Partnerstwo strategiczne a konkurencyjność przedsiębiorstw. Perspektywa MSP

• Autorzy: Adamik A.
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

EN

The thesis statement enclosed in this dissertation was following: the strategic partnering should be accepted as a determinant dynamically shaped competitiveness of modern enterprises. The author has taken an attempt of defining and structuring construct strategic partnership by proposing an algorithm testing its maturity and role in shaping the competitiveness of the organization. Testing solutions and tools was being realized on a group of micro, small and medium sized enterprises (SME). Recognizing its size, the diversity of needs and possibilities belonging to these types of businesses the analysis were performed not only for SMEs in general, but for each of these groups separately. The research problem was enclosed in the form of two research questions. The objectives of the paper covered the following areas: scientific, methodological and utilitarian. Five detailed hypotheses were proposed to clarify the main hypothesis. Ten research tasks were accepted to revise them. The tasks were realized by studying domestic and foreign literature, as well as qualitative (extended case studies) and quantitative (surveys) empirical studies conducted in SMEs. Some studies carried out in a dynamic manner, in the longitudinal research form. The work is a theoretical – empirical monograph and consists of five chapters, the introduction, the summary and the attachments. The theoretical study allowed the identification of circumstances and indications, as well as the identification of activities, processes and base areas for the dynamic development of enterprises competitiveness, including SMEs. They also gave the basis for identifying characteristics and key areas of decision-making related to the processes of mature strategic partnering building. On this basis a theoretical “model shaping competitiveness through maturity of strategic partnering of enterprises” and the accompanying tools for its operationalizing were created. The model was verified by empirical studies. It was used as a tool to identify and assess the maturity of the strategic partnering of surveyed SMEs. The model was modified to suit the abilities and needs of SMEs, it was based on the collected data of the preliminary version. The result was an aspirational model and algorithm of operationalizing activities. They were the basis of the characterization, mapping and evaluation maturity of strategic partnering, which was practiced by the surveyed SMEs (descriptive approach).The author also proposed the general conclusions, suggestions for further research and work. The recommendations for the use of emergent approaches were to increase SMEs competitiveness through their strategic partnering maturity. The model also helped with the purpose study of the selected companies. The final output such as: the profiles of the maturity their partnering, the lists of comparison their track action on strategic partnering, the general development path and the changes in the competitive potential for the tested micro, small and medium-sized companies was gained. The analysis allowed to conduct the positive verification both detailed hypothesis and the main one. In conclusion, the author expressed the hope that the dissertation would lead to a better understanding of contemporary shaped enterprises competitiveness and improve the knowledge about the strategic partnering. Besides, the proposed tools facilitated the monitoring, the evaluation and the improvement of processes taking place in the organizations.

Słowa kluczowe

PL

małe i średnie przedsiębiorstwa; MSP; konkurencyjność przedsiębiorstw; partnerstwo strategiczne

EN

small business; SME; competitiveness of enterprises; strategic partnership

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Rozprawy Naukowe / Politechnika Łódzka
• Rocznik: 2015
• Tom: Z. 484
• Strony: 1--423
• Opis fizyczny: Bibliogr. 567 poz.

Twórcy

autor

Adamik A.

