Ciągłe doskonalenie. Projekt czy kultura?

• Autorzy: Rostankowski Rafał
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Rozwój organizacji zależy od opracowania i wdrożenia odpowiedniej strategii. Aby skutecznie realizować jej wytyczne, niezbędne są efektywne procesy. Jednak strategiczne plany często zawodzą, a ich wykonanie nie odbywa się zgodnie z wcześniej przyjętymi założeniami.

Słowa kluczowe

PL

rozwój organizacji; strategia; doskonalenie

EN

organization development; strategy; improvement

• Wydawca: BMP Sp. z o.o.
• Czasopismo: Kierunek Farmacja
• Rocznik: 2024
• Tom: nr 4
• Strony: 44--46
• Opis fizyczny: Bibliogr. 7 poz., rys.

Twórcy

autor

Rostankowski Rafał

• Polpharma

Bibliografia

• [1]. Robert S. Kaplan, David P. Norton. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston: Harvard Business School Press, 1996.
• [2]. Kate Gibson. Why do strategic plans fail, Harvard Business School Online, 2023.
• [3]. Michael Balle, Daniel Jones, Jacques Chaize, Orest Fiume. Strategia Lean, MT Biznes, 2019.
• [4]. Krzysztof B. Matusiak. TQM - Zarządzanie przez Jakość. Innowacje i transfer technologii. Słownik pojęć. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, 2011.
• [5]. Materiały szkoleniowe Leanpassion.
• [6]. Eliza Fabillar, Anne Wang. Building a Culture of Continuous Improvement. Education Development Center, 2019.
• [7]. www.equiliem.com. Innovation vs. Continuous Improvement, 2023.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa nr POPUL/SP/0154/2024/02 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki II" - moduł: Popularyzacja nauki (2025).