The role of coopetitionin development of electromobility

• Autorzy: Mucha-Kuś K. , Stęchły J. , Zamasz K.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.121.25

Warianty tytułu

PL

Rola koopetycji w rozwoju elektromobilności

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The growing importance of electromobility and the desire to spread the use of electric vehicles are inextricably linked with the development of innovative technologies and new business models. On the one hand, regulations are being created outlining the development plans in this regard, on the other hand some of the market players are beginning to take actions aimed at establishing certain solutions and their business commercialization. In this context, it becomes important to analyse the nature of management strategies used by the entities involved in the development of electromobility. The authors of the paper identify and analyse various types of coopetition strategies in the context of electromobility development in Poland.

PL

Wzrost znaczenia elektromobilności oraz dążenie do upowszechnienia korzystania z pojazdów elektrycznych nierozerwalnie związane są z rozwojem innowacyjnych technologii oraz nowych modeli biznesowych. Z jednej strony, powstają regulacje prawne nakreślające plany rozwoju w tym zakresie, z drugiej zaś można już zauważyć działania graczy rynkowych mające na celu doprowadzenie do wypracowania oraz biznesowej komercjalizacji poszczególnych rozwiązań. W tym kontekście, istotna staje się analiza charakteru strategii zarządczych stosowanych przez podmioty zaangażowane w rozwój elektromobilności. W artykule dokonano identyfikacji oraz analizy rodzaju strategii koopetycyjnych na przykładzie rozwoju elektromobilności w Polsce.

Słowa kluczowe

EN

electromobility; coopetition; electric vehicles

PL

elektromobilność; koopetycja; samochód elektryczny

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2018
• Tom: z. 121
• Strony: 357--369
• Opis fizyczny: Bibliogr. 35 poz.

Twórcy

autor

Mucha-Kuś K.

• Instytut Projektów i Analiz Sp. z o.o.

autor

Stęchły J.

• Górnośląsko-Zagłębiowska Metropolia

autor

Zamasz K.

• Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania Instytut Zarządzania, Administracji i Logistyki