• Katedra Zarządzania, Wydział Organizacji i Zarządzania, Politechnika Łódzka

Bibliografia

• 1. Aaker D.A., Managing Assets and Skills: the Key To a Sustainable Competitive Advantage, „California Management Review”, Vol. 31, No. 2, 1989.
• 2. Abramson E., Bezbolesne zarządzanie zmianą, „Harvard Business Review Polska”, 2003, nr 7.
• 3. Ackoff R.L., Magidson J., Addison H.J., Projektowanie ideału. Kształtowanie przyszłości organizacji, Wydawnictwo Akademickie i Profesjonalne, Warszawa, 2007.
• 4. Ackoff R.L., Zarządzanie w małych dawkach, PWE, Warszawa, 1995.
• 5. Ackoff R.L., Zasady planowania w korporacjach, PWE, Warszawa 1973.
• 6. Ackoff R.L., Decyzje optymalne w badaniach stosowanych, PWN, Warszawa, 1969.
• 7. Adamczyk J., Koncepcja zrównoważonego rozwoju w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Prace Naukowe AE w Krakowie, Monografie, 2001, nr 145.
• 8. Adamik A. (red.), Współpraca małych i średnich przedsiębiorstw w regionie. Budowanie konkurencyjności firm i regionu, Difin, 2012.
• 9. Adamik A. (red.), Kształtowanie konkurencyjności i przewagi konkurencyjnej małych i średnich przedsiębiorstw, C.H. Beck, Warszawa 2011.
• 10. Adamik A. (red.), Nauka o organizacji. Ujęcie dynamiczne, Wolters Kluwer, Warszawa, 2013.
• 11. Adamik A. (red.), Zarządzanie relacjami międzyorganizacyjnymi. Doświadczenia i wyzwania, Monografia Politechniki Łódzkiej, nr 1928, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź, 2010.
• 12. Adamik A., Lachiewicz S. (red.), Współpraca w rozwoju współczesnych organizacji, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2009.
• 13. Adamik A., A Partnership between Organisations as the Basis of Effective Shaping of Innovative Processes In Companies, [w:] Full Paper of 2011 International (Spring) Conference on Asia Pacific Business Innovation & Technology Management (APBITM Spring 2011), Published by Asia Pacific Business Innovation& Technology Management Society January, 23-25 2011, Bali, Indonesia.
• 14. Adamik A., Creating of Competitive Advantage Based on Cooperation, A Series of Monographs Technical University of Lodz, Lodz, 2008, No. 1819.
• 15. Adamik A., Konkurencyjność jako metafora gry – próba uproszczonego spojrzenia na proces kształtowania konkurencyjności przedsiębiorstw, [w:] „Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów”, Zeszyt Naukowy 116, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, 2012, ss. 7-18.
• 16. Adamik A., Kształtowanie przewagi konkurencyjnej, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”, 06/1998.
• 17. Adamik A., Kulturowe uwarunkowania skuteczności działań innowacyjnych przedsiębiorstw, „Współczesne Zarządzanie”, 4/2012, ss. 171-181.
• 18. Adamik A., Bednarska-Wnuk I., Luka kompetencyjna kompetencje kierownicze w MSP, PTE Łódź, „Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego”, 2014, Nr 13, ss. 63-79
• 19. Adamik A., Nowicki M. (red.), Rozwój kapitału społecznego organizacji w warunkach różnic kulturowych, Monografie Politechniki Łódzkiej, Łódź, 2014, Nr 2098.
• 20. Adamik A., Przewaga konkurencyjna przedsiębiorstw, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”, 12/1997.
• 21. Adamik A., Tymczasowość przewagi konkurencyjnej, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”, 09/1999.
• 22. Adamik A., Zachowanie przewagi konkurencyjnej, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”, 07/2000.
• 23. Adamkiewicz-Drwiłło H.G., Uwarunkowania konkurencyjności przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, 2002.
• 24. Adler V., Sens życia, PWN, Warszawa, 1986.
• 25. Agarwal R., Helfat C., Strategic renewal of organizations, “Organizations Science”, 2009, Vol. 20, No. 2, March-April.
• 26. Ahuja G., Lampert C.M., Tandon V., Moving Beyond Schumpeter: Management Research on the Determionants of Technological Innovation, “The Academy of Management Annals” 2008, Vol. 2, No. 1, ss. 1-98.
• 27. Allaire Y., Firsirotu M., Myślenie strategiczne, PWN, Warszawa 2000.
• 28. Allen B.P., Personality theories. Development, growth and diversity, Boston: Allyn and Bacon, 2000.
• 29. Alter C., Hage J., Organization Working Together, Sage, 1993.
• 30. Amsterdamski S., Nauka a porządek świata, PWN, Warszawa 1983.
• 31. Anderson J.C., Narus J.A., A Model of distributor firm and manufacturer firm working partnerships, „Journal of Marketing” 1990, Vol. 54, No. 1, ss. 42-58.
• 32. Andrews K.R., The Concept of Corporate Strategy, Dow-Jones-Irwin, New York, 1971.
• 33. Ansoff H., The Firm on the Future, “Harvard Business Review” 4/1985.
• 34. Ansoff H.J., Corporate Strategy: An Analytical Approach to Business Policy for Growth and Expansion, McGraw Hill Book, New York, 1965.
• 35. Ansoff H.J., Critique of Henry Mintzberg’s The Design School: reconsidering the Basic premises of strategic management, “Strategic Management Journal”, 1991, Vol. 12, ss. 449- 461.
• 36. Aragon-Sanchez V., Sanchez-Martin G,, Strategic Orientation, Management Characteristics, and Performance: A Study of Spanish SMEs, “Journal of Small Business Management”, 2005, 43 (3), ss. 287-308.
• 37. Arrow K.J., Limits of Organization, W.W. Norton, New York, 1974.
• 38. Arzeni S., SMEs and Entrepreneurship Poland 2010. Key Issues and Policies, OECD Studies on SMEs and Entrepreneurship, OECD, 23 lipca 2010.
• 39. Ashkenas R., Nowe szaty organizacji, [w:] Organizacja przyszłości, Business Press, Warszawa 1998.
• 40. Astley W., Fombrum C., Collective Strategy: Social Ecology of Organizational Environments, “Academy of Management Review” 1983, No. 4, ss. 576-587.
• 41. Audretsch D.B., Innovation and Industry Evolution, MIT Press, Cambridge, 1995.
• 42. Austin J.E., The Collaboration Challenge. How Nonprofits and Businesses Succeed Through Strategic Alliances, A Drucker Foundation Leaderbook, 2000.
• 43. Babbie E., Badania społeczne w praktyce, PWN, Warszawa, 2005.
• 44. Bacharach S.B. (red.), Research in the sociology of organizations, JAI Press, Greenwich, 1983.
• 45. Bagdoniene D., Simanavicience A., Aimuntas G., System of Balanced Sustainable Development Indocators: The Case of SC TEO, “Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development”, 2011, No. 1.
• 46. Balmer J.M., Greyser S.A., Corporate marketing: integrating corporate identity, corporate branding, corporate communications, corporate image and corpotate reputation, “European Journal of Marketing”, 2006, No. 40, ss. 730-741.
• 47. Banaszyk P., Cyfert Sz., Strategiczna odnowa przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa, 2007.
• 48. Banaszyk P., Współczesny kryzys ekonomiczny jako imperatyw odnowy strategicznej przedsiębiorstw, [w:] Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, Zeszyt Naukowy 98, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa, 2010.
• 49. Barabasz A., Osobowość organizacyjna, Zastosowanie w praktyce zarządzania, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2008.
• 50. Barker T., Kohler J., Environmental Policy and Competitiveness, “Environmnental Policy Research Briefs”, 1996, No. 2.
• 51. Barney J., Hesterly W., Strategic management and competitive advantage. Concepts and cases, Pearson Education, New Jersey 2006.
• 52. Barney J.B., Hansen M.H., Trustworthiness as a Source of Competitive Advantage, “Strategic Management Journal”, 1994, Vol. 15, ss. 175-190.
• 53. Baumol W.J., Business Behaviour, Value and Growth, Macmillan, 1959.
• 54. Bednarska-Wnuk I., Michalak J.M., Świątek-Barylska I. (red.), Kierunki ewolucji zachowań organizacyjnych, Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica, Łodź 2013, Nr 283.
• 55. Bell G.D., Organizations and Human Behavior, New York, Englewood Cliffs, Prentice Hall, 1967.
• 56. Bełz G., System zarządzania jako regulator odnowy i wzrostu przedsiębiorstw, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2011.
• 57. Bessant J., Tidd J., Innovationand Entrepreneurship, John Willey&Sons, West Sussex, 2007.
• 58. Betz F., Strategic Business Models, “Engineering Management Journal” 2002, Vol. 14, No. 1.
• 59. Bhide A., How Entrepreneurs Craft Strategies that Work, “Harvard Business Review”, 1994, March-April, ss. 150-161.
• 60. Bielski M., Organizacje – istota, struktury, procesy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Wyd. 3, Łódź, 2001.
• 61. Bielski M., Podstawy teorii organizacji i zarządzania, C.H. Beck, Warszawa, 2004.
• 62. Bigliardi B., Dormio A.I., Galati F., Successful Co-opetition Strategy: Evidence from an Italian Consortium, International Journal of Business, “Management and Social Sciences”, 2011, No. 4.
• 63. Birkigt K., Stadler M.M., Funck H.J. (red.), Corporate Identity. Grundlagen, Funktionen, Fallbeispiele, Landsberg a Lech, 1992.
• 64. Bleeke J., Ernst D., Collaborating to Compete, John Wiley and Sons, New York, 1993.
• 65. Blumberg B.F., Cooperation Contracts between Embedded Firms, “Organization Studies” 2001, Vol. 22, No. 5, ss. 825-852.
• 66. Blumer H., Interakcjonizm symboliczny, Kraków: Nomos, 2007.
• 67. Błaszczyk W., Bednarska-Wnuk I., Kuźbik P. (red.), Nurt metodologiczny w Naukach o Zarządzaniu, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Acta Universitatis Lodziensis, Łódź 2010, Folia Oeconomica 234.
• 68. Bławat F. (red.), Przetrwanie i rozwój małych i średnich przedsiębiorstw, Scientific Publishing Group, Gdańsk, 2004.
• 69. Boroditsky L., Metaphoric Structuring: Understanding Time Through Spatial Metaphors, “Cognition” 2000/75, ss. 1-27.
• 70. Borowiecki R., Jaki A. (red.), Zarządzanie procesami restrukturyzacji, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków, 2012.
• 71. Borowiecki R., Siuta-Tokarska B., Problemy funkcjonowania i rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce. Synteza badań i kierunki działania, Difin, Warszawa 2008.
• 72. Borys T., Rogala P. (red.), Orientacja na wyniki – modele, metody i dobre praktyki, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, 2012.
• 73. Boulding K.E., General systems theory. The skeleton of science, “Management Science” 1956, No. 2.
• 74. Box M., The Deth of Firms: Exploring the Effects of Environment and Birth Cohort on Firm Survival in Sweden, “Small Business Economics”, 2008, No. 31, ss. 379-393.
• 75. Box T.M., Small Firm Strategy in Turbulent Times, Allied Academies International Conference, “Academy of Strategic Management” 2010, Vol. 9.
• 76. Branderburger A.M., Nalebuff B.J., The right game: use game theory to shape strategy, “Harvard Business Review”, lipiec-sierpień 1995, ss. 238-273.
• 77. Brannen J. (Ed.), Mixing Methods: Qualitative and Quantitative Resaerch, Edward Elgar, Aldershot, 1992.
• 78. Bratnicki M., Analiza powiązań międzyorganizacyjnych, „Organizacja i Kierowanie”, 1978, Nr 1.
• 79. Bratnicki M., Przedsiębiorczość i dynamika organizacji, „Organizacja i Kierowanie”, 2005, Nr 2.
