Opinions on offering managerial positions for women : the case from Eastern Slovakia

• Autorzy: Dobrovič Ján , Mihalčová Bohuslava , Pružinský Michal , Hvastová Jozefína , Pártlová Petra , Sroka Mariusz

Identyfikatory

DOI

10.17512/pjms.2019.20.2.18

Warianty tytułu

PL

Opinie o oferowaniu stanowisk zarządzających dla kobiet : przypadek Słowacji wschodniej

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The Global Gender Gap Report 2018 benchmarks national gender gaps on economic, education, health and political criteria, and provides country rankings that allow for effective comparisons across regions and income groups. (The World Economic Forum, The Global Gender Gap Report, 2018). The situation varies from country to country despite the activities of the European Commission to harmonize existing disparities. Generally, Global Gender Gap slightly decreases, but in the contrary, it increased in Slovak Republic. At present the country is ranking within 149 benchmarked countries at 83rd position in the Report and having closed slightly more than 69% of its overall gender gap. The study presents the results of research focused on some aspects of assigning both the male and female on managerial positions. There is created sample of respondents of male and female managers from companies in Eastern Slovakia. Most of them are doing business in both the automotive repair industry and companies with similar branch activities. The results were drawn in way of applying the Chi-squared test of independence. Originality of this paper lies in displaying situation in Eastern part of Slovakia where business environment is characterized by slower economic development and traditional conservative social values than in western part of country.

PL

Raport Global Gender Gap Report 2018 porównuje krajowe różnice między płciami w zakresie kryteriów ekonomicznych, edukacyjnych, zdrowotnych i politycznych oraz zapewnia rankingi krajowe, które pozwalają na skuteczne porównania między regionami i grupami dochodów. (The World Economic Forum, The Global Gender Gap Report, 2018). Sytuacja różni się w zależności od kraju, pomimo działań Komisji Europejskiej mających na celu harmonizację istniejących różnic. Ogólnie globalna różnica między płciami nieznacznie maleje, ale wręcz przeciwnie, wzrosła w Republice Słowackiej. Obecnie kraj zajmuje pozycję w rankingu 149 krajów objętych analizą porównawczą na 83. pozycji w raporcie i zamknął nieco ponad 69% ogólnej różnicy płci. W pracy przedstawiono wyniki badań koncentrujących się na niektórych aspektach przypisywania mężczyzn i kobiet na stanowiska kierownicze. Tworzona jest próba respondentów menedżerów płci męskiej i żeńskiej z firm we wschodniej Słowacji. Większość z nich prowadzi działalność zarówno w branży napraw samochodowych, jak i firm o podobnej działalności branżowej. Wyniki opracowano na podstawie testu niezależności chi-kwadrat. Oryginalność tego artykułu polega na ukazaniu sytuacji we wschodniej części Słowacji, gdzie otoczenie biznesu charakteryzuje się wolniejszym rozwojem gospodarczym i tradycyjnymi konserwatywnymi wartościami społecznymi niż w zachodniej części kraju.

Słowa kluczowe

EN

gender; gender gap; managerial position; stereotype; role; discrimination

PL

płeć; różnica między płciami; stanowisko managerskie; stereotyp; rola; dyskryminacja

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2019
• Tom: Vol. 20, No. 2
• Strony: 210--224
• Opis fizyczny: Bibliogr. 36 poz., tab.

Twórcy

autor

Dobrovič Ján

• Institute of Technology and Business in České Budějovice, Faculty of Corporate Strategy, České Budějovice, Czech Republic

autor

Mihalčová Bohuslava

• Faculty of Business Economics in Košice, University of Economics in Bratislava, Košice, Slovakia

autor

Pružinský Michal

• Faculty of Business Economics in Košice, University of Economics in Bratislava, Košice, Slovakia

autor

Hvastová Jozefína

• Faculty of Business Economics in Košice, University of Economics in Bratislava, Košice, Slovakia

autor

Pártlová Petra

• Institute of Technology and Business in České Budějovice, Faculty of Corporate Strategy, České Budějovice, Czech Republic

