Theses on the restructuring of key branches of traditional industries

• Autorzy: Ślęzok M. , Łuczak K.

Warianty tytułu

PL

Tezy na temat restrukturyzacji kluczowych gałęzi przemysłów tradycyjnych

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

This paper presents a way to rescue traditional branches of Silesian industry based on the use of restructuring of mining and metallurgy. In recent years crisis has shaken the stability of many industries, including Silesian industry. To improve their condition, they began to use tools to rationalize resources and streamline internal processes more frequently. One example of such actions is restructuring. The fact of undertaking restructuring does not guarantee immediate improvement. Restructuring gives a good chance of achieving the desired objectives, but executed improperly ends in failure.

PL

W artykule tym przedstawiona została droga ratowania tradycyjnych gałęzi przemysłu śląskiego na podstawie restrukturyzacji górnictwa i hutnictwa. W ostatnich latach kryzys zachwiał stabilnością wielu gałęzi przemysłu, również przemysłu śląskiego. Aby polepszyć swoją kondycję, z większą częstotliwością zaczęły one stosować narzędzia służące racjonalizacji zasobów oraz usprawnieniu wewnętrznych procesów. Jednym z takich przykładów takich działań jest restrukturyzacja. Fakt przeprowadzenia restrukturyzacji nie gwarantuje jednak natychmiastowej poprawy. Restrukturyzacja daje duże szanse na osiągnięcie zamierzonych celów, jednak przeprowadzona niewłaściwie kończy się niepowodzeniem.

Słowa kluczowe

EN

restructuring; innovation

PL

restrukturyzacja; innowacja

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2014
• Tom: z. 71
• Strony: 281--290
• Opis fizyczny: Bibliogr. 13 poz.

Twórcy

autor

Ślęzok M.

• Wyższa Szkoła Zarządzania Ochroną Pracy, Katowice

autor

Łuczak K.

• Wyższa Szkoła Mechatroniki, Katowice

Bibliografia

• 1. Gwiazda A.: Restrukturyzacja górnictwa węgla kamiennego w Polsce – aspekt organizacyjny. „Przegląd Organizacji”, nr 1, 2011.
• 2. Garstka M.: Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Podział przez wydzielenie. CEDEWU, Warszawa 2006.
• 3. Stachowicz J.K.: Zarządzanie procesami reorientacji strategicznej w przedsiębiorstwach przemysłów tradycyjnych. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.
• 4. Karbownik A., Kijańska J.: Restrukturyzacja polskiego górnictwa węgla kamiennego w latach 1990 – 1999. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2000.
• 5. Turek M.: Zmiana liczby szybów w procesie restrukturyzacji technicznej kopalń węgla kamiennego w latach 1990-2005, nr 12. Wydawnictwo Górnicze, 2006.
• 6. Przybyła H., Karbownik A.: Planowanie strategiczne w górniczych podmiotach gospodarczych. Część I. Procedury planistyczne, nr 1. Wydawnictwo Górnicze, 1998.
• 7. Karbownik A., Wodarski K.: Kierunki i zakres dalszej realizacji procesu dostosowawczego w górnictwie węgla kamiennego w Polsce do roku 2000. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2005.
• 8. Koszul J., Baranowski W., Zamora M.: Restrukturyzacja huty. „Przegląd Organizacji”, nr 12, 2005.
• 9. Hansson F., Husted K., Vestergaard J.: Second generation science parks: from structural holes jockeys to social capital catalysts of the knowledge society. Technovation, Vol. 25, Issue 9, September 2005, p. 1039-1049.
• 10. Hryniewicz J.: Przemysł, gospodarka oparta ma wiedzy i wspólna europejska polityka przemysłowa. Prace komisji geografii przemysłu polskiego towarzystwa geograficznego, Uniwersytet Warszawski, Warszawa 2013.
• 11. Hunya G.: Restructuring through FDI in Romanian manufacturing. Economic Systems, Vol. 26, Issue 4, December 2002, EACES Conference S., p. 387-394I.
• 12. Dźwigoł H.: Model restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa górnictwa węgla kamiennego. Centrum Doradztwa i Informacji Difin sp. z o.o., Warszawa 2007.
• 13. Fornalczyk A., Choroszczak J., Mikule M.: Restrukturyzacja górnictwa węgla kamiennego. Program, bariery, efektywność, pomoc publiczna. Wydawnictwo Poltex, Warszawa 2008.