Funkcje interaktywne technologii informacyjnych a złożoność hierarchii struktury organizacyjnej

• Autorzy: Tworek K. , Martan J.

Warianty tytułu

EN

Information technology interactive functions and organizational structure hierarchy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule opisano związek między technologiami informacyjnymi a złożonością hierarchii. Określono w nim typowe funkcje technologii informacyjnych i wykazano, że funkcje interaktywne w największym stopniu przyczyniają się do zmian złożoności hierarchii struktury organizacyjnej. Następnie zaprezentowano opracowanie wyników badań przeprowadzonych wśród 104 przedsiębiorstw w Polsce. Ich celem było określenie różnic w złożoności hierarchii dla trzech grup przedsiębiorstw: tych, wykorzystujących technologie informacyjne z zaimplementowanymi funkcjami interaktywnymi, tych, niewykorzystujących tego typu technologii oraz tych, które nie stosują funkcji interaktywnych, jednak dysponują funkcjami informacyjnymi.

EN

The article describes the relation between information technology and the hierarchy complexity. It describes the typical functions of information technology and indicates that the interactive features contribute to changes in the complexity of organizational structure hierarchy. Then presents the results of studies made among 104 companies in Poland, which aimed to determine the complexity of the hierarchy in the three groups of companies: those that use information technology with implemented interactive functions, those that do not use this kind of technologies and those what use information technologies without interactive functions, but have implemented information functions.

Słowa kluczowe

PL

technologie informacyjne; funkcje technologii; złożoność hierarchii

EN

information technology; technology functions; hierarchy comlexity

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2014
• Tom: z. 74
• Strony: 461--469
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz.

Twórcy

autor

Tworek K.

• Wydział Informatyki i Zarządzania. Politechnika Wrocławska

autor

Martan J.

• Wydział Informatyki i Zarządzania. Politechnika Wrocławska

Bibliografia

• 1. Bresnahan T., Brynjolfsson E., Hitt L.: IT, Workplace Organization and the Demand for Skilled Labor: A Firm-level Analysis, Mimeo, Stanford 2000.
• 2. Carbonara N.: Information and Communication technology and geographical clusters: opportunities and spread, „Technovation” 2005, No. 25, p. 213–222.
• 3. Crowston K.: Processes as theory in information systems research [konferencja], Arlborg, Niemcy, International Working Conference on the Social and Organizational Perspective on Research and Practice in Information Technology 2000, p. 149–164.
• 4. Crowston K., Sawyer S., Wigand R.: Investigating the interplay between structure and information and communications technology in the real estate industry, „Information Technology & People” 2001, Vol. 2, No. 14, p. 163–183.
• 5. Davenport C.H., Prusak L.: Information Ecology, Oxford University Press, London 1997.
• 6. Fulk J.: Global network organizations: Emergence and Future Prospects, “Human Relations” 2001, Vol. 54, No. 1, p. 91–99.
• 7. Groth L.: Future Organizational Design, John Wiley & Sons, Nowy York 1999.
• 8. Jones G.R., Dewett T.: The role of information technology in the organization: a review, model, and assessment, „Journal of Management” 2001, No. 27, p. 313–346.
• 9. Longley D., Shain M.: Dictionary of Information Technology, MacMillan Press, [b.m.w.] 1985.
• 10. Orlikowski W.J., Robey D.: Information technology and the structuring of organizations, „Sloan Management Review”, 1991, p. 1–37.
• 11. Przybyła M., Wudarzewski W., Koziński J.: Struktura organizacyjna jako narzędzie zarządzania, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław 1993.
• 12. Spanos Y., Prastacos G., Poulymenakou A.: The impact of information and communication technologies on firm structure: evidence from an economy in transition, „ICMIT” 2000, p. 573–579.