• 80. Bratnicki M., Kompetencje przedsiębiorstwa. Od określenia kompetencji do zbudowania strategii, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa, 2000.
• 81. Bratnicki M., O tworzeniu strategii przedsiębiorstwa raz jeszcze, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”, 1997, Nr 5.
• 82. Bratnicki M., Stałość w zmienności, czyli doskonal się albo giń, „Personel” 9/1997.
• 83. Brigges W., The Charakter of Organizations: Using Personality Type in Organization Development, Davies-Black Publishing, Mountain View, California, 2000.
• 84. Brouthers K., Andriessen F., Nocolaes I., Driving blind: sttrategic decision-making in small companies, “Long Range Planning”, luty 1998, ss. 130-138.
• 85. Bryman A., Integrating Quantitative and Qualitative Research: Ho wis it done? “Qualitative Research” 2006, Vol. 6, ss. 97-113.
• 86. Buloch S., Taylor M., Partnership working. Policy and practice, The Policy Press, University of Bristol, 2010.
• 87. Burrell G., Morgan G., Sociological Paradigms and Organizational Analysis, London: Heinemann 1979.
• 88. Buzan T., Mapy Twoich myśli. Feeria, 2007.
• 89. Cantner U., Joel K., Network Position, Absorbtive Capacity and Firm Success, “The IUP Journal of Knowlegde Management” 2011, Vol. IX, No. 1.
• 90. Capron L., Mitchell W., Selection capability: How capability gaps and internal social frictions affect internal and external strategic renewal, “Organizational Science” 2009, Vol. 20, No. 2, ss. 294-312.
• 91. Caroll P.B., Mui C., Lekcje warte miliardy dolarów, MT Biznes, Warszawa, 2010.
• 92. Chandler A., Strategy and Structure, MIT, Press, Cambridge, 1962.
• 93. Charteris-Black J., The Persuasive Power of Metaphor, Palgrave MacMillan, Houndsmills 2005.
• 94. Chesbrough H., Rosenbloom R.S., The Role of the Business Model in Capturing Value from Innovation: Evidence from Xerox Corporation’s Technology Spin-off Companies, “Industrial and Corporate Change”, 2002, Vol. 11, No. 3, ss. 533-534.
• 95. Child J., Faulkner D., Tallman S., Cooperative Strategy. Managing Alliances, Networks and Joint Ventures, Oxford University Press, New York, 2005 and next editio.
• 96. Christopher M., Payne A., Ballantyne D., Relationship Marketing, Butterworth, Heinemann, 1994.
• 97. Chwistecka-Dudek H., Sroka W., Alianse strategiczne. Problemy teorii i dylematy praktyki. Wyd. 2 zmienione i uzupełnione, Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej, Dąbrowa Górnicza, 2008.
• 98. Cisek M., Domańska-Szaruga B. (red.), Innowacyjność przedsiębiorstw, Wydawnictwo Akademii Podlaskiej, Siedlce 2007.
• 99. Ciszewska-Mlinaric M., Obłój K., Znaczenie kontekstu organizacyjnego dla zdolności relacyjnej małych i średnich przedsiębiorstw, „Organizacja i Kierowanie”, 2011, Nr 2, ss. 41-53.
• 100. Cohen W.A., The Practice of Marketing Management. Analysis, Planning and Implementation, Macmillan Publishing Company, New York, 1988.
• 101. Colangelo N., Davis G.A. (Eds.), Handbook of Gifted Education (3rd Ed.), Boston: Pearson Education, 2003.
• 102. Collins D.J., Montgomery D.J, Competing on Resources: Strategy in the 1990s, “Harvard Business Review”, 1995, July-August.
• 103. Combe I.A., Multiply Strategy Paradigms: An International Framework, “Journal of Marketing Management”, 1999, No. 15, ss. 344-350.
• 104. Contractor F.J., Lorange P. (eds.), Cooperative Strategies in International Business, Lexington Books, Lexington MA.
• 105. Contractor F.J., Lorange P., The Growth Alliances in the Knowledge-Based Economy, “International Business Review”, 2002, Vol. 11, ss. 458-502.
• 106. Coughlin T., Competition and cooperation in marketing channel choice theory and application, “Marketing Science”, 1985,Vol. 4, No. 2.
• 107. Cournot A.A., Researches into the Mathematical Principles of the Theory of Wealth, 1838.
• 108. Covey S.M.R., Merril R.R., Szybkość zaufania. Jak dzięki zaufaniu przyspieszyć sukces w biznesie, Dom Wydawniczy REBIS, Poznań, 2009.
• 109. Cravens D.W., Piercy N.F., Shipp S.H., New Organizational Forms for Competing in Highly Dynamic Environments: The Network Paradigm, “British Journal of Management”, 1996, Vol. 7, ss. 203-218.
• 110. Crozier M., Friedberg E., Człowiek i system. Ograniczenia działania zespołowego, PWE, Warszawa, 1982.
• 111. Crozier M., Przedsiębiorstwo na podsłuchu. Jak nauczyć się zarządzania postindustrialnego, PWE, Warszawa 1993.
• 112. Curran J., Blackburn R., Small Firms and Local Economic Networks. The Death of the Local Economy, Paul Chapman Publishing Ltd. London, 1994.
• 113. Cushman D.P., King S., Communication and High Speed Management, Suny Press, Albany, NY, 1995.
• 114. Cyert R., March J.G., A Behavioral Theory of the Firm (2 ed.), Wiley-Blackwell, 1992.
• 115. Cyfert Sz. (red.), Wybrane aspekty pracy kierowniczej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań, 2011.
• 116. Czakon W., Wojewoda M. (red.), Być, mieć czy władać, Zeszyty Naukowe WSB w Poznaniu, 2013, t. 49, Nr 4.
• 117. Czakon W., Dynamika więzi międzyorganizacyjnych, Wyd. Akademii Ekonomicznej, Katowice, 2002.
• 118. Czakon W., Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, Wolters Kluwer, Warszawa, 2011.
• 119. Czakon W., The Building Blocks of a Relational Capability – Evidence form the Banking Industry “International Journal of Entrepreneurial Venturing” 2009, Vol. 1, No. 2, ss. 131-146.
• 120. Czarnota L., Moszkowicz M. (red.), W poszukiwaniu strategicznych przewag konkurencyjnych, WWZPCz, Częstochowa, 2003.
• 121. Czerska M., Szpitter A. (red.), Koncepcje zarządzania. Podręcznik akademicki, C.H. Beck, Warszawa, 2010.
• 122. D’Aveni R., Gunther R., Hyper-competition: Managing the Dynamics of Strategic Maneuvering, Simon and Schuster, New York, 1994.
• 123. Dale C., By R.T., The Successful Management of Organizational Change inTurism SMEs: Initial Findings in UK Visitors Attractions, “International Journal of Tourism Research”, 2008, Vol. 10, ss. 305-313.
• 124. Darby M., Alliance Brand: Fulfilling the Promise of Partnering, John Wiley & Sons, Chichester, 2006.
• 125. Daszkiewicz N. (red.), Konkurencyjność. Poziom makro, mezo i mikro, PWN, Warszawa 2008.
• 126. Davidsson P., Researching Entrepreneurship, Springer, New York, 2005.
• 127. Dawar N., Frost T., Competing with Giants. Survival Strategies for Local Companies in Emerging Markets, „Harvard Business Review”, March-April, 1999.
• 128. Day G.S., Reibstein D.J., Gunther R.E. (Ed.), Wharton on Dynamic Competitive Strategy, John Wiley & Sons, Inc. New York, 1997.
• 129. De Meyer A., Dutta S., Srivastava S.S., The Bright Stuff. How Innovative People and Technology Can Make the Old Economy New? „The Financial Times” Prentice Hall, London, 2002.
• 130. de Wit B., Meyer R., Strategy Synthesis. Resolving Strategy Paradoxes to Create Competitive Advantage, International Thomson Business Press, London, 1999.
• 131. de Wit B., Meyer R., Synteza strategii, PWE Warszawa, 2007.
• 132. Deering A.. Murphy A., The Partnering Imperative. Making Business Partnership Work, John Wiley&Sons Ltd. 2003.
• 133. Denzin N., Sociological Methods: A Sourcebook, Aldine Transaction, 2006.
• 134. Dobiegała-Korona B., Kasiewicz S., Metody oceny konkurencyjności przedsiębiorstw, Materiały i Prace Naukowe Instytutu Funkcjonowania Gospodarki Narodowej, Tom LXXXII, 2002.
• 135. Donaldson B., O’Toole T., Strategic Market Relationships. From Strategy to Implemantation, John Wiley&Sons Ltd., West Sussex, 2007.
• 136. Dowgiałło Z., Praca menedżera, „Znicz”, Szczecin, 1999.
• 137. Doyle P., Marketing in the New Millennium, “European Journal of Marketing” 1995, No. 13.
• 138. Doz Y.L., Hamel G., Alianse strategiczne. Sztuka zdobywania korzyści poprzez współpracę, One Press, Harvard Business School Press, Wydawnictwo Helion, Gliwice, 2006.
• 139. Doz Y.L., Hamel G., Alliance Advantage. The art of Creating Value through Partnering, Harward Business School Press, Boston, 1998.
• 140. Droli M., Partnering turistico. L'Impostazione, la Creazione, l'Organizzazione ed il Rinforzo Continuo di una Partnership Strategica di Successo, Forum, Università degli Studi di Udine, Udine, 2007.
• 141. Drucker P.F., Innowacja i przedsiębiorczość, Praktyka i zasady, PWE, 1992.
• 142. Drucker P.F., Managing for Result, Harper& Row, 1964.
• 143. Drucker P.F., The Practice of Management, Heinemann, 1955.
• 144. Drucker P.F., Zarządzanie w czasach burzliwych, Wyd. Nowoczesność, Warszawa, 1995.
• 145. Dworzecki Z. (red.), Przedsiębiorstwo kooperujące, Euro Expert Grupa Doradcza Sp. z o.o., Warszawa, 2002.
• 146. Dyer J.H., Collaborative Advantage. Winning Throgh Extended Enterprise Supplier Networks, Oxford University Press, 2000.
• 147. Dyer J.H., Effective Interfirm Cooperation: How Firms Minimize Transaction Costs And Maximize Transaction Value, „Strategic Management Journal”, Vol. 18, Iss.7, 1997, ss. 535-556.
• 148. Dyer J.H., Hatch N.W., Relation-specific capabilities and barriers to knowldge transfers: Creating advantage through Network relatioship, “Strategic Management Journal” 2006, Vol. 27, No. 8, ss. 701-718.
• 149. Dyer J.H., Singh H., The Relational View: Cooperative Strategy and Sources of Interorganizational Competitive Advantage, “Academy of Management Review” 1998, Vol. 23, No. 4.
• 150. Eamonn K., Powerful Times: Rising to the Challenge of Our Uncertain World, Whorton, Philadelphia, Pennsylvania, 2005.
• 151. Easton D. (eds.), Alternative Strategies in Theoretical Research, “Varieties of Political Theory”, Prentice Hall, Englewood Cliffs, 1966.
• 152. Eden C., Spender J. (eds.), Managerial and Organizational Cognition. Theory, Methods and Research, Sage, London, 1998.
• 153. Eisenhardt K.M., Brown S.L., Narzucanie tempa: jak konkurować na rynkach, które nie chcą stać w miejscu, „Harvard Business Review Polska”, 2006.
• 154. Eisenhardt K.M., Making fast Strategic Decisions in High-Velocity Environments, “Academy of Management Journal”, 1989, Vol. 32, No. 3, ss. 543-576.
• 155. Eisenhardt K.M., Sull D.N., Strategy as a Simple Rules, “Harvard Business Review”, 2001.
• 156. Eriksen B., Amit R., Strategic Implications of Business Process Re-engineering, [in:] N.J. Foss, Ch. Knudsen (Ed.), Towards a Competence Theory of the Firm, Routledge, London, 1996.
• 157. Eriksson P., Kovalainen A., Qualitative Methods in Business Research, London: Sage, 2008.
• 158. Esteve-Perez S., Manez-Castillejo J.A., The Resource-based Theory of the Firm and Firms Survival, „Small Business Economics”, 2006, No. 30, ss. 231-249.
• 159. Farjoun M., Towards an Organic Perspective on Strategy, “Strategic Management Journal”, 2002, No. 23.
• 160. Faulkner D., International Strategic Alliances. Co-operating to Compete, McGraw Hill Book Company, London, 1995.
• 161. Feldman D.H. (ed.), Beyond Universals in Cognitive Development: Second Edition. Westport, Connecticut: Ablex Publishing, 1994.
