Quality improvement in production enterprise. Case study

• Autorzy: Konieczna M.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.119.10

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The main objective of this paper is to determine the meaning of quality in present enterprise as well as its influence for the continuous development. There is shown comparison of chosen quality management conceptions as well as description of one of them, Six Sigma which is an innovative approach to quality. Presented case study was developed in a printing company specialized in production of books in hard covers. This study presents the proposition of improvement to increase the effectiveness of the production process.

Słowa kluczowe

EN

quality management; process improvement

PL

zarządzanie jakością; doskonalenie procesów

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2018
• Tom: z. 119
• Strony: 151--161
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz.

Twórcy

autor

Konieczna M.

• Politechnika Poznańska, Wydział Inżynierii Zarządzania

Bibliografia

• 1. Aruleswaran, A. (2009). Changing with Lean Six Sigma. Puchong, Selangor: LSS Academy.
• 2. Bielawa, A. (2011). Postrzeganie i rozumienie jakości - przegląd definicji jakości. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania. Szczecin.
• 3. Breyfogle, F., Cupello, J., Meadows, B. (2001). Managing Six Sigma. A Practical Guide to Understanding, Assessing, and Implementing the Strategy That Yields Bottom-Line Success. New York: John Wiley & Sons.
• 4. Evans, J. (1991). Statistical Process Control for Quality Improvement. A Training Guide to Learning SPC. Upper Sandle River: Prentice-Hall, Inc.
• 5. Hamrol, A. (2007). Zarządzanie jakością z przykładami. Warszawa: PWN.
• 6. Lenik, P. (2011). Doskonalenie jakości w rodzimych organizacjach w kontekście zagranicznych doświadczeń TQM. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Oficerskiej Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki.
• 7. Łukasiński, W. (2013). Proces kształtowania projakościowego zarządzania organizacją. Zeszyty Naukowe UEK.
• 8. PN-EN ISO 9000:2006 – wersja polska.
• 9. Pyzdek, T. (2003). The Six Sigma Handbook. New York: The McGraw-Hill, Inc.
• 10. Rączka, M. (1993). Jakość totalna. Przegląd Odlewnictwa, 5.
• 11. Rogoziński, K. (2000). Nowy marketing usług. Poznań: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej.
• 12. Shankar, R. (2009). Process Improvement. Using Six Sigma. A DMAIC Guide. Wisconsin: ASQ Quality Press.
• 13. Słowiński, B. (1996). Podstawy badań i oceny niezawodności obiektów technicznych. Koszalin: Wydawnictwo Politechniki Koszalińskiej.
• 14. Woźniak, D. (2008). Niektóre aspekty zarządzania jakością. Zeszyty Naukowe Instytutu Ekonomii i Zarządzania. Koszalin: Politechnika Koszalińska.
• 15. www.projekty.4innovations.pl/2009/08/charakterystyka-metody-six-sigma, 01.12.2017.

Uwagi

PL

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).