Etyczna czy społeczna odpowiedzialność w zarządzaniu podmiotami leczniczymi

• Autorzy: Zadros K

Warianty tytułu

EN

Etical or social responsibility in medical subjects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Od kilkunastu lat badacze zwracają uwagę na konieczność uwzględniania koncepcji społecznej odpowiedzialności w procesie zarządzania podmiotami leczniczymi. Mówiąc o praktyce zarządzania nimi znacznie częściej odwołują się jednak do przestrzegania kodeksów deontologicznych, niż do wdrażania zasad CSR. Dlatego w artykule zostanie podjęta próba odpowiedzi na pytanie, czy możliwe jest pogodzenie tych dwóch kwestii w procesie zarządzania podmiotami leczniczymi.

EN

For a number of years researches have paid attention to the necessity of including the concept of social responsibility in the process of managing subjects which health care institutions. When we think of managing them, we more often think of following deontological codes rather than implementing CSR rules. Therefore, in this article an attempt will be made to answer the question whether it is possible to combine these two issues and in what way the knowledge on the subject of CSR can make the process of managing medical subjects more efficient.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie; podmiot leczniczy; społeczna odpowiedzialność; etyka

EN

management; medical subject; Social Responsibility; ethics

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2014
• Tom: z. 73
• Strony: 701--710
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz.

Twórcy

autor

Zadros K

• Wydział Zarządzania Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• 1. Biegasa T.: Etyczne konsekwencje komercjalizacji medycyny, [w:] Medycyna Praktyczna nr 9/2005.
• 2. Filek J.: Przyczyny małego zainteresowania ideą CSR w Polsce, [w:] Bąk M., Kulawczuk P. (red.): Społeczna odpowiedzialność biznesu w małych i średnich przedsiębiorstwach”. Wydawnictwo IBnDiPP, EQUAL, Warszawa 2008.
• 3. Gasparski W.: Programy etyczne firm i ich projektowanie, Annales: Etyka w życiu gospodarczym, t. 4, Salezjańska Wyższa Szkoła Ekonomii i Zarządzania, Łódź 2001.
• 4. Hąbek P., Pawłowicz E.: Społeczna odpowiedzialność organizacji a kompetencje menedżerów, „Przegląd Organizacji”, nr 2, 2009.
• 5. Kusa R.: Społeczna odpowiedzialność organizacji niekomercyjnych, „Ekonomia Menedżerska”, nr 7, 2010.
• 6. Program szkolenia w zakresie wdrażania postaw odpowiedzialności społecznej w sektorze ochrony zdrowia i opieki społecznej (brak autora). Program Leonardo da Vinci. Projekt nr 1/04/B/F/PP-154095, 2006.
• 7. Rojek-Nowosielska M.: Kształtowanie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego, Wrocław 2006.
• 8. Rok B.: System społecznej odpowiedzialności biznesu. „Więcej niż zysk, czyli odpowiedzialny biznes. Programy, strategie, standardy”. Wydawnictwo Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa 2001.
• 9. Standardy AA 1000. Narzędzia społecznej odpowiedzialności organizacji. Przewodnik dla biznesu (brak autora). CSRinfo, Warszawa 2011.
• 10. Sudoł S.: Przedsiębiorstwo. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Zarządzanie przedsiębiorstwem, Wydawnictwo PWE, Warszawa 2006.
• 11. Walkowiak R., Oliński M., Wysocka M., Adamowicz M.: Społeczna odpowiedzialność organizacji. Praktyki na Warmii i Mazurach, Wydawnictwo Stowarzyszenie Warmińsko-Mazurska Klinika Biznesu, Olsztyn 2010.
• 12. Żemigała M.: Społeczna odpowiedzialność organizacji, Wydawnictwo Wolters Kluwer Polska, Kraków 2007.