• 162. Feldman D.H., Clarke Fowler R., The nature(s) of developmental change: Piaget, Vygotsky, and the transition process, “New Ideas in Psychology”, Elsevier, Volume 15, Issue 3, December 1997, ss. 195-210.
• 163. Feurer R., Chaharabaghi K., Distel M., Dynamic Strategy Ownership, “Management Decision” 1995, Vol. 33, No. 4, ss. 12-21.
• 164. Feurer R., Chaharabaghi K., Strategy Development: Past, Present and Future, “Management Decision” 1995, Vol. 33, No. 6, ss. 11-21.
• 165. Fisher D., The business process maturity model – a practical approach for identyfying opportunities for optimization, BPTrends, September 2004, 9 (4), 40; 2004; (11.04.2012).
• 166. Fjeldstad O.D, Snow C.C., Miles R.E., Lettl C., The architecture of collaboration, “Strategic Management Journal”, 2012, No. 33.
• 167. Flejterski S., Istota i mierzenie konkurencyjności międzynarodowej, „Gospodarka Planowa” 1984, nr 9.
• 168. Floyd S.W., Lane P.J., Strategizinig throughout theorganization: Management role conflict in strategic renewal, “Academy Management Review” 2000, Vol. 25, ss. 154-155.
• 169. Foss N.J. (Ed.), Resources, Firms and Strategies. A Reader in the Resource-Based Perspective, Oxford University Press, Oxford, 1997.
• 170. Frager R., Fradiman J., Personality and personal growth, New York: Longman, 1998.
• 171. Frankfort-Nachmias Ch., Nachmias D., Metody badawcze w naukach społecznych, Wydawnictwo Zysk i S-ka, Poznań, 2001.
• 172. Frąckiewicz-Wronka A., Usługi społeczne realizowane w partnerstwie. Międzyorganizacyjne aspekty zarządzania, WSPTWP, Warszawa 2012.
• 173. Friedrich R., Dworzecki Z., Alianse strategiczne przedsiębiorstw, TNOiK, Warszawa, 1995.
• 174. Frishammar J., Organizational environment revisited. A Conceptual review and integration, “International Studies of Management and Organization” 2006, Vol. 36, nr 3, ss. 42-43.
• 175. Fuller B.R., Aplewhite E.F., Synergetics, Explorations in geometry of thinking, New York: Simon&Schuster, 1979 (dostępne: http://www.R.BuckminsterFuller’sSynergetics).
• 176. Galbraith J.R., The Multi-Dimenshional and Reconfigurable Organization, “Organizational Dynamics”, Vol. 39, No. 02, 2010, ss. 115-125.
• 177. Garette B., Dussauge P., Strategie aliansów na rynku, Wyd. Poltext, Warszawa, 1996.
• 178. Gartner W.B., Bhat S., Environment and Ownership Characteristics of Small Business and Their Impact on Development, “Journal of Small Business Management”, July 2000, ss. 14-26.
• 179. Garvin D.A., Budowanie organizacji uczącej się, [w:] Zarządzanie wiedzą. Harvard Business Review, 2006, ss. 64-89.
• 180. Gasiul H., Psychologia osobowości. Nurty, teorie, koncepcje, Difin, Warszawa, 2006.
• 181. Gerstenberg Ch.W., Organization and Control, [w:] Modern Business, a Series of Texts Prepared as Part of the Modern Business Course and Service of the Alexander Hamilton Institute, Alexander Hamilton Institute, New York, 1979.
• 182. Gertsmann S., Psychologia, Warszawa, 1969.
• 183. Gibcus P., Vermeulen P.A.M., Jong J.P.J., Strategic decision making in small firms: a taxonomy of small business owners, International Journal of Entrepreneurship and Small Business, 2009, Vol. 7, No. 1, ss. 74-91.
• 184. Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa, 2003.
• 185. Gierszewska G., Strategie przedsiębiorstw w dobie globalizacji, OW WSzHiP, Warszawa, 2003.
• 186. Gierszewska G., Wawrzyniak B., Globalizacja. Wyzwania dla zarządzania strategicznego, Poltext, Warszawa, 2001.
• 187. Gierszewska G., Zarządzanie strategiczne, Wydawnictwo WSzZiP, Warszawa, 2000.
• 188. Gittus J., Sprawdź kondycję swojej firmy. Kraków, Znak-Signum, 1996.
• 189. Glaser B., Strauss A.L., Odkrywanie teorii ugruntowanej. Strategie badania jakościowego, Nomos, Kraków, 2009.
• 190. Glaser G.B., Strauss A.L., Odkrywanie teorii ugruntowanej, Kraków: Nomos, 2009.
• 191. Glińska-Neweś A., Tendencje do ewolucji kultur organizacyjnych polskich przedsiębiorstw na tle wyzwań globalizującego się otoczenia, „Przegląd Organizacji” 2001, nr 7-8.
• 192. Godziszewski B., Globalizacja jako wyzwanie konkurencyjne dla polskich przedsiębiorstw, „Przegląd Organizacji”, 1997, nr 4, ss. 17-20.
• 193. Goerzen A., Alliance Networks Firm Performance: The Impact of Repeated Partnerships, “Strategic Management Journal”, 2007, Vol. 28, No. 5, ss. 487-509.
• 194. Gorynia M. (red.), Strategie firm polskich wobec ekspansji inwestorów zagranicznych, PWE, Warszawa, 2005.
• 195. Gorynia M., Łaźniewska E. (red.), Kompendium wiedzy o konkurencyjności, PWN, Warszawa, 2009.
• 196. Górzyński M., Pander W., Koć P., Tworzenie związków kooperacyjnych między MSP oraz MSP i instytucjami otoczenia biznesu, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa, 2006.
• 197. Grabowiecki R., Wpływ systemu finansowo-podatkowego na konkurencyjność polskich przedsiębiorstw przemysłowych, IriSS Warszawa, 1996.
• 198. Grajewski P., Organizacja procesowa – współczesne wyzwanie, „Przegląd Organizacji”, 2004, nr 12.
• 199. Grajewski P., Organizacja procesowa, Projektowanie i konfiguracja, PWE, Warszawa, 2007.
• 200. Grant R.M., The Resource – Based Theory of Competitive Advantage, “California Management Review”, 1991, No. 33.
• 201. Greenhalgh L., Managing Strategic Relationships. The Key to Business Success, The Free Press, New York, 2001.
• 202. Grudowski P., Podejście procesowe w systemach zarządzania jakością w małych i średnich przedsiębiorstwach, Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej, Gdańsk, 2007.
• 203. Grudzewski W., Hejduk I. (red.), Przedsiębiorstwo przyszłości, Difin, Warszawa, 2001.
• 204. Grupa Lizbońska, Granice konkurencji, Poltext, Warszawa, 1996.
• 205. Grzybowska K., Stachowiak A. (eds.), Integration of Supply Chain – Modeling, Partnership and Management, Monograph, Publishing House of Poznan University of Technology, Poznan, 2009.
• 206. Gulati R., Alliances and Networks, “Strategic Management Journal”, 1998, Vol. 19, ss. 298-317.
• 207. Gulati R., Network Locationand Learning: the Influence of Network Resources and Firm Capabilities on Alliance Formation, „Strategic Management Journal”, 1999, No. 20, ss. 397-420.
• 208. Gulati R., Nohrita N., Zaheer A., Strategic Networks, “Strategic Management Journal”, 2000, Vol. 21.
• 209. Gummesson E., Mega and Nano-Ralationships in Relarionship Marketing, “Irish Marketing Review”, 1996, No. 9.
• 210. Gummesson E., Quality Management in Service Organisational, New York, International Service Quality Association (ISQA)&St. John University, 1993.
• 211. Gummson E., Qualitative Methods in Management Research, Sage Newbury Park, 1991.
• 212. Hadjimanolis A., A resource-based view of innovativeness in small firms, Technology Analysis and Strategic Management, 2000, 12 (2), ss. 263-281.
• 213. Haffer M., Sudoł S. (red.), Przedsiębiorstwo wobec wyzwań przyszłości, Wydawnictwo UMK, Toruń, 1999.
• 214. Hakanson H., Snehota I., No Business is an Island: the Network Concept of Business Strategy, “Scandinavian Journal of Management” 2006, Vol. 5, ss. 187-200.
• 215. Hakanson H., Snehota I., No Business is an Island: the Network Concept of Business Strategy, “Scandinavian Journal of Management” 2006, Vol. 5, ss. 187-200.
• 216. Hambrick D.C., Fredrickson J.W., Are you sure you have a strategy? “The Academy of Management Executive” 2001, t. 15, No. 4, ss. 48-59.
• 217. Hannan M.T., Freeman J.H., The population ecology of organizations, “American Journal of Sociology” 1977, 82, ss. 929-964.
• 218. Hannan M.T., Freeman J.H., Organizational ecology, Harvard University, Cambridge, 1989.
• 219. Harabi O., Ten charyzmatyczny Collin Powell, 24 lekcje przywództwa legendarnego generała, Wydawnictwo Studio Emka Warszawa, 2005.
• 220. Hardin R., Zaufanie, Sic!, Warszawa, 2009.
• 221. Harmaakorpi V., Uotila T., Building regional visionary capability. Futures research in resource-based regional development, “Technological Forecasting and Social Change” Elsevier Inc. No. 73, 2006.
• 222. Harper S.C., Glew D.J., Becoming an Ever-Evolving Enterprise, “Industrial Management” 2008, Vol. 50, No. 3, ss. 22-28.
• 223. Harrigan K.R., Innovation and Venturing Using Vertical Strategic Alliances to Cope with Demand Uncertainty, Montreal, 1994.
• 224. Hart H., Berger A., Using time to generete corporate renewal, “International Journal of Operations and Production Management”, 1994, Vol. 14, No. 3.
• 225. Hatch M.J., Teoria organizacji, PWN, Warszawa, 2002.
• 226. Heene A., Sanchez R. (Ed.), Competence-Based Strategic Management, John Wiley &Sons, Chichester, 1997.
• 227. Helfat C.E., Winter S.G., Untangling dynamic and operational capabilities: Strategy for the (n)everchanging world, “Strategic Management Journal” 2011, Vol. 32, No. 11, ss. 1243-1250.
• 228. Heller K.A., Monks F.J., Sternberg R.J., Subotnik R.F. (Ed.), International handbook of giftedness and talent, 2nd edition, Elsevier, Amsterdam-Lausanne-New York-Oxford- Shannon-Singapore-Tokyo, 2000.
• 229. Hill C.H., Metaphors and Mental Models: Sensemaking and Sensegiving in Innovative and Entrepreneurial Activities, “Journal of Management”, 1995.
• 230. Hitchcock D., Willard M., The Business Guide to Sustainability: Practical Strategies and Tools for Organizations, 2007.
• 231. Hoffmann W.H., Naumann K., Speckbacher G., The Effect of Interorganizational Trust on Make-or-Cooperate Decisions: Disentangling Opportunism – Dependent and Opportunism – Independent Effects of Trust, “European Management Rreview” 2010, No. 1.7, ss. 101-115.
• 232. Hoskisson R., Hitt M., Watt W., Yiu D., Theory and research of strategic management: swing and a pendulum, „Journal of Management”, 1999, Vol. 25, iss. 3.
• 233. Hrebiniak L., Joyce W., Organizational Adaptation. Strategic Choice and Environmental Determinism, “Administrative Science Quarterly”, 1985, No. 3.
• 234. http://www.bptrends.com/publicationfiles/10- 04%20ART%20BP%20Maturity%20Model%20-%20Fisher.pdf
• 235. Huxham Ch. (red.), Creative Collaborative Advantage, Sage Publications, London, 1996.
• 236. Huxham Ch. (red.), Creating Collaborative Advantage, Sage Publications, London, Thousand Oaks, New Delhi, 1997.
• 237. Hynes B., International Small Business Growth: A Process Perspective, “Irish Journal of Management”, 2010, Vol. 29.
• 238. Ionescu V.C., The Internal Potential of Sustainable Organization, „Manager”, 2009, No. 10.
• 239. Ionescu V.C., Cornescu V., The Sustainable Enterprise AT the Begining of the 21 st Century, “Manager” 2010, No. 11.
• 240. Jagoda H., Lichtarski J., (red.), Kierunki i dylematy rozwoju nauki i praktyki zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, 2010.
• 241. Janiuk I., Strategiczne dostosowanie polskich małych i średnich przedsiębiorstw do konkurencji europejskiej, Difin, Warszawa, 2004.