autor

Sroka Mariusz

• Czestochowa University of Technology, Poland

Bibliografia

• 1. Adams, R. B., Ferreira, D. (2009). Women in the boardroom and their impact on governance and performance. Journal of Financial Economics, 94, 291-309.
• 2. Allen, T. D. (2001). ‘Family-Supportive Work Environments: The Role of Organizational Perceptions’, Journal of Vocational Behavior, 58(3), pp. 414-435.
• 3. Bilimoria, D., Wheeler, J. V. (2000). Women Corporate Directors: Current Research and Future Directions. In Women in Management: Current Research Issues, 1st ed.; Davidson, M. J., Burke, R. J. Eds.; Sage: London, Great Britain, 138-163.
• 4. Broder, I. E. (1993). Review of NSF Economics Proposals: Gender and Institutional Patterns. The American Economic Review, 83, 964-970.
• 5. Bruckmüller, S., Branscombe, N. R. (2011). How Women End Up on the “Glass Cliff”. Harward Business Review, 89:26.
• 6. Cabinova, V., Onuferova, E., Gallo, P., Gallo, P., Gallo, J. (2018). A comparative analysis of modern performance methods in economic practice. Montenegrin Journal of Economics. 14 (4), 85-96.
• 7. Carroll, J. (2006). Americans Prefer Male Boss to a Female Boss. 2006. Available online: http://www.gallup.com/poll/24346/americans-prefer-male-boss-female-boss.aspx
• 8. Cohen, J. (1988). Statistical Power Analysis for the Behavioral Sciences, 2nd ed.; Routledge: New York, USA, 223-225.
• 9. Cooke, F. L. (2006). Women’s Managerial Careers in China in a Period of Reform. In Women in Asian Management, 1st ed.; Yukongdi, V., Benson, J., Eds.; Routledge: New York, USA, 11-24.
• 10. Dobrea, M., & Maiorescu, I. (2015). Entrepreneurial outcomes and organisational performance through business coaching. Amfiteatru Economic, 17(38), 247-260.
• 11. Farrell, K. A., Hersch, P. L. (2005). Additions to corporate boards: The effect of gender. Journal of Corporate Finance, 11, 85-106.
• 12. Gallo, P., Cabinova, V., Onuferova, E., Gallo, P. jr. & Gallo, J. (2019). The Influence of Leadership Style on the Work Activity of Employees in the Selected Financial Institution. Quality - Access to Succes, 20 (170), 90-93.
• 13. Gallo, P., Mihlacova, B., Vegsoova, O., Dzurov-Vargová, T. & Bušová, N. (2019). Innovative Trends In Human Resources Management: Evidence For The Health Care System. Marketing And Management of Innovations, 2, 11-20.
• 14. Higgins, CH., Duxbury, L., Johnson, K. L. (2009). Part-time Work for Women: does it Really Help Balance Work and Family? Human Resource Management, 39, 17-32.
• 15. International Labour Organization. (2015). Women in Business and Management. Gaining Momentum. Global Report. https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---dgreports/---dcomm/---publ/documents/publication/wcms_316450.pdf
• 16. Krause, D., Fischlová, D. (2006). Ženy jako manažerky. Available online: http://www.feminismus.cz/cz/clanky/zeny-jako-manazerky
• 17. Kwon, I., Meyersson Milgrom, E. M. (2010). Working for Female Managers: Gender Hierarchy in the Workplace. https://siepr.stanford.edu/sites/default/files/publications/10-012_Paper_Kwon_Milgrom_0.pdf
• 18. Laufer, J. (2002). L’approche différenciée selon les sexes : comparaison internationale. Management International, 7, 1-10.
• 19. Lirio, P., Lituchy, T. R., Monserrat, S. I., Olivas-Lujan, M. R.; Duffy, J. A., Fox, S., Gregory, A., Punnett, B. J., Santos, N. (2007). Exploring career-life success and family social support of successful women in Canada, Argentina and Mexico. Career Development International, 12, 28-50.
• 20. Lyness, K. S., Judiesch, M. K. (1999). Are women more likely to be hired or promoted into management positions? Journal of Vocational Behavior, 54, 158-173.
• 21. Maron, L., Meulders, D. (2008). Les effets de la parenté sur la ségrégation, Rapport du projet "Public Policies towards employment of parents and sociale inclusion", Bruxelles: Département 'Economie Appliquée de l'Université Libre de Bruxelles-DULBEA.
• 22. Murillo Huertas, I., Ramos, R., Simon, H. (2017). Regional Differences in the Gender Wage Gap in Spain, Social Indicators Research. 134, 3, 981-1008.
• 23. Naidoo, A. V., Jano, R. (2003). The role of Employee Assistance Programmes (EAPs) in the South African Context. The Social Work Practitioner-Researcher, 15, 113-127.
• 24. Otero-Hermida, P., García-Melón, M. (2018). Gender equality indicators for research and innovation from a responsible perspective: The case of Spain, Sustainability (Switzerland), 10 (9), 191-224.
• 25. Ridgeway, C. L. (2006). Gender as an Organizing Force in Social Relations: Implications for the Future of Inequality. In The Declining Significance of Gender?.
• 26. Ryan, J. B., Pierce, C. D.; Mooney, P. (2008). Evidence-Based Teaching Strategies for Students With EBD. Beyond Behavior, 17, 22-29.
• 27. Sánchez-Báez, E. A., Fernández-Serrano, J., & Romero, I. (2018). Personal values and entrepreneurial attitude as intellectual capital: Impact on innovation in small enterprises. Amfiteatru Economic, 20(49), 771-787.
• 28. Slovak Business Agency. (2017). Správa o stave malého a stredného podnikania v Slovenskej republike v roku 2017.
• 29. Spisak, B. R., Homan, A. C., Grabo, A., Van Vugt, M. (2012). Facing the situation: Testing a biosocial contingency model of leadership in intergroup relations using masculine and feminine faces. The Leadership Quarterly, 23, 273-280.
• 30. Špidla, V. 2008. Zkušenost Evropské unie: rovnost začíná v rodině. In Práce a péče: Proměny „rodičovské” publice a kontext rodinné politiky Evropské unie, 11-27.
• 31. Taylor, S., Emir, A. (2006). Employment Law: An Introduction, 1st ed.; Oxford University Press: New York, USA, 133-136.
• 32. The World Economic Forum, The Global Gender Gap Report (2018). Geneva: The World Economic Forum, 367.
• 33. Vander Ven, T. M., Cullen, F. T.; Carrozza, M. A., Wright, J. P. (2001). Home alone: The impact of maternal employment on delinquency. Social Problems, 48, 236-257.
• 34. Wood, G. J., Jogulu, U. D. (2006). Malaysian and Australian Male and Female Middle Managers. The International Journal of Knowledge, Culture and Change Management, 6, 109-119.
• 35. Woodhams, C., Lupton, B. (2009). Analysing gender-based diversity in SMEs. Scandinavian Journal of Management, 25, 203-213.
• 36. Zákon NR SR č. 365/2004 Z. z. o rovnakom zaobchádzaní v niektorých oblastiach a o ochrane pred diskrimináciou niektorých zákonov (Law on Antidiscrimination).

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).