Characteristics of The Executive Authorities of The Largest Urban Centres in Poland After The Local Government Elections in 2024

• Autorzy: Krawczyk Dariusz

Identyfikatory

DOI

10.2478/mspe-2025-0008

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

By decision of voters, the local government of the new term was elected in 2024. The study conducted in the largest Polish urban centres allowed to characterize single-person executive bodies of municipalities, taking into account both political and demographic criteria. The tendency to mask signs was confirmed. The level of social support for the winning candidates responsible for managing local administration for the next five years was also determined. The analysis covered all cities with district rights, whose total revenues reached 18% of the state budget revenues in the analysed period. 66 mayors who managed municipal employees and performed corporate supervision over municipal institutions, units and companies had the actual impact on the spending of these funds. Describing the single-person executive bodies of all Polish cities with district rights, elected in the elections in April 2024, was the purpose of the paper. The conducted research study allowed to characterize (taking into account both political and sociological criteria) a group of 66 mayors managing the largest centres of local government in Poland. The paper was based on the analysis of source materials from the National Electoral Commission, data provided by the Central Statistical Office, budget resolutions adopted by collegial decision-making bodies of cities with district rights, as well as media verification of texts published in the mass media and social media.

Słowa kluczowe

EN

local government unit; city mayor; city with district rights; municipal district; municipality

• Wydawca: STE GROUP
• Czasopismo: Management Systems in Production Engineering
• Rocznik: 2025
• Tom: nr 1 (33)
• Strony: 71--81
• Opis fizyczny: Bibliogr. 30 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Krawczyk Dariusz

• Silesian University of Technology Faculty of Organization and Management ul. Roosevelta 26, 41-800 Zabrze, Poland

