Global business networks and technology

• Autorzy: Pomykalski A.

Identyfikatory

DOI

10.1515/manment-2015-0004

Warianty tytułu

PL

Globalne sieci biznesowe a technologia

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The current economic development changes the perception of technology innovation and business cooperation. Global business networks create very competitive markets characterised by constant innovation and dynamic changes. Further changes may come with growing involvement of active consumers and the development of Internet of Things. Focusing mainly on activities of multinational business networks operating in Poland the author describes selected aspects of gradual adoption of innovation management concepts in firms. The article provides with an overview of concepts described in innovation management literature during the last decade and of new concepts evolving.

PL

Rozwój gospodarczy w XXI wieku zmienia sposób postrzegania innowacji i współpracy przedsiębiorstw. Globalne sieci biznesowe tworzą bardzo konkurencyjne rynki charakteryzujące się innowacyjnością i zmiennością. Dalsze zmiany mogą być konsekwencją zaangażowania konsumentów w proces tworzenia produktu oraz rozwoju Internetu Rzeczy. Skupiając się na działaniach międzynarodowych sieci funkcjonujących w Polsce autor prezentuje wybrane aspekty zastosowania koncepcji prezentowanych w literaturze zarządzania innowacjami w ostatniej dekadzie oraz nowych trendów, które należy obserwować oraz badać.

Słowa kluczowe

EN

global business networks; innovation; research

PL

globalne sieci biznesowe; innowacje; współpraca przedsiębiorstw; badania

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2015
• Tom: Vol. 19, no. 1
• Strony: 46--56
• Opis fizyczny: Bibliogr. 17 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Pomykalski A.

• University of Social Sciences

Bibliografia

• 1. Achrol R., & Kotler P. (2012), Frontiers of the marketing paradigm in the third millennium Journal of The Academy of Marketing Science, 40(1), p. 35-52.
• 2. Aharya Sh. (2000), Asset management. Equities Demystified, Wiley Finance, J. Wiley & Sons, London.
• 3. Booz Allen (2005), How Companies Turn Customers’ Big Ideas into Innovations, http://www.strategy-business.com/sbkw2/sbkwarticle/ sbkw050112?pg=all.
• 4. Boutellier R., Gassmann O., & Von Zedtwitz M. (2008), Managing global innovation: uncovering the secrets of future competitiveness. Springer Science & Business Media.
• 5. Capello R., & Caragliu A. (2013), Technologically advanced regions, [in:] Territorial patterns of innovation. An inquiry on the knowledge economy in European regions, R. Capello & C. Lenzi (Eds.), Abington, England: Routledge, 19–42.
• 6. Chesbrough Henry William (2003), Open Innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. Harvard Business School Press, Boston.
• 7. Davila T., Epstein M., Shelton R (2005), Making Innovation Work, How to Manage IT, Measure IT and Profit from IT, Wharton School Publishing.
• 8. Gambardella A. and McGahan A.M. (2010), Business - model innovation: general purpose technologies and their implications for industry structure. Long Range Planning, 43, 262–271.
• 9. Heimans J., & Timms H. (2014), Understanding “New Power”. Harvard Business Review, 92 (12), 48-56.
• 10. Kach A., Azadegan A., and Dooley K.J. (2012), Analyzing the successful development of a high-novelty innovation project under a time-pressured schedule, R&D Management, 42, 5, 377–400.
• 11. Kotler P. (1999), Kotler On Marketing: How To Create, Win, and Dominate Markets. Simon and Schuster.
• 12. Miles J. (2005), Innovation in Services [in:] The Oxford Handbook of Innovation, J. Fagerberg, D.C. Mowery, R.R. Nelson (ed.), Oxford University Press.
• 13. Narula R., Zanfei A. (2005), Globalization of Innovation: The Role of Multinational Companies, [in:] The Oxford Handbook of Innovation, Fagerberg J., Mowery D.C., Nelson R.R. (ed.), Oxford University Press, 318-345.
• 14. Oxfam (2015), Having it all and wanting more, Oxfam Issue Briefing, January https://www.oxfam.org/sites/www.oxfam.org/files/file_attachments/ib-wealth-having-all-wanting-more-190115-en.pdf.
• 15. Perry, M. (2014), Learning regions as a framework for innovation policy: A review of the issues, Innovation: Management, Policy & Practice, 16(3), 286-302.
• 16. Pomykalski A., Pomykalski P. (2013), Integration processes in managing innovations in a region, Management, Vol. 17 No. 1, 46-57.
• 17. Rifkin J. (2014), The Zero Marginal Cost Society: The Internet of Things, the Collaborative Commons, and the Eclipse of Capitalism, Palgrave Macmillan, New York.