• 242. Jankiewicz S., Pająk K. (red.), Przedsiębiorczość warunkiem rozwoju regionu i kraju w procesie globalizacji, Wydawnictwo AE w Poznaniu, Stowarzyszenie „Solidarność z bezrobotnymi”, Poznań, 2006.
• 243. Januszkiewicz A., Ewaluacja jako instrument wspierający rozwój organizacji uczącej się w sektorze non-profit, Zeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej, Organizacja i Zarządzanie, Nr 53, 2013.
• 244. Jaremczuk K. (red.), Uwarunkowania przedsiębiorczości – różnorodność i jedność, Wydawnictwo Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Tarnobrzegu, Tarnobrzeg, 2010.
• 245. Jaremczuk K. (red.), Uwarunkowania przedsiębiorczości – aspekty ekonomiczne i antropologiczno-społeczne, Wydawnictwo Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Tarnobrzegu, Tarnobrzeg, 2006.
• 246. Jarillo J.C., On Strategic Networks, “Strategic Management Journal”, 1988, Vol. 9.
• 247. Jemielniak D. (red.), Badania jakościowe. Podejścia i teorie, PWN. Warszawa, 2012.
• 248. Jemielniak D., The management science as a practical field: in support of action research, „International Journal of Knowledge, Culture and Change Management”, 2006, Nr 3, ss. 163-170.
• 249. Jeżak J., Ład korporacyjny. Doświadczenia światowe oraz kierunki rozwoju, C.H. Beck, 2010.
• 250. Jeżak J. (red.), Rozwój teorii i praktyki zarządzania strategicznego. Doświadczenia krajowe i międzynarodowe, Tom 1 i 2, Polsko-Amerykańskie Centrum Zarządzania, Łódź, 2003.
• 251. Jeżak J., Rozwój teorii i praktyki zarządzania strategicznego. Doświadczenia krajowe i międzynarodowe, tom 2, Polsko-Amerykańskie Centrum Zarządzania przy Uniwersytecie Łódzkim, (PAM Center), Łódź, 2003.
• 252. Jeżak J., Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem. Studium koncepcji i doświadczeń amerykańskich i zachodnioeuropejskich, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, 1990.
• 253. Jeżak J., Zarządzanie strategiczne – rosnące znaczenie podejścia organicznego, „Organizacja i Kierowanie”, 3/2002, ss. 3-20.
• 254. Jeżak J., Zarządzanie strategiczne – rosnące znaczenie podejścia organicznego, Organizacja i Kierowanie 3/2004.
• 255. Jones O., Macpherson A., Inter-organizational learning and strategic renewal in SMEs: Extending the 4I Framework, „Long Range Planning”, 2006, Vol. 39, No. 2, April, ss. 15-175.
• 256. Judycki J., Powszechna Encyklopedia Filozofii.
• 257. Juul J., Half-real: Video Games between Real Rules and Fictional Worlds, MIT Press, Cambridge, 2005.
• 258. Kaczmarek B., Współdziałanie przedsiębiorstw w gospodarce rynkowej, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, 2000.
• 259. Kale P., Singh H., Managing Strategic Alliances: What Do We Know Now, and Where Do We Go From Here? „Academy of Management Perspectives, 2009, Vol. 23, ss. 45-62.
• 260. Kaleta A., Moszkowicz A. (red.), Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii, „Prace Naukowe UE we Wrocławiu”, Nr 116, Wrocław, 2010.
• 261. Kaleta A., Strategia konkurencji w przemyśle, Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, Wrocław, 2000.
• 262. Karlof B., Strategic precision, John Wiley& Sons, Chichester, 1993.
• 263. Karwowski J., Partnerstwo szansą rozwoju regionów, Instytut Przedsiębiorczości i Samorządności, 2006.
• 264. Kay J., Podstawy sukcesu firmy, PWE, Warszawa, 1996.
• 265. Keller I., Das CI-Dilemma: Abschied von Falschen Illusionen, Gabler Verlag, Wiesbaden, 1990.
• 266. Kerr T.S., Business Law: Principles and Cases, 2nd ed., New York Wiley, 1939.
• 267. Kiełtyka L., Wykorzystanie systemów eksperckich w zarządzaniu wiedzą, Zeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej, Organizacja i Zarządzanie, Nr 53, 2013.
• 268. Kieżun W., Sprawne zarządzanie organizacją, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa, 1997.
• 269. Kim W.C., Mauborgne R.A., Corporate Future Built with New Blocks, “New York Times”, 29 marca, 1998.
• 270. Klasik A., Planowanie strategiczne, PWE, Warszawa, 1993.
• 271. Klimas P., Wymiary bliskości w sieciach innowacji, „Przegląd Organizacji” 2011, nr 4.
• 272. Klonowski D., Innowacyjność sektora MSP w Polsce. Rządowe programy wsparcia a luka finansowa, Ernst & Young Polska, Warszawa, 2009.
• 273. Konecki K., Studia z metodologii badań jakościowych. Teoria ugruntowana, PWN, Warszawa, 2000.
• 274. Kopaliński W., Słownik wyrazów obcych i zwrotów obcojęzycznych z almanachem, Wiedza Powszechna, Warszawa, 1994.
• 275. Kortan J., Kooperacja i koncentracja – dwie podstawowe formy łączenia się przedsiębiorstw, „Ekonomika i Organizacja Pracy”, 1986/1.
• 276. Kostera M., Antropologia organizacji. Metodologia badań terenowych, PWN, Warszawa, 2003.
• 277. Kotabe M., Martin X., Domoto H., Gaining from verical partnerships: Knowledge transfer relationship duration and supplier performance improvement in the U.S. and Japanese Automotive industries, “Strategic Management Journal”, 2003, Vol. 24, ss. 293-316.
• 278. Kotarbiński J., Traktat o dobrej robocie, wyd. III Ossolineum, Wrocław, 1965.
• 279. Kotler P., Marketing Management, Prentice – Hall, Englewood Cliffs, New York, 1972.
• 280. Kotler Ph., Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Gebethner & Ska, Warszawa 1994.
• 281. Kotzab H., Teller Ch., Value-adding Partnerships and Coopetition Models in the Grocery Industry, “International Journal of Physical Distribution and Logistics Management”, 2003, No. 3, ss. 268-281.
• 282. Koźmiński A.K., Latusek-Jurczak D., Rozwój teorii organizacji, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa, 2011.
• 283. Koźmiński A.K., Obłój K., Zarys teorii równowagi organizacyjnej, PWE, Warszawa, 1989.
• 284. Koźmiński A.K., Zawiślak A.M., Pewność i gra. Wstęp do teorii zachowań organizacyjnych, PWE, Warszawa, 1982.
• 285. Koźmiński A.K., Zarządzanie w warunkach niepewności, PWN, Warszawa, 2004.
• 286. Kożuch B., Nauka o organizacji, Ce De Wu sp. z.o.o., Warszawa, 2007.
• 287. Kreft Z., Mokwa Z., Zaufanie międzyorganizacyjne w zarządzaniu łańcuchem dostaw, „Organizacja i Kierowanie”, 2012, nr 1A.
• 288. Krupski R. (red.), Metody zarządzania strategicznego, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych, 2000.
• 289. Krupski R. (red.), Zarządzanie strategiczne. Badania i koncepcje, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych, 2002.
• 290. Krupski R. (red.), Zarządzanie strategiczne. Strategie organizacji, Wydawnictwo Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych, 2010.
• 291. Krupski R. (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Ku super elastycznej organizacji, PWE, Warszawa, 2005.
• 292. Krupski R. (red.), Zarządzanie strategiczne Quo vadis? Prace Naukowe WWSZIP Nr 22 (2) 2013.
• 293. Krupski R. (red.), Zarządzanie strategiczne. Problemy, kierunki badań, Wałbrzyska Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania, Wałbrzych, 2009.
• 294. Krupski R. (red.), Zarządzanie strategiczne. Rozwój koncepcji i metod, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, t. 27, Wałbrzych, 2014.
• 295. Krupski R. (red.), Zarządzanie strategiczne. Strategie małych firm, Wydawnictwo Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych, 2005.
• 296. Krupski R., Elastyczność organizacji, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, 2008.
• 297. Krupski R., Elementy zarządzania strategicznego, Ossolineum, Wrocław, 1996.
• 298. Krupski R., Identyfikacja i realizacja strategii firmy, Leopoldinum, Wrocław, 1994.
• 299. Krupski R., Metody i organizacja planowania strategicznego w przedsiębiorstwie, Ossolineum, Wrocław 1993.
• 300. Krupski R., Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E., Koncepcje strategii organizacji, PWE, Warszawa, 2009.
• 301. Krupski R., Radzenie sobie z niepewnością w podejmowaniu decyzji strategicznych. Przegląd koncepcji metod, “Master of Business Administration”, maj-czerwiec 2011, 3(110).
• 302. Krupski R., Rozwój szkoły zasobów zarządzania strategicznego, „Przegląd Organizacji”, 2012, nr 4, s. 4.
• 303. Krupski R., Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, PWE, Warszawa, 2009.
• 304. Krzakiewicz K. (red.), Problemy pracy kierowniczej we współczesnym przedsiębiorstwie TNOiK, Poznań, 2008.
• 305. Krzyżanowski L., Podstawy nauk o zarządzaniu, PWN, Warszawa, 1994.
• 306. Kuratko D.F., Audretsch D.B., Strategic Entrepreneurship: Exploring Different Perspectives of an Emerging Concept, “Entrepreneurship. Theory&Practice”, 2009, Vol. 33, No. 1, ss. 1-19.
• 307. Lachiewicz S. (red.), Zarządzanie rozwojem organizacji, Tom. 1, Monografie Politechniki Łódzkiej, Łódź, 2007.
• 308. Lachiewicz S., Matejun M. (red.), Konkurencyjność jako determinanta rozwoju przedsiębiorstwa, Monografie Politechniki Łodzkiej, nr 1835, Łódź, 2009.
• 309. Lachiewicz S., Adamik A., Matejun M. (red.), Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwie, Monografie Politechniki Łódzkiej, Nr 1798, Łódź, 2008.
• 310. Lachiewicz S., Matejun M. (red.), Zarządzanie rozwojem małych i średnich przedsiębiorstw, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa, 2011.
• 311. Lachiewicz S., Matejun M. (red.), Problemy współczesnej praktyki zarządzania, tom II, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2007.
• 312. Lachiewicz S., Nogalski B. (red.), Osiągnięcia i perspektywy nauk o zarządzaniu, Oficyna a Wolters Kluwer business, Monografie, Warszawa, 2010.
• 313. Lachiewicz S.L., Matejun M. (red.), Zarządzanie rozwojem małych i średnich przedsiębiorstw, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa, 2011.
• 314. Lado A.A., Boyd N.G., Hanlon S.C., Competition, Cooperationand the Search for Economics Rents: a Syncretic Model, „Academy of Mangement Review, 1997, Vol. 22.
• 315. Lamb R., Competitive Strategic Management, Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, 1984.
• 316. Lambe C.J., Spekman R.E., Hunt S.D., Intermistic Relational Exchange: Conceptualization and Propositional Development, “Academy of Marketing Science Journal” 2000, Vol. 28, No. 2, ss. 212-225.
• 317. Landers D.S., Time Runs Out on the Swiss, “Across the Board”, 1984, (January), ss. 46-55.
• 318. Lane R., Lubatkin R., Relative Absorbtive Capacity and Interorganizational Learning, “Strategic Management Journal”, 1998, Vol. 19, No. 5, ss. 461-477.
• 319. Lank E., Collaborative Advantage, Palgrave Macmillan, London, 2007.
• 320. Lank E., Collaborative Advantage. How Organizations Win by Working Together, Palgrave, Macmillan, 2006.
• 321. Lave J., Wenger E., Situated Learning. Legitimate Peripoheral participation, Cambridge University Press, Cambridge, 1991.
• 322. Lavie D., The Competitive Advantage of Interconnected Firms: An Extention of the Resource-Basd View, “Academy of Management Review” 2006, Vol. 31, No. 3, ss. 638-658.
• 323. Lawrence P., Lorsch J., Organization and Environment: Managing differentiation and integration, Harvard University Press, Cambridge, 1967.
