Bariery w procesie transferu doświadczeń ze zrealizowanych projektów - badania wstępne

• Autorzy: Tchórzewski S.

Warianty tytułu

EN

Barriers in the process of transfer of experience with the completed project - preliminary studies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Projekty to unikalne działania powodujące konieczność wypracowania nowych rozwiązań technicznych lub organizacyjnych. Bardzo częstą sytuacją jest brak działań zmierzających do wykorzystania tak zdobytej wiedzy do udoskonalania własnej organizacji. W artykule zaprezentowane zostały zasady wykorzystania nowej wiedzy, proponowane przez cztery najpopularniejsze systemy zarządzania projektami lub zespołami projektowymi, poparte przypadkami ilustrującymi stosowanie (lub nie) tych zasad i ich efekty dla organizacji.

EN

Projects are unique actions that will need to develop new technical or organizational. A very common situation is the lack of efforts to use such knowledge to improve their own organization. The paper presented the principle of the proposed use of the new knowledge provided for the four most popular project management systems and project teams supported by the cases illustrating the use (or not) of these rules and their effects on the organization.

Słowa kluczowe

PL

bariera; transfer; doświadczenie; projekt; badania

EN

barrier; transfer; experience; project; study

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2015
• Tom: z. 78
• Strony: 443--456
• Opis fizyczny: Bibliogr. 8 poz., tab., wykr.

Twórcy

autor

Tchórzewski S.

• Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania, Instytut Zarządzania i Administracji

Bibliografia

• 1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. MT & DC, Warszawa 2013.
• 2. Frame D.: Zarządzanie projektami w organizacjach. WIG-PRESS, Warszawa 2001.
• 3. Kerzner H.: Advanced project management. Helion, Gliwice 2005.
• 4. NCB Polskie Wytyczne Kompetencji IPMA 3.0. Stowarzyszenie Project Management Pol-ska, Gdańsk 2009.
• 5. PRINCE2 – Skuteczne zarzadzanie projektami. OGC, Crown 2013.
• 6. Schwaber K., Sutherland J.: Scrum Guide, www.scrum.org, 2013.
• 7. Stoner J., Freeman R., Gilbert Jr. D.: Kierowanie. PWE, Warszawa 2001.
• 8. Wysocki R.K., McGary R.: Efektywne zarządzanie projektami. Helion, Gliwice 2005.