Lean Management jako instrument odpowiedzialnego biznesu

• Autorzy: Dubicki P. , Lewandowska U. , Ratajczak J. , Tarnas A.

Warianty tytułu

EN

Lean Management as an instrument of responsible business

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł przedstawia zagadnienie Lean Management jako instrument odpowiedzialnego biznesu. Zobrazowano w nim genezę pojęcia Lean Management oraz sposoby, w jaki wpływa ono na usprawnienie działalności organizacji. Ponadto omówiono istotę odpowiedzialnego biznesu oraz przybliżono pojęcie Lean Management jako jeden z instrumentów odpowiedzialnego biznesu.

EN

The paper presents the issue of Lean Management as an instrument of responsible business. The article goes back to the origins of Lean Management and discusses the ways in which it exerts impact on the improvement of the efficiency of the activity of organizations. Furthermore, the essence of responsible business is discussed as well as the role of Lean Management as one of the instruments of responsible business.

Słowa kluczowe

PL

szczupłe zarządzanie; odpowiedzialny biznes; społeczna odpowiedzialność

EN

lean management; responsible business; social responsibility

• Wydawca: STE GROUP
• Czasopismo: Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
• Rocznik: 2017
• Tom: Vol. 6, iss. 6
• Strony: 48--55
• Opis fizyczny: Bibliogr. 22 poz.

Twórcy

autor

Dubicki P.

• Uniwersytet Zielonogórski Wydział Ekonomii i Zarządzania Koło Naukowe Eko-Zarządzania, ul. Licealna 9, 65-417 Zielona Góra

autor

Lewandowska U.

• niwersytet Zielonogórski Wydział Ekonomii i Zarządzania Koło Naukowe Eko-Zarządzania, ul. Licealna 9, 65-417 Zielona Góra

autor

Ratajczak J.

• niwersytet Zielonogórski Wydział Ekonomii i Zarządzania Koło Naukowe Eko-Zarządzania, ul. Licealna 9, 65-417 Zielona Góra

autor

Tarnas A.

• niwersytet Zielonogórski Wydział Ekonomii i Zarządzania Koło Naukowe Eko-Zarządzania, ul. Licealna 9, 65-417 Zielona Góra

Bibliografia

• 1. K. Antosz, A. Pacana, D. Stadnicka, W. Zielecki. Lean Manufacturing. Doskonalenie produkcji. Rzeszów: Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, 2015.
• 2. P. Bartkowiak, P. Niewiadomski, K. Sterna. „Proces ekologizacji i jego wpływu na wizerunek współczesnego przedsiębiorstwa.” Zeszyty naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 685, Szczecin 2011.
• 3. N. Craig Smith, G. Lenssen. Odpowiedzialność biznesu. Teoria i praktyka. Warszawa: Studio EMKA, 2009.
• 4. R. W. Griffin. Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: PWN, 1998.
• 5. P. Hąbek, P. Szewczyk. Społeczna odpowiedzialność a zarządzanie jakością. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, 2010.
• 6. W. Kowalczewski, W. Matwiejczuk. Kierunki i metody zarządzania przedsiębiorstwem. Warszawa: Difin, 2007.
• 7. M. Krasiński. Kultowe uwarunkowania wykorzystania japońskich koncepcji, metod i technik zarządzania. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2014.
• 8. J. Lichtarski (red.). Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, 1997.
• 9. K. Lisiecka, I. Burka. Lean Service w teorii i praktyce. Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2016.
• 10. M. Lisiński, B. Ostrowski. Lean management w restrukturyzacji przedsiębiorstwa, Kraków-Kluczbork: Antykwa, 2006; Za: J. Czekaj. „Wybrane metody etatyzacji jako instrumenty lean administration”. A. Stabryla (red.) Koncepcja zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem. Kraków: Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2010.
• 11. E. Pająk. Zarządzanie produkcją. Produkt, technologia, organizacja. Warszawa: PWN, 2006.
• 12. A. Paliwoda – Matolińska. Odpowiedzialność społeczna w procesie zarządzania przedsiębiorstwem. Warszawa: C.H. Beck, 2009.
• 13. E. Pawłowski, K. Pawłowski, S. Trzcieliński. Metody i narzędzia Lean Manufacturing. Poznań: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, 2010. Pobrano z: https://www.researchgate.net/profile/Stefan_Trzcielinski/publication/266535454_Metody_i_narzedzia_Lean_Manufacturing/links/5435c1f90cf2dc341db2b711/Metody-i-narzedziaLean-Manufacturing.pdf [Dostęp: 02.05.2017].
• 14. M. Pomietlorz. „Istota koncepcji Lean Manufacturing”. Innowacje w Zarządzaniu i Inżynierii Produkcji, Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją, Konferencja Zakopane 2015. Pobrano z: http://www.ptzp.org.pl/files/konferencje/kzz/artyk_pdf_2015- /T1/t1_0612.pdf [Dostęp: 05.05.2017].
• 15. Praca i Zdrowie. Lean and Green jako koncepcji wspomagającej ekoprodukcję. Pobrano z: http://www.pracaizdrowie.pl/aktualnosci/685-lean-and-green-jako-koncepcji--wspomagajacej-ekoprodukcje [Dostęp: 01.05.2017].
• 16. K. Szatkowska. Nowoczesne zarządzanie produkcji. Ujęcie procesowe. Warszawa: PWN, 2014.
• 17. M. Wirkus, A. Chmielarz. „Środowiskowe aspekty wdrażania lean manufacturing,” Innowacje w Zarządzaniu i Inżynierii Produkcji, Opole Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, 2012.
• 18. L. Wojtasiewicz (red.). Społeczna odpowiedzialność biznesu. Raport z badania działalności firm należących do Klubu Partnera Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Poznań: Wydawnictwo Naukowe Bogucki, 2008.
• 19. T. Wołowiec. „Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa nawą formułą zarzą- dzania.” Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw, nr. 3, 2004.
• 20. A. Wronka. „Integracja aspektów wyszczuplonego i zielonego zarządzania – Lean Green,” Logistyka Odzysku 1/2014(10), Łódź 2014.
• 21. A. Zakrzewska-Bielawska. „Wybrane aspekty zastosowania koncepcji lean management w procesach administracyjnych przedsiębiorstwa,” J. Czekaj (red.). Metody zarządzania procesami w świetle studiów i badań empirycznych, Kraków: Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2009.
• 22. K. Ziemniewicz. Współczesne koncepcje i metody zarządzania, Warszawa: PWN, 2003; Za: K. Lisiecka, I. Burka. Lean Service w teorii i praktyce. Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2016.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).