Funkcjonowanie dużego Oddziału Spółki Restrukturyzacji Kopalń S.A. po pierwszym roku pandemii Covid-19

• Autorzy: Motyl Zygmunt , Możdzionek Marek , Chmiela Andrzej

Warianty tytułu

EN

The functioning of a large branch of SRK S.A. after the first year of the pandemic of Covid-19

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Od końca XX w. w polskim górnictwie prowadzone są działania restrukturyzacyjne dostosowujące branżę do funkcjonowania w warunkach gospodarki rynkowej. Likwidacja kopalni jest ostatnim i naturalnym etapem działalności górniczej. Proces inwestycyjny prowadzący do likwidacji kopalni jest skomplikowany i kosztowny. Zachodzące w otoczeniu górnictwa zmiany spowodowane pandemią Covid-19 powodują zarówno bieżące, jak i długoterminowe skutki ekonomiczne w prowadzonej działalności większości podmiotów gospodarczych. W publikacji przeprowadzono analizę realizacji procesów restrukturyzacji nieczynnej kopalni. Analiza ujawniła główne czynniki zakłócające przebieg misji Spółki Restrukturyzacji Kopalń S.A. i wynikające z nich najważniejsze problemy ruchowe. Przedstawiono doświadczenia i wskazano wnioski płynące z zaistniałej sytuacji. Zastosowane w kopalni procedury mogą pomóc również innym przedsiębiorstwom górniczym w łatwiejszym pokonywaniu trudności technicznych związanych z pandemią.

EN

Restructuring activities have been carried out in the Polish mining industry since the end of the 20th century so as to adjust the industry to the market economy. The liquidation of the mine is the last and natural stage of mining activity. The investment process leading to the liquidation of the mine is complex and costly. The changes that are taking place in the mining environment caused by the pandemic of Covid-19 cause both current and long-term economic effects in the operations of most economic entities. The publication analyzes the implementation of the restructuring processes in a closed mine. The analysis showed the main factors disrupting the course of the mission of Spółka Restrukturyzacji Kopalń S.A. and the most important movement problems. The experience was presented and conclusions were indicated. The procedures used in the mine can also help other mining enterprises so as to cope more easily with the technical difficulties of the pandemic.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie procesami; restrukturyzacja przedsiębiorstw górniczych; likwidacja kopalni węgla kamiennego; COVID-19

EN

process management; restructuring of mining enterprises; liquidation of a hard coal mine; COVID-19

• Wydawca: Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Górnictwa
• Czasopismo: Przegląd Górniczy
• Rocznik: 2021
• Tom: T. 77, nr 7-9
• Strony: 29--39
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz., tab., wykr.

Twórcy

autor

Motyl Zygmunt

• Spółka Restrukturyzacji Kopalń S.A., Bytom

autor

Możdzionek Marek

• Spółka Restrukturyzacji Kopalń S.A., Bytom

autor

Chmiela Andrzej

• Spółka Restrukturyzacji Kopalń S.A., Bytom

Bibliografia

• [1] BLUSZCZ A., SMOLIŁO J. 2021 - Uwarunkowania transformacji rejonów górniczych. Tygiel.
• [2] CALVIMONTES J., MASSARO L., ARAUJO C.H.X., MORAES R.R., MELLO J., FERREIRA L.C., de THEIJE M., 2020 - Small-scale gold mining and the COVID-19 pandemic: Conflict and cooperation in the Brazilian Amazon, The Extractive Industries and Society.
• [3] COMINROC 2020 - Protocolo/instrucción de trabajo frente al COVID-19 en explotaciones mineras y en plantas de tratamiento, Confederación Española de Industrias Extractivas de Rocas y Minerales Industriales, el Consejo General de Colegios Oficiales de Ingenieros Técnicos de y Grados en Minas y Energía y el Consejo Superior de Colegios de Ingenieros de Minas. Madrid: 27 de sept. de 2020.
• [4] DŹWIGOŁ H. 2007 - Model restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa górnictwa węgla kamiennego. Difin Warszawa.
• [5] GRMELA A., HARAT A., ADAMCZYK Z. 2017 - Proces likwidacji kopalń jako problem środowiskowy, ekonomiczny i prawny. Ecological Engineering vol. 18 4/2018, pp. 39-45.
• [6] KORSKI J., KORSKI W. 2015 - Underground mine as a system of processes. Mining - Informatics, Automation and Electrical Engineering, 2 (522), pp. 19-27.
• [7] LAING T. 2020 - The economic impact of the Coronavirus 2019 (Covid-2019): Implications for the mining industry. The Extractive Industries and Society.
• [8] MAREK J. 2006 - Conditions and course of the liquidation process of hard coal mines. Studia Ekonomiczne, Akademia Ekonomiczna w Katowicach 37/2006, Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, pp. 269-283.
• [9] PASZCZA H. 2010 - Restructuring processes in the Polish hard coal mining industry in terms of the implemented changes and changes in the resource base. „Górnictwo i Inżynieria” 3/2010, pp. 62-82.
• [10] RIESGO FERNANDEZ P., WESOŁOWSKI M., CHMIELA A. 1997 - Financing of mining investment projects in Spain with intensive capital expenditure. Gliwice: Scientific Papers of Silesian University of Technology 1378, series: Mining, vol. 236, pp. 249-258.
• [11] SMOLIŁO J., CHMIELA A. 2021 - The mine liquidation processes in SRK S.A. in a cost approach. Scientific Papers of Silesian University of Technology, series: Organization and Management.
• [12] SMOLIŁO J., CHMIELA A., LUBOSZ A., WRÓBLEWSKI P. 2021 - Dynamika ponoszenia kosztów w procesach prowadzących do rewitalizacji majątku kopalń w SRK S.A. Scientific Papers of Silesian University of Technology, series: Organization and Management.
• [13] TUREK M. 2013 - Analiza i ocena kosztów w górnictwie węgla kamiennego w Polsce. Difin Warszawa.
• [14] TUREK M., JONEK-KOWALSKA I. 2013 - Contemporary cost accounting as an inspiration for the cost accounting in the life cycle of a mining excavation. Scientific Papers of Silesian University of Technology, series: Organization and Management, vol. 66, pp. 113-184.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2021)