Wpływ kultury organizacyjnej i stylu kierowania na zadowolenie pracowników

• Autorzy: Ogórek M. , Strycharska D.

Warianty tytułu

EN

The impact of organizational culture and the style of targeting employees' satisfaction

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Organizację najczęściej definiuje się, jako grupę ludzi współpracujących ze sobą w sposób systematyczny, skoordynowany i uporządkowany, nastawioną na osiągnięcie jakiegoś celu. Najważniejsze dla prawidłowego funkcjonowania organizacji jest jej właściwe zarządzanie, czyli „zestawienie działań skierowanych na zasoby organizacji i wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób sprawny i skuteczny”. Najważniejszy wpływ na zachowanie ludzi ma przyjęta w każdej organizacji kultura organizacyjna. Wśród uznanych definicji stanowi ją zbiór wspólnych wierzeń, wartości, rytuałów, opowieści, mitów, specyficznego języka, podtrzymujących poczucie wspólnoty wśród członów organizacji. Kultura organizacyjna wskazuje jak członkowie układają wzajemne relacje w ramach zespołu oraz jaki mają stosunek do dobra czy celu wspólnego.

EN

The organization is most often defined as a group of people cooperating with each other in a systematic, coordinated and orderly manner, aimed at achieving a goal. The most important for the proper functioning of the organization is its proper management, that is "a summary of activities directed to the resources of the organization and performed with the intention of achieving the organization's goals in an efficient and effective manner". The most important influence on the behavior of people has the organizational culture adopted in each organization. Among the recognized definitions, it is a collection of common beliefs, values, rituals, stories, myths, specific language, supporting the sense of community among the members of the organization. Organizational culture indicates how members form a mutual relationship within the team and how they relate to the good or the common goal.

Słowa kluczowe

PL

kultura organizacyjna; style kierowania; zadowolenie pracowników; zasoby ludzkie

EN

organizational culture; management styles; employee satisfaction; human resources

• Wydawca: STE GROUP
• Czasopismo: Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
• Rocznik: 2018
• Tom: Vol. 7, iss. 3
• Strony: 239--251
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz.

Twórcy

autor

Ogórek M.

• Politechnika Częstochowska. Wydział Inżynierii Produkcji i Technologii Materiałów. Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki, Al. Armii Krajowej 19, 42-200 Częstochowa, Polska

autor

Strycharska D.

• Politechnika Częstochowska. Wydział Inżynierii Produkcji i Technologii Materiałów. Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki, Al. Armii Krajowej 19, 42-200 Częstochowa, Polska

Bibliografia

• 1. M. Gableta, Potencjał pracy w przedsiębiorstwie. Kształcenie i wykorzystanie. Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, 1998.
• 2. G. Hofstede, Kultury i organizacje. Warszawa: PWE, 2000.
• 3. W. Kieżun, Sprawne zarządzanie organizacją. Warszawa: Wydawnictwo SGH, 1997.
• 4. R. H. Kilmann, M. J. Saxton, R. Serpa, Gaining Control of the Corporate Culture. San Francisco: Jossey-Bass, 1985.
• 5. E. Kolasińska, Rozwój pracowników organizacji uczącej się. Wrocław: Prace Naukowej Akademii Ekonomicznej, 2002.
• 6. O. Lundy, A. Cowling, Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Kraków: Oficyna Ekonomiczna, 2000.
• 7. M. Mroziewski, Style kierowania i zarządzania. Wybrane koncepcje. Warszawa: Difin, 2005.
• 8. S. P. Robbins, Zachowanie w organizacji. Warszawa: PWN, 1998.
• 9. C. Sikorski, Zachowania ludzi w organizacji. Warszawa: PWN, 1999.
• 10. J. Stankiewicz, Socjologia organizacji. Zielona Góra: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Inżynierskiej w Zielonej Górze, 1996.
• 11. Z. Ściborek, Kierownik w przedsiębiorstwie. Toruń: Wyd. Adam Marciniak, 2000.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).