• 324. Lechner Por. Ch., Dowling M., Welpe I., Firm Networks and Firms Development: The Role of the Relational Mix, “Journal of Business Venturing”, Vol. 21, ISS 4, 2006, ss. 514-540.
• 325. Lee J., Balasundram M., Small Business and Globalization, “The Business Review”, Cambridge, 2007, Vol. 7.
• 326. Lee L., Gongming Q., Partnership or Self-reliance: Prescriptions for Small and Medium-sized Enterprises, “The Journal of Business Strategy”, 2007, Vol. 28.
• 327. Lehner J., Metaphors, Stories, Models: A Unified Account of Decisions. Part 1 – Making Sense of the Decision Context, “Philosophy of Management. Formerly in Practice”, 2002, Vol. 3, No. 1
• 328. Lendrum T., The Strategic Partnering Handbook, A Practice Guide for Managers, McGraw- Hill, Nook Company, 1997.
• 329. Lewandowska L. (red.), Formy wspierania przedsiębiorczości w regionie łódzkim w warunkach kryzysu gospodarczego, PTE Oddział w Łodzi, Łódź, 2009.
• 330. Lewandowska L. (red.), Nowe koncepcje zarządzania i finansowania rozwoju firm regionu łódzkiego, PTE, Oddział Łódź, Łódź, 2008.
• 331. Lewandowska L. (red.), Konkurencyjność firm regionu łódzkiego na rynkach międzynarodowych, PTE oddział w Łodzi, Łódź, 2006.
• 332. Lichtarski J. (red.), Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem – wiodące orientacje, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, 2014.
• 333. Lichtarski J. (red.), Współdziałanie gospodarcze przedsiębiorstw, Wyd. Akademii Ekonomicznej, Wrocław 1992.
• 334. Lichtarski J. (red.), Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław, 2005.
• 335. Link A.N., Bozeman B., Innovative Behaviour in Small Sized Firms, Small Business Economics, 1991, 3 (3), ss. 179-184.
• 336. Lisiecki M. (red.), Zmiany, jako czynnik rozwoju organizacji, KUL, Lublin, 2003.
• 337. Lisiński M., Analiza organicznego modelu zarządzania strategicznego, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, nr 774/2008, ss. 5-22.
• 338. Listwan T. (red.), Zarządzanie kadrami, C.H. Beck, 2004.
• 339. Lorenzoni G., Lipparini A., The Leveraging of Interfirm Relationships as a Distinctive Organizational Capability: a Longitudinal Study, “Strategic Management Journal”, 1999, Vol. 20.
• 340. Lucas R.E., On the Size Distribution of Business Firms, “The Bell Journal of Economics”, 1978, No. 9, ss. 508-523.
• 341. Lumpkin G.T, Cogliser C.C, Schneider D.R., Understandind and Measuring Autonomy: An Entrepreneurial Orientation Perspective, “Entrepreneurship. Theory &Practice”, 2009, Vol. 33, No. 1.
• 342. Lynch R., Corporate strategy, FT Prentice Hall Financial Times, 2006.
• 343. Lyons P., A Leadership Development Model to Improve Organizational Competitiveness, “Advances in Competitiveness Research”, 2007, Vol. 15.
• 344. Łucewicz J., Organizacyjne zachowania człowieka, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław, 1999.
• 345. Łuczka T. (red.), Małe i średnie przedsiębiorstwa. Szkice o współczesnej przedsiębiorczości, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań 2005.
• 346. Ma H., Competitive Advantage and firm performance, [w:] “Competitive Review”, 2000, Vol. 10, issue 2.
• 347. Maasen S., Weingart P., Metaphors and Dynamics of Knowledge, Routledge, London, 2000.
• 348. Machaczka J., Przedsiębiorczość, zarządzanie, zmianą – tryptyk organizacji, „Przegląd Organizacji” 1996, Nr 5.
• 349. MacPherson A., The contributionof external service inputs to the product development efforts of of small manufacturing firms, R& D Management, 1997, 27, ss. 127-144.
• 350. Magretta J., Tajniki modelu biznesowego, „Harvard Business Review – Polska”, 2003, marzec.
• 351. Man T., Chan T., The competitiveness of small and medium enterprises: a conceptualization with focus on entrepreneurial competencies, „Journal of Business Venturing”, 2002.
• 352. Marek S. (red.), Elementy nauki o przedsiębiorstwie Fundacja na rzecz Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 1999.
• 353. Mata J., Portugal P., Life Duration of New Firms, “Journal, of Industrial Economics”, 1994, No. 42, ss. 227-246.
• 354. Matejun M. (red.), Wyzwania i perspektywy zarządzania w małych i średnich przedsiębiorstwach, C.H. Beck, Warszawa, 2010.
• 355. Matejun M. (red.), Wspomaganie i finansowanie rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw, Difin, Warszawa 2011.
• 356. Matejun M. (red.), Zarządzanie małą i średnią firmą w teorii i w ćwiczeniach, Difin, Warszawa, 2012.
• 357. Matejun M., Barriers to development of high-technology small and medium-sized enterprises, Technical University of Lodz, A Series of Monographs, Lodz, 2008.
• 358. Mc Evily B., Zaheer A., Bridging Iies: a Source of Form Heterogeneity in Competitive Capabilities, “Strategic Management Journal”, 1999, Vol. 20.
• 359. Mellibruda J., Dojrzałość…, Instytut Psychologii Zdrowia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, http://www.psychologia.edu.pl/dziupla-jurka/teksty/1360-dojrzalosc.html (pobrano 17.01.2013).
• 360. Mellibruda J., Ja-Ty-My. Psychologiczne możliwości ulepszania kontaktów międzyludzkich, Nasza Księgarnia, Warszawa 1980.
• 361. Merton R.K., Teoria socjologiczna i struktura społeczna, PWN, Warszawa, 1982.
• 362. Michalski G., Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, PWN, Warszawa, 2005.
• 363. Mikhailichenko A.,.Lundstrom W.J., Inter-organizational Relationship Strategies and Management Styles in SME. The US-China-Russia study, “Lesdship&Organization Development Journal”, 2006, t. 27(6).
• 364. Mills A.J., Durepos G., Wiebe E. (red.), Encyclopedia of Case Study Research, London, Sage Publications, 2010.
• 365. Mintrzberg H., The Fall and Rise os Strategic Planning, “Harvard Business Review” 1994, Vol. 72, No. 1, January-February, ss. 104-114.
• 366. Mintzberg H., Ahlstrand B., Lampel J., Strategy Safari, Free Press, New York, 1998.
• 367. Mintzberg H., Rethinking Strategic Planning: Part I: Pitfalls and Fallacies, “Long Range Planning” 1994, Vol. 27, No. 3, ss. 12-21.
• 368. Mintzberg H., Walters J., Of Strategies, Deliberate and Emergent, “Strategic Management Journal”, 1985, Vol. 6, No. 3, ss. 257-272.
• 369. Mitręga M., Zdolność sieciowa jako czynnik przewagi konkurencyjnej na rynku przedsiębiorstw, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach, Katowice, 2010.
• 370. Mohr J., Spekman R., Characteristic of Partnership Success: Partnership Attributes Communications Behavior and Conflict Resolution Techniques, “Strategic Management Journal”, 1994, Vol. 5, ss. 135-152.
• 371. Moi A., Marketing i public relations w małej firmie, Helion, Gliwice, 2005.
• 372. Morgan G., More on Metaphor. Why We Cannot Control Tropes in Administrative Science, “Administrative Science Quarterly” 1983, Vol. 28, No. 4, ss. 601-607.
• 373. Morgan G., Obrazy organizacji, PWN, Warszawa, 2005.
• 374. Morgan G., Paradigms, Metaphors, and Puzzle Solving in Organizatin Theory, “Administrative Science Quarterly”, 1980, Vol. 25, No. 4, ss. 605-622.
• 375. Morgan R., Hunt S., Relationship Marketing in the Era of Network Competition, “Marketing Management”, 1994, No. 5, ss. 18-28.
• 376. Morris M.H., Kocak A., Ozer A., Coopetition as a Small Business Strategy: Implication for Performance, “Journal of Small Business Strategy”, 2007, Vol. 188.
• 377. Moszkowicz M. (red.), Zarządzanie strategiczne. Systemowa koncepcja biznesu, PWE, Warszawa, 2005.
• 378. Nahapiet J., Gloshal S., Social Capital, Intelectual Capital and the Organizational Advantage, “Academy of Management Review”, 1998, Vol. 23.
• 379. Nelson J., Zadek S., Partnership Alchemy. New Social Partnership in Europe, The Copenhagen Centre, 2000.
• 380. Niemczyk J., Wyróżniki, budowa i zachowania strategiczne układów outsourcingowych, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław, 2006.
• 381. Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E., Jasiński B., Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwanie dla teorii i praktyki zarządzania, CH Beck, Warszawa, 2012.
• 382. Noga A., Teorie przedsiębiorstw, PWE, Warszawa, 2009.
• 383. Nogalski B., Nauki o zarządzaniu wobec wyzwań współczesności, „Współczesne Zarządzanie” 2007, Nr 1.
• 384. Nogalski B., Ronkowski R., Zarządzanie holdingiem, TNOiK, Gdańsk, 1996.
• 385. Nogalski B., Rybicki J., Gacek-Bielec J., Modele analizy portfelowej, Teoria i praktyka, TNOiK, Gdańsk, 1996.
• 386. Nogalski B., Rybicki J., Zarządzanie strategiczne firmą, TNOiK Bydgoszcz, 1997.
• 387. Noteboom B., Noorderhaven N.G., Berger H., Effect of Trust and Governanceon Relational Risk, “Academy of Management Journal”, 1997, Vol. 40, ss. 308-338.
• 388. Nowakowski M.K. (red.), Biznes międzynarodowy – obszary decyzji strategicznych, Key Text, Warszawa, 2000.
• 389. Nowicka K., Współpraca partnerska w łańcuchu dostaw, „Gospodarka Materiałowa i Logistyka”, 2011, Nr 6, ss. 10-16.
• 390. O’Cass A., Weerawardena J., Examining the Role of International Entrepreneurship, Innovation and International Market Performance in SME Internationalization, “European Journal of Marketing” 2009, Nr 11/12.
• 391. Obłój K., Cushman D.P., Koźmiński A.K., Winning: Continious Improvement Theory in High Performance Organizations, Suny Press, Albany NY, 1995.
• 392. Obłój K., Pasja i dyscyplina strategii, Poltext, Warszawa, 2010.
• 393. Obłój K., Strategia organizacji, W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa, 1998.
• 394. Obłój K., Strategia przetrwania organizacji, PWE, Warszawa, 1987.
• 395. Obłój K., Strategia sukcesu firmy, Warszawa, PWE, 2000.
• 396. Obłój K., Tworzywo skutecznych strategii, PWE, Warszawa, 2002.
• 397. Obuchowski K., Adaptacja twórcza, KiW, Warszawa, 1985.
• 398. Olivier Ch., Sustainable Competitive Advantage Institutional and Resource-Based Views, “Strategic Management Journal”, 1997, Vol. 18.
• 399. Otto J., Maciaszczyk A. (red.), Szanse rozwoju polskiego sektora MSP na jednolitym Rynku Europejskim, Funkcjonowanie MŚP w warunkach Jednolitego Rynku Europejskiego, Politechnika Łódzka – Monografie, Tom I, Łódź, 2006.
• 400. Pava M.L., Krausz J., Corporate Responsibility and Financial Performance. The Paradox of Social Cost, Westport, Conn. Quorum Books, 1995.
• 401. Penc J. (red.) Problemy zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach XXI wieku, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, 2007.
• 402. Penc J., Leksykon biznesu, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa, 1997.
• 403. Peteraf M.A., The Cornerstones of Competitive Advantage: a Resource – based view, “Strategic Management Journal”, 1993, Vol. 14.
• 404. Pfeffer J., Salancik G.R., The external control of organizations: A resource dependence perspective, Harper&Row, New York, 1978.
• 405. Phelps B., Electronic Information Systems and Organizational Boundaries, “Technology Analysis &Strategic Management”, Vol. 19, No. 1, 2007.
