Analiza SWOT-TOWS jako narzędzie wyboru strategii funkcjonowania - case study

• Autorzy: Kowalik Kamila

Warianty tytułu

EN

The SWOT-TOWS analysis as a operational strategy selection tool - case study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest przedstawienie praktycznego zastosowania analizy SWOT-TOWS do wyboru strategii funkcjonowania Poczty Polskiej. Pierwsza część opracowania zawiera teoretyczny zarys wybranego narzędzia: założenia, sposób postępowania oraz użyteczność zastosowania. Następnie przedstawione zostały wyniki rozbudowanej analizy SWOT wraz z selekcją i opisem wskazanej przez te rezultaty strategii w odniesieniu do badanego przedsiębiorstwa.

EN

The objective of the paper is to present the practical application of the SWOT-TOWS analysis. The first part of the article includes the theoretical framework of the indicated research tool: assumptions, way of use and usefulness of application. Afterwards, the results of the extensive SWOT analysis have been presented along with the selection and description of the chosen strategy in relation to the examined enterprise.

Słowa kluczowe

PL

analiza SWOT; strategia; zarządzanie

EN

management; strategy; SWOT analysis

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Stowarzyszenia Menedżerów Jakości i Produkcji
• Czasopismo: Archiwum Wiedzy Inżynierskiej
• Rocznik: 2020
• Tom: T. 5, Nr 1
• Strony: 3--5
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz., tab.

Twórcy

autor

Kowalik Kamila

• student-doktorant Wydziału Zarządzania, Politechnika Częstochowska, Al. Armii Krajowej 19B, 42-200 Częstochowa, Polska

Bibliografia

• [1] Kowalik K., Klimecka-Tatar D., SWOT-TOWS analysis as a planning tool of process improvement based on PDCA cycle in service enterprise, The Quality Aspects of Materials, Technology and Management (red.) Ulewicz R., Kawulok P., Częstochowa 2017.
• [2] Szmitka S., Analiza SWOT jako narzędzie oceny innowacyjności przedsięwzięcia biznesowego, Warmińsko-Mazurski Kwartalnik Naukowy. Nauki społeczne, nr 4, 2015, 79-98.
• [3] Asejczyk-Woroniecka M., Zastosowanie analizy SWOT w doskonaleniu zarządzania jednostkami samorządu terytorialnego, Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, nr 6, 2016, 311-321.
• [4] Helms M., Nixon J., Exploring SWOT analysis-where are we now? A review of academic research from the last decade, Journal of Strategy and Management, 2010, vol. 3, no. 3, 215-251.
• [5] Piocha S., Dylkiewicz R., Teoretyczne i empiryczne implikacje wynikające z zastosowania analiz strategicznych w ocenie wartości przedsiębiorstwa, Zeszyty Naukowe Wydziału Nauk Ekonomicznych. nr 11, 2007, 13-34.
• [6] Ingaldi M., Lestyanszka Skurkova K., Company strategy determination in food company using SWOT method, Acta Technologica Agriculturae, 2014, vol. 13, no. 3, 66-69.
• [7] Matuszny M., Building decision trees based on production knowledge as support in decision-making process, Production Engineering Archives, 2020, vol. 26/2, 36–40.
• [8] Ab Talib M., Hamid A., Halal logistics in Malaysia: a SWOT analysis, Journal of Islamic Marketing, 2014, vol. 5, no. 3, 322-343.
• [9] Czajkowska A., SWOT analysis application for indications of the strategy action chosen enterprise in the construction sector, Production Engineering Archives, 2016 10/1, 33-37.
• [10] Kowalik K., Klimecka-Tatar D., SWOT-TOWS analysis as a planning tool of process improvement based on pdca cycle in service enterprise, Zeszyty Naukowe Quality. Production. Improvement, 2017, nr 1(6), 152-162.
• [11] Klimecka-Tatar D., Kapustka K., Innowacyjne procesy druku 3D – analiza ryzyka wdrożenia innowacji w branży stomatologicznej, Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement, 2016, nr 1(4), 92-106.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2021).