Bibliografia

• 1. Adler P., Heckscher C., Prusak L.: Building Collaborative Enterprise. “Harvard Business Review”, July-August 2011.
• 2. Beim M.: Dokąd, jak i czym zmierzamy? Rekomendacje dla polityki transportowej Warszawy po 2015 r., Zielone Mazowsze Komisja Dialogu Społecznego ds. Transportu, 2016.
• 3. Bengtsson M., Kock S.: Cooperation and competition in relationships between competitors in business networks. “The Journal of Business & Industrial Marketing” 1999, Vol. 14, No. 3.
• 4. Brandenburger A.M.,. Nalebuff B.J: Co-opetition. New York: Doubleday Currency 1996.
• 5. Czakon W., Mucha-Kuś K., Rogalski M.: Coopetition Research Landscape – a Systematic Literature Review 1997-2010. “Journal of Economics and Management”, Vol. 17, 2014.
• 6. Czakon W., Mucha-Kuś K., Sołtysik M.: Coopetition Strategy – What is in it for All? A Study of Common Benefits in the Polish Energy Balancing Market. “International Studies of Management & Organization”, No. 46(2), 2016.
• 7. Dagnino G.B., Le Roy F., Yami S., Czakon W.: Strategie koopetycji – nowa forma dynamiki międzyorganizacyjnej. „Przegląd Organizacji”, nr 6, 2008.
• 8. Dagnino G.B., Padula G.: Coopetition Strategy: A New Kind of Interfirm Dynamics for Vaule Creation. Paper presented at the Second EURAM Annual Conference, Stockholm, 9-11.05.2002.
• 9. Demailly D., Novel A.-S.: The sharing economy: make it sustainable, Studies No. 03, IDDRI, Paris, France 2014.
• 10. Donada C., Perez Y., Editorial: Electromobility at the crossroads. “Int. J. Automotive Technology and Management”, Vol. 16, No. 1, 2016.
• 11. Gis M.: Elektryfikacja transportu samochodowego. „Transport Samochodowy”, nr 2, 2016.
• 12. Hakanson H., Snehota I.: No Business is an Island: the Network Concept of Business Strategy. “Scandinavian Journal of Management”, No. 5, 2006.
• 13. Kaldellis J.K., Liaros S., Spyropoulos G.: Electromobility in EU: Current status and future prospects for the Greek market. International Conference ‘Science in Technology’ SCinTE 2015.
• 14. Luo Y.: Toward coopetition within a multinational enterprise: a perspective from foreign subsidiaries. “Journal of World Business”, No. 40, 2005.
• 15. Hakanson H., Snehota I.: No Business is an Island: the Network Concept of Business Strategy. “Scandinavian Journal of Management” Vol. 5, 2006.
• 16. Mariani M.: Coopetition as an Emenrgent Strategy. “International Studies of Mana-gement & Organization”, Vol. 37(2), 2007.
• 17. Mucha-Kuś K.: Strategia koopetycji. Innowacyjne połączenie konkurencji i współ-działania? „Przegląd Organizacji”, nr 2, 2010.
• 18. Mucha-Kuś K., Sołtysik M.: Koopetycja w procesie inwestycyjnym na przykładzie projektu budowy elektrowni jądrowej w Polsce. Studia Ekonomiczne, nr 155. Uniwer-sytet Ekonomiczny, Katowice 2013.
• 19. Mucha-Kuś K., Sołtysik M., Zamasz K.: Capacity market – demand for coopetition? [in:] Zamasz K. (ed.): Capacity Market in Contemporary Economic Policy. Difin, Warszawa 2015.
• 20. Mucha-Kuś K., Zamasz K., Sołtysik M.: Innowacyjne strategie koopetycyjnych zachowań uczestników rynku energii, [w:] Dacko-Pikiewicz Z., Marakova V., Niestrój R.
• (red.): Innowacje i przedsiębiorczość w procesie podnoszenia konkurencyjności przedsiębiorstw. Wydawnictwo Naukowe WSB, Dąbrowa Górnicza 2015.
• 21. Robert F., Marques P., Le Roy F.: Coopetition between SMEs: an empirical study of French professional football. “International Journal of Entrepreneurship and Small Business”, No. 8(1), 2009.
• 22. Schockert S., Herzwurm G., Helferich A.: Application of QFD within a co-opetition network of public transport organizations. Proceedings of the 19th International Symposium on QFD. Santa Fe, New Mexico, USA 2013.
• 23. Taesu Cheong, Sang Hwa Song, Chao Hu: Strategic Alliance with Competitors in the Electric Vehicle Market: Tesla Motor’s Case. “Mathematical Problems in Engineering”, Vol. 2016, doi: 10.1155/2016/7210767.
• 24. Tidström A.: Causes of conflict in intercompetitor cooperation. “Journal of Business & Industrial Marketing”, No. 7(24), 2009.
• 25. Vonortas N.: Multimarket Contract and Inter-Firm Cooperation in R&D. “Journal of Evolutionary Economics”, Vol. 10, 2000.
• 26. Weiller C., Shang T., Neely A., Shi Y.: Competing and co–existing business models for EV: lessons from international case studies. “International Journal Of Automotive Technology and Management”, Vol. 15(2).
• 27. http://media.daimler.com/marsMediaSite/en/instance/ko/BMW-Group-Daimler-AG-Ford- Motor-Company-and-Volkswagen-Group.xhtml?oid=14866747, 09.12.2016.
• 28. https://cleantechnica.com/2016/12/26/eva-enel-verbund-renault-nissan-bmw-vw-group-partnering-new-ev-fast-charging-network-italy-austria/, 22.12.2016.
• 29. http://eur-lex.europa.eu/legal-content/PL/TXT/PDF/?uri=CELEX:52009DC0490&from =PL, 28.12.2016.
• 30. http://www.me.gov.pl/node/26432, 22.12.2016.
• 31. http://www.me.gov.pl/node/26456, 22.12.2016.
• 32. https://ec.europa.eu/energy/intelligent/projects/sites/iee-projects/files/projects/documents/ momo_car-sharing_f03_environmental_impacts_en.pdf, 29.12.2016.
• 33. http://www.money.pl/gospodarka/wiadomosci/artykul/electromobility-poland-samochod-elektryczny,239,0,2174959.html, 22.12.2016.
• 34. http://www.navigantresearch.com/, 22.12.2016.
• 35. http://www.outsourcingportal.eu/pl/rozwoj-branzy-e-mobility, 22.12.2016.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).