• 406. Piasecki B. (red.), Upadek małych firm. Symptomy i styrartegie wczesnego ostrzegania, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, 2012.
• 407. Pierścionek Z., Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa, 2003.
• 408. Pierścionek Z., Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa, 2011.
• 409. Pitkethly R., Analysing the environment, The Oxford handbook of strategy, Vol. 1: A strategy overview and competitive strategy, Oxford University Press, Oxford 2003.
• 410. Platonoff A.L., Zarządzanie dynamiczne. Nowe podejście do zarządzania przedsiębiorstwem, Difin, Warszawa, 2009.
• 411. Plawgo B., Zaremba W., Partnerskie współdziałanie w sektorze publicznym i prywatnym, Fundacja Współczesne Zarządzanie, Białystok, 2005.
• 412. Podedworny H., Grabowski J., Wnorowski H. (red.), Konkurencyjność gospodarki polskiej a rola państwa przed akcesją do Unii Europejskiej, Uniwersytet w Białymstoku, Białystok, 2000.
• 413. Polanyi M., Sen A., The Tacit Dimenshion, University of Chicago Press, Chicago, 2009.
• 414. Politis J., Politis D., The Relationship of Mainstrream Leadership Styles to Entrepreneurial Orientation, “Leadership&Governance”, 2009, ss. 202-211.
• 415. Polowczyk J., Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie w ujęciu behawioralnym, Wydawnictwo UE w Poznaniu, Poznań, 2012.
• 416. Popławski W., Sudolska A., Zastempowski M., Współpraca przedsiębiorstw w Polsce w procesie budowania ich potencjału innowacyjnego, Dom Organizatora, TNOiK Toruń, 2008.
• 417. Porter M.E., Competitive Advantage of Nations, New York, The Free Press, 1990.
• 418. Porter M.E., Competitive Advantage, The Free Press, New York, 1985.
• 419. Porter M.E., Competitive Strategy, The Free Press, New York, 1980.
• 420. Porter M.E., Porter o konkurencji, PWE, Warszawa, 2001.
• 421. Porter M.E., Przewaga konkurencyjna. Osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników, One Press, Warszawa, 2010.
• 422. Porter M.E, Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, NY, Free Press, 1985.
• 423. Porter M.E., Competitive Strategy. Techniques for Analysing Industries and Competitors, The Free Press, A Division of Macmillan Publishing, Co. Inc. New York, 1980.
• 424. Potocki A. (red.), Mechanizmy i obszary przeobrażeń w organizacjach, Difin, Warszawa, 2007.
• 425. Powell W.W., DiMaggio P.J. (red.), The new institutionalism in organizational analysis, University of Chicago Press, Chicago, 1991.
• 426. Poznańska K., Schulte-Zurhausen M., Kryteria klasyfikacji małych i średnich przedsiębiorstw, „Przegląd Organizacji”, nr 2/1994, ss. 26-27.
• 427. Prahalad C.K., Hamel G., Przewaga konkurencyjna jutra. Strategie przejmowania kontroli nad branża i tworzenia rynków przyszłości, Business Press, Warszawa, 1999.
• 428. Prasad B., Decentralized cooperation: a destributed approach to team design in a concurrent engineering organization, “Team Performance management”, 1998, Vol. 4, No. 4, ss. 143-144.
• 429. Pyka J. (red.), Dynamika zmian w polskim przemyśle i usługach, TNOiK, Katowice, 2011.
• 430. Pyka J. (red.), Nowoczesność przemysłu i usług, TNOiK, Katowice, 2006.
• 431. Pytkowski W., Organizacja badań i ocena prac naukowych, PWN, Warszawa, 1981.
• 432. Quinn R.E., Freeman S.R., Thompson M.P., Grath M.R., Profesjonalne zarządzanie, PWE, Warszawa, 2007.
• 433. Ramesh G., Devadasan S., Literature Review in the Agile Manufacturing Criteria, “Journal of Manufgacturing Technology Management”, 2007, Vol. 18, No. 2.
• 434. Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce w latach 2008-2009, PARP, Warszawa, 2010.
• 435. Rauch A., Freese M., Sonnentag S., How to Plan as a Small Scale Business Owner: Psychological Process Charakteristics of Action Strategies and Success, Vol. 38, Issue 2, April, 2000, ss. 1-18.
• 436. Rigsbee E., The Art of Partnering, Kendall/Hunt, 1994.
• 437. Ring P.S., Van de Ven A.H., Structuring Cooperative Realationships between Organizations, “Strategic Management Journal”, 1992, Vol. 13, No. 7, ss. 483-498C.
• 438. Ring P.S., van de Ven A.H., Developmental Process of Cooperative Interorganizational Relationships, “Academy of Management Review” 1994, Vol. 19, No. 1, ss. 90-118.
• 439. Ritala P., Ellonen H.K., Competitive Advantage in Interfirm Cooperation: Old and New Explanations, “Competitiveness Review”, 2010, Vol. ss. 367-383.
• 440. Robinson Sh., Stubberud H.A., Innovation Networks In European Small Business, “Proccedings of Academy of Studies in International Business”, 2012, Vol. 12, No. 2.
• 441. Rokita J., Bieniok H. (red.), Strategia rozwoju przedsiębiorstwa, Akademia Ekonomiczna w Katowicach, Katowice, 1985.
• 442. Rokita J., Fabiańska K., Planowanie rozwoju przedsiębiorstwa, Planowanie rozwoju przedsiębiorstwa, Akademia Ekonomiczna w Katowicach, Katowice, 1984.
• 443. Rokita J., Fabiańska K., Zarządzanie strategiczne. Ewolucja koncepcji i warunków zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem, Akademia Ekonomiczna w Katowicach, Katowice, 1993.
• 444. Rokita J., Zarządzanie strategiczne. Tworzenie i utrzymywanie przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa, 2005.
• 445. Romanowska M., Alianse strategiczne przedsiębiorstw, PWE, Warszawa, 1997.
• 446. Romanowska M., Planowanie strategiczne, Wydanie II zmienione, PWE, Warszawa, 2009.
• 447. Romanowska M., Przełomy strategiczne w przedsiębiorstwie, [w:] Studia i Prace Kolegium Zarządzania i finansów, Zeszyt Naukowy 98, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa, 2010.
• 448. Romanowska M., Trocki M. (red.), Przedsiębiorstwo partnerskie, Difin, Warszawa, 2002.
• 449. Romanowska M., Trocki M., Przedsiębiorstwo partnerskie – w poszukiwaniu równowagi pomiędzy rywalizacją i współdziałaniem, „MBA” 2006, Nr 6.
• 450. Romanowska M., Trocki M., Wawrzyniak B., Grupy kapitałowe w Polsce, Difin, Warszawa, 1998.
• 451. Romanowska M., Trwałe tendencje w zarządzaniu, „Organizacja i Kierowanie”, 2007, Nr 1.
• 452. Rosen E., The Culture of Collaboration. Maximizing Time, Talent and Tools to Create Value in the Global Economy, Red. Aple Publishing, San Francisco, 2009.
• 453. Royer S., Strategische Erfolgsfaktoren horizontaler kooperativer Wettbewerbsbeziehungen, Rainer Hampp Verlag Munchen Und Mering, 2000.
• 454. Rumelt P.R., Strategy Structure and Economic Performance, Harvard Business School Press, 1974.
• 455. Rybicki J., Dryl T. (red.), Strategie sukcesu organizacji, Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Sopot, 2011.
• 456. Sackmann S., The Role of Metaphors in Organization Transformation, “Human Relations”, 1989/42, ss. 463-485.
• 457. Safin K., Zarządzanie małą firmą, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław, 2003.
• 458. Safin K., Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław, 2008.
• 459. Sanchez R., Analyzing internal and competitor competences. Resources, capabilities and management processes, The Oxford handbook of strategy, Vol. 1: A strategy overview and competitive strategy, Oxford University Press, Oxford, 2003.
• 460. Santos F.M., Eisenhardt K.M., Organizational boundaries and theories of organization, “Organization Science”, 2005, Vol. 16, No. 5.
• 461. Sasaki M., Marsh R. (red.), Trust. Comparative perspectives, Koninklijke Brill NV Publisher, Leiden, 2012.
• 462. Schein E.H., Organizational Culture and Leadership, Jossey-Bass Publisher, San Francisco, 2004.
• 463. Schumacher C.R., The influence of trust on SME co-operation structuring and performance, NZAE Conference, 2002.
• 464. Scott W.R., Organizations: Rational, natural, and open systems, Prentice-Hall, Englewood Cliffs, 1992.
• 465. Shah R., Swaminathan V., Factors Influencing Partner Selectionin Strategic Alliances: the Moderating Role of Alliance Context, “Strategic Management Journal”, 2008, Vol. 29, ss. 471-494.
• 466. Simon H., Dietl M., Tajemniczy mistrzowie XXI wieku. Strategie sukcesu nieznanych liderów na światowych rynkach, Difin, Warszawa, 2009.
• 467. Sitko-Lutek A., Skrzypek E. (red.), Organizacyjne uczenie się w rozwoju kompetencji przedsiębiorstw, C.H. Beck, Warszawa, 2009.
• 468. Skalik J. (red.), Zmiana warunkiem sukcesu. Odnowa przedsiębiorstw – czego nauczył nas kryzys? Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, 2010.
• 469. Skalik J. (red.), Zmiana warunkiem sukcesu. Przełamywanie barier rozwoju i wzrostu przedsiębiorstw, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2011, Nr 219.
• 470. Skalik J., Barabasz A., Współczesne przeobrażenia procesów zarządczych przedsiębiorstwa, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 217, Wrocław, 2011.
• 471. Skowronek-Mielczarek A., Małe i średnie przedsiębiorstwa. Źródła finansowania, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa, 2003.
• 472. Skrzypek E. (red.), Dojrzałość jakościowa a wyniki przedsiębiorstw zorientowanych projakościowo, Difin, Warszawa, 2013.
• 473. Słownik Języka Polskiego, 2013, sjp.pwn
• 474. Słownik PWN, on-line.
• 475. Słownik Wyrazów Obcych PWN.
• 476. Sobczyk G., Strategie konkurencji małych i średnich przedsiębiorstw, Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie Skłodowskiej, Lublin, 2006.
• 477. Sokol R., Simplifying Strategic Planning, “Management Desision”,1992, Vol. 30, No. 7, ss. 11-17.
• 478. Sopińska A., Gregorczyk S. (red.), Granice strukturalnej złożoności organizacji, Oficyna Wydawnicza Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, 2014.
• 479. Sroka W., Sieci aliansów, Poszukiwanie przewagi konkurencyjnej poprzez współpracę, PWE, Warszawa, 2012.
• 480. Stabryła A. (red.), Doskonalenie systemów zarządzania w społeczeństwie informacyjnym, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków, 2006.
• 481. Stabryła A. (red.), Zarządzanie rozwojem organizacji w społeczeństwie informacyjnym, Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie tom. 1, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków, 2008.
• 482. Stabryła A., Analiza systemowa procesu zarządzania, PAN, Zakład Narodowy im. Ossolińskich Wrocław, 1984.
• 483. Stabryła A., Wawak S. (red.), Metody, badania o modele rozwoju organizacji, Mfiles.pl, Kraków, 2012.
• 484. Stabryła A., Zarządzanie rozwojem firmy, Księgarnia Akademicka, Kraków, 1995.
• 485. Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, PWN, Warszawa-Kraków, 2000.
• 486. Stacey R., Strategic Management and Organizational Dynamics, Pitman, London, 1993.
• 487. Stankiewicz M.J. (red.), Zarządzanie wiedzą jako kluczowy czynnik międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstwa, TNOIK, „Dom Organizatora”, Toruń, 2006.
• 488. Stankiewicz M.J. (red.), Budowanie potencjału konkurencyjności przedsiębiorstwa, TNOIK, „Dom Organizatora, Toruń, 1999.
• 489. Stankiewicz M.J., Konkurencyjność przedsiębiorstwa, Budowanie konkurencyjności przedsiębiorstwa w warunkach globalizacji, Dom Organizatora TNOiK, Toruń, 2002.
• 490. Stankiewicz M.J. (red.), Determinanty konkurencyjności polskich przedsiębiorstw. Sposoby i warunki umacniania konkurencyjności przedsiębiorstw w perspektywie globalizacji gospodarki, Wydawnictwo Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu, Toruń, 2002.
• 491. Stańczyk-Hugiet E., Dynamika strategiczna w ujęciu ewolucyjnym, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, 2013.
• 492. Stańczyk-Hugiet E., Autonomia i zależność w układach koopetycyjnych, „Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego”, 2012, Wydanie specjalne.
• 493. Stańczyk-Hugiet E., Paradygmat relacji – czy nowa jakość w zarządzaniu? „Studia i Prace Kolegiom Finansów”, 2012, z. 116.
• 494. Starczewska-Krzysztoszek M., Konkurencyjność MSP2007, raport z badań, Lewiatan, 2008.
• 495. Starowicz L., Słownik Encyklopedyczny Miłość i Seks, Wydawnictwo Europa, 1999.
• 496. Stawasz E. (red.), Zarządzanie wzrostem małych i średnich firm.
• 497. Steinmann H.G., Schreyogg G., Zarządzanie – podstawy kierowania przedsiębiorstwem. Koncepcje, funkcje, przykłady, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław, 2001.
• 498. Sternberg R.J. & Davidson J.E. (Eds.), Conceptions of giftedness (2nd edition). New York: Cambridge, 2005.
• 499. Strategor: Stratégie,Structure, Décision, Identité, Politique Générale D'entreprise, Dunod, Paris, 1993, 5th ed., 2009.
• 500. Strauss A.L., Corbin J.M., Basics of Qualitative Research, London: Sage, 1990.
• 501. Street Ch., Cameron A.F., External Relationship and the Small Business: A Review of Small Business Alliance and Network Research, “Journal of Small Business Management” 2007, Vol. 45, No. 2.
• 502. Strużycki M., Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem. Uwarunkowania europejskie. Difin, Warszawa, 2002.
• 503. Sudoł S., Przedsiębiorstwo. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Zarządzanie przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa, 2006.
• 504. Sudoł S., Przedsiębiorstwo. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Teorie im praktyka zarządzania, TNOiK, Toruń, 1999.
• 505. Sulejewicz A., Partnerstwo strategiczne: modelowanie współpracy przedsiębiorstw, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa, 1997.
• 506. Sułkowski Ł., Epistemologia i metodologia zarządzania, PWE, Warszawa, 2012.
• 507. Surma J., Rola analogii w podejmowaniu decyzji w zarządzaniu strategicznym małymi i średnimi przedsiębiorstwami, SGH, Warszawa, 2010.
• 508. Szewczuk W., Psychologia. Zarys podręcznikowy. Wyd. 2, t. II, Warszawa, WSiP, 1975.
• 509. Sznajder A., Strategie marketingowe na rynku międzynarodowym, PWN, Warszawa, 1995.
• 510. Sztompka P., Zaufanie. Fundament społeczeństwa, PWE, Warszawa, 2007.
• 511. Szustek A., Polski sektor społeczny, Oficyna Wydawnicza ASPRA JR, 2008.
• 512. Św. Tomasz z Akwinu, Sprawiedliwość, [w:] idem, Suma teologiczna, t. XVIII, tłum. F.W. Bednarski, Londyn, 1970.
• 513. Światowiec-Szczepańska J., Ryzyko partnerstwa strategicznego przedsiębiorstw. Ujęcie modelowe, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań, 2012.
• 514. Światowiec-Szczepańska J., Więzi partnerskie na rynku przedsiębiorstw, PWE, Warszawa, 2006.
• 515. Świerżewski Ł., „Nowa normalność” w świecie biznesu, “Harvard Business Review Polska”, lipiec-sierpień, 2012, ss. 14-15.
• 516. Tecce D., Pisano G., Shuen A., Dynamic Capabilities and Strategic Management, “Strategic Management Journal”, Vol. 18, No. 7/1997, ss. 509-533.
• 517. Teece D. (eds.), The Competitive Challenge, Ballinger, Cambridge, 1987.
• 518. Temporal P., Trott M., Romancing the Customer, John Wiley &Sons, New York, 2000.
• 519. Teng B., Corporate Entrepreneurship Activities through Strategic Alliances: A Resource- Based Approach toward Competitive Advantage, “Journal of Management Studies”, 2007, Vol. 44, ss. 119-42.
• 520. Tennyson R., Wilde L., The Guiding Hand (Brokering Partnerships for Sustainable Development), New York, United Nation Department of Public Information, 2000.
• 521. Terziovski M., Innovation practice and its performance implications in small and medium enterprises (SME’s) in the manufacturing sector: A resource-based view, “Strategic Management Journal”, 2010,Vol. 31, No. 8, ss. 892-902.
• 522. Thompson A.A., Strickland A.J., Gamble J.E., Crafting and Executing Strategy, Mc Graw- Hill Irwin, International, 2007.
• 523. Treacy M., Wiersema F., Customer Intimacy and Other Value Disciplines, “Harvard Business Review” 1993, January-February, ss. 84-93.
• 524. Trocki M., Kształtowanie struktur działalności gospodarczej, „Organizacja i Kierowanie”, 2000, nr 4.
• 525. Trocki M., Nowoczesne zarządzanie projektami. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, 2012.
• 526. Trusting the Team, Bennett & Jayes, The Reading, Construction Forum, http://www.thomastelford.com
• 527. Trzmielak D. (red.), Innowacje i komercjalizacja w biotechnologii, Centrum Badań DNA.S.A. Poznań, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Poznań- Łódź, 2013.
• 528. Urban S., Vendemini S., European StrategicAlliances. Co-operative Corporate Strategies in the New Europe, Blackwell, 1992.
• 529. Urbanowska-Sojkin E. (red.), Podstawy wyborów strategicznych w przedsiębiorstwach, PWE, Warszawa, 2011.
• 530. Urbanowska-Sojkin E. (red.), Wybory strategiczne w przedsiębiorstwach. Ujęcie sektorowe, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Nr 171.
• 531. Urbanowska-Sojkin E. (red.), Wybory strategiczne w przedsiębiorstwach. Rezultaty ekonomiczne, organizacyjne i społeczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Zeszyty Naukowe 170, Poznań, 2011.
• 532. Ustawa z 15 września 2000, Kodeks spółek handlowych, art. 86-101.
• 533. van Riel C.B.M., Balmer J.M.T., Corporate Identity: the Concept, its Measurment and Management, “European Journal Marketing”, Special Edition on Corporate Identity, 1997, Vol. 31, No. 5/6.
• 534. Vanyushyn V., Holmlund M., Kock S., Cooperation with Competitors and Internationalization: Evidence from the West Coast of Finland, “Journal of Euromarketing”, 2009, Nr 18.
• 535. Veliyath R., Fitzgerald E., Firm Capabilities, Business Strategies, Customer Preferences and Hypercompetitive Arenas: The Sustainability of Competitive Advantage with Implications for Firm Competitiveness, “Competitiveness Review”, 2000, Vol. 10, Iss. 1.
• 536. Verhees F.J.H.M., Menlenberg M.T.G., Market Orientation, Innovativeness, Product Innovation and Performance in Small Firms, „Journal of Small Business Management”, 2004, t. 42 (2), ss. 134-154.
• 537. von Bertalanffy L., Ogólna teoria systemów, Warszawa, PWN, 1984.
• 538. von Hayek F.A., The Pure Theory of Capital, London, 1941.
• 539. Warner R., Clifford D., Form a Partnership. The Complete Legal Guide, NOLO’S Small Business Essentials, Berkeley, 2008.
• 540. Wasilczuk J., Advantageous Competence of Owner/Managers to Grow the Firm in Poland: Empirical Evidence, “Journal of Small Business Management” April, 2000, ss. 88-94.
• 541. Wasilczuk J.E., Wzrost małych i średnich przedsiębiorstw. Aspekty teoretyczne i badania empiryczne, Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej, Gdańsk, 2005.
• 542. Watson J., SME Performance: Separating Myth from Reality, Elgar Publishing LTD. Northampton, 2010.
• 543. Watson W. (eds.), A Treaise of the Law of Partnership, London, 1794.
• 544. Wawrzyniak B., Odnawianie przedsiębiorstwa. Na spotkanie XXI wieku, Poltext, Warszawa, 1999.
• 545. Wawrzyniak B., Polityka strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa, 1989.
• 546. Weber M., Gospodarka i społeczeństwo: zarys socjologii rozumiejącej, PWN, Warszawa, 2002.
• 547. Weick K.E., The social psyhologyof organizing, Addison-Wesley, Reading, 1979.
• 548. Welbourne T.M., Padro-del-Val M., Realational capital: Strategic advantage for small and medium-size enterprises (SMEs) through negotiation and collaboration, “Group Decision&Negotiation”, 2009, Vol. 18, ss. 483-497.
• 549. Wenger E., Communities of Practie. Learning. Meaning and Identity, Cambridge University Press, Cambridge, 1998.
• 550. Wiggins R., Ruefli T.W., Sustained competitive advantage: temporal dynamics and the incidence and persistence of superior economic performance, “Organization Science”, 2002, 13(1), ss. 81-105.
• 551. Wójcik-Karpacz A., Zdolność relacyjna w tworzeniu efektów współdziałania małych i średnich przedsiębiorstw, Oficyna Wydawnicza, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, 2012.
• 552. Wu C., McMullen J.S., Neubert M.J., Yi X., The influence of leader regulatory fokus on employee creativity, “Journal of Business Venturing”, 2008, 23: 587-602.
• 553. Wziątek-Kubiak A., Konkurencyjność polskiego przemysłu, Wydawnictwo Bellona, Warszawa, 2003.
• 554. Yin K.R., Case Study Research. Design and Methods, Thousand Oaks: Sage Publications, 2003.
• 555. Yoshino M., Rangan U.S., Strategic Alliances. An Entrepreneurial Approach to Globalization, Harvard Business School Press, Boston, 1995.
• 556. Zaheer A., Venkatraman N., Relational Governance as an Interorganizational Strategy: An Empirical Test of the Role of Trust in Economic Exchange, “Strategic Management Journal” 1995, Vol. 16, No. 5.
• 557. Zahra S.A., Harvesting family firms’ organizational social capital: A relational perspective, “Journal of Management Studies”, 2010, Vol. 47, No. 2, ss. 345-366.
• 558. Zakrzewska-Bielawska A., Relacje między strategią a strukturą organizacyjną w przedsiębiorstwach sektora wysokich technologii, Politechnika Łódzka, Zeszyty Naukowe Nr 1095, Rozprawy Naukowe , z. 409, Łódź, 2011.
• 559. Zakrzewska- Bielawska A. (red.), Podstawy zarządzania, Teoria i ćwiczenia, Oficyna a Wolters Kluwer business, 2012.
• 560. Zakrzewska-Bielawska A. (red.), Koopetycja w rozwoju przedsiębiorstw High-tech. Determinanty i dynamika, Placet, Warszawa, 2014.
• 561. Zarębska A., Identyfikacja tożsamości organizacyjnej w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Difin, Warszawa, 2009.
• 562. Zarębska A., Tożsamość organizacyjna przedsiębiorstwa. Jak stworzyć konkurencyjną firmę? Difin, Warszawa, 2008.
• 563. Zbierowski P., Orientacja pozytywne organizacji wysokiej efektywności, Wolters Kluwer, Warszawa, 2012.
• 564. Zieleniewski J., Organizacja i zarządzanie, PWN, Warszawa, 1969
• 565. Zolo M., Winter S., Deliberate Learning and the Evolution of Dynamic Capabilities, “Organization Science”, 2002, Vol. 13, No. 3, ss. 339-351.
• 566. Zucker G.L. (red), Institutional patterns and organizations: Culture and environment, Ballinger, Cambridge, 1988.
• 567. Żołnierski A., Innowacyjność 2008. Stan innowacyjności, projekty badawcze, metody wspierania, społeczne determinanty, PARP, Warszawa, 2008.