Zieliński M.: Zarządzanie kadrami w warunkach restrukturyzacji gospodarki regionu na przykładzie województwa śląskiego, [w:] Z. Wiśniewski (red.): Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wyzwania u progu XXI wieku. Uniwersytet Mikołaja Kopernika, Toruń 2001.