• https://orcid.org/0000-0003-1823-0309

Bibliografia

• [1] Dolnicki B., (2024), Samorząd Terytorialny, issue 9, Wolters Kluwer, pp. 504.
• [2] Wojciechowski M., (2020), Samorząd terytorialny w Polsce: Ustrój ekonomiczny, Publishing House of the University of Łódź, AGENT PR, Łódź-Kraków, https://doi.org/10.18778/8220-443-8.
• [3] Matwiejuk, J., (2014), Samorząd terytorialny w Polsce, [in:] Człowiek i prawo międzynarodowe. Księga dedykowana Profesorowi Bogdanowi Wierzbickiemu. A Book Dedicated to Professor Bogdan Wierzbicki, (ed.) Perkowski M., Szymański J., Zdanowicz M., pp. 313–338.
• [4] Czuryk M., (2009), Zadania organów jednostek samorządu terytorialnego w stanie klęski żywiołowej, “Zeszyty Naukowe AON” No. 3(76) pp. 400–411.
• [5] Gola A., (2006), Ustrój samorządu gminnego w Polsce od 2002 roku, “Studenckie Zeszyty Naukowe” 9/14, pp. 148–163.
• [6] Sekuła A., (2016), Zarządzanie w organizacjach publicznych [in:] Meandry zarządzania (ed.) Sekuła A., Publishing House of Gdańsk University of Technology, pp. 57–80.
• [7] Wojciechowski M., (2017), Rola i funkcje organu wykonawczego w gminie. Diagnoza i propozycje zmian, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, vol. 18, issue 11, part 1, Zarządzanie w samorządzie terytorialnym, pp. 25–39.
• [8] Wojciechowski E., (2013), Refleksje na temat samorządu terytorialnego [in:] (ed.) Nowakowska A., Zrozumieć terytorium. Idea i praktyka, Publishing House of the University of Łódź, pp. 275–284, doi: 10.18778/ 7525-954-4.15.
• [9] Olejniczak-Szałowska E., (2014), Problematyka determinantów wyboru monokratycznego lub kolegialnego modelu organu wykonawczego na poszczególnych szczeblach jednostek samorządu terytorialnego [in:] Pozycja ustrojowa organów wykonawczych jednostek samorządu terytorialnego, Stec M., Małysa-Sulińska K. (ed.) Warsaw, pp. 28–57.
• [10] Janowska Z., (2013), Patologia w procesie sprawowania władzy na poziomie samorządu terytorialnego, “Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica” 288”, pp. 35–43.
• [11] Stępień J., (2015), W poszukiwaniu współczesnego kształtu samorządu terytorialnego, “Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny”, Year LXXVII z. 3, pp. 47–63.
• [12] Cichoń P., (2019), Organy kolegialne i monokratyczne w polskim samorządzie terytorialnym. Wybrane zagadnienia,“Problems of Economics & Law”, Vol. 2, No. 1, pp. 1–26.
• [13] Kuzior A. (2024), Smart City Conceptual Framework in the Context of Achieving Sustainable Development Goals. Management Systems in Production Engineering, Sciendo, vol. 32 no. 2, pp. 156–161. https://doi.org/10.2478/mspe-2024-0015.
• [14] Kuzior, A. (2024), Arificial Intelligence in Shaping the Smart Sustainable City. System Safety: Human-Technical Facility-Environment, 2024, 6(1), pp. 1–8. https://doi.org/10.2478/czoto-2024-0001.
• [15] Kuzior A., Postrzednik-Lotko K., Pradela J., (2023), Social Challenges Resulting from the Implementation of Technical Solutions in Smart Cities, 2023 International Conference on Computer and Applications (ICCA), Cairo, Egypt, pp. 1–5, doi: 10.1109/ICCA59364.2023.10401824.
• [16] Kuzior A., Kochmańska A., Marszałek-Kotzur I., (2021), Information and communication technologies as a tool of modern communication in organizations and socjety. In: Innovation management and information technology impact on global economy in the era of pandemic: Proceedings of the 37th International Business Information Management Association Conference (IBIMA), 30–31 May 2021, Cordoba, Spain/Soliman K.S. (ed.). International Business Information Management Association, 2021, pp. 5240–5247.
• [17] Kuzior A., Krawczyk D., Brożek P., Pakhnenko O., Vasylieva T., Lyeonov S., (2022), Resilience of Smart Cities to the Consequences of the COVID-19 Pandemic in the Context of Sustainable Development. Sustainability 14(19):12645. https://doi.org/10.3390/su141912645.
• [18] Hedegaard, M., Kuzior, A., Tverezovska, O., Hrytsenko, L., Kolomiiets, S. (2024). Smart City Projects Financing. Socio-Economic Challenges, 8(1), 286–309.
• [19] Gendźwiłł A., (2024), Funkcje i dysfunkcje przywództwa lokalnego w świetle wyników badan [in:] Kapitał obywatelski społeczności lokalnych, Trutkowski C. (ed.), Warsaw, pp. 446–502.
• [20] Adamiszyn P., (2024), Referendum lokalne jako jeden z przykładów partycypacji obywatelskiej [in:] Dynamika zmian w samorządzie terytorialnym, (ed.) Mielczarek-Mikołajów J., Pietrasik E., University of Wrocław, pp. 39–51.
• [21] Andrysiak A., (2023), Media samorządowe. Patologia pod ochroną, “Analiza celowa” No. 7/2023 https://frdl.org.pl, Jerzy Regulski Foundation for the Development of Local Democracy.
• [22] Kowalik K., (2024), Kreowanie polityki informacyjnej władz samorządowych na tle zmieniającego się rynku mediów. Studium przypadku polskich miast, “Studia Medioznawcze”, Vol. 25, No. 2 (97), pp. 65–77.
• [23] Act of 8 March 1990 on local government (Journal of Laws of 1990, No. 16, item 95).
• [24] Gąsior T., (2023). Jawność – jak to łatwo powiedzieć (Transparency – how easy it is to say) [in:] Zagadnienia prawa konstytucyjnego: Księga jubileuszowa dedykowana Profesorowi Krzysztofowi Skotnickiemu w siedemdziesiątą rocznicę urodzin (ed.) Domańska A. Vol. 2, Publishing House of the University of Łódź, https://doi.org/10.18778/8331-405-1.12, pp. 141–150.
• [25] Trutkowski C., (2024), Zakończenie. Zgorzkniały aktywizm – poza menedżerską i romantyczną wizją samorządności lokalnej [in:] Kapitał obywatelski społeczności lokalnych (ed.) Trutkowski C., “Scholar” Scientific Publishing House: Warsaw, pp. 465–510.
• [26] Budget Act for 2024 of 18 January 2024 (Journal of Laws of 2024, item 122).
• [27] Państwowa Komisja Wyborcza (National Electoral Commission), źródło danych: https://danewyborcze.kbw.gov.pl/indexc4fa.html?title=Strona_g%C5%82%C3%B3wna [20.12.2024].
• [28] Act of 5 January 2011 – Electoral code (Journal of Laws of 2011, No. 21, item 112).
• [29] Act of 20 June 2002 on the direct election of the municipal head, mayor and city mayor (Journal of Laws of 2002, No. 113, item 984).
• [30] Budzyński I., kier., (2024), Powierzchnia i ludność w przekroju terytorialnym w 2024 r., Central Statistical Office, Warsaw, pp. 1–32.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa nr POPUL/SP/0154/2024/02 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